授課專家：[專家團(tuán)]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服受訓(xùn)對(duì)象：需要提升學(xué)習(xí)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的組織和人員

課程大綱：

一、前言

1、20世紀(jì)后期，社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)哪四大方面的變化

2、順應(yīng)這四大歷史趨勢(shì)來(lái)可得出：

A、什么必成為社會(huì)的核心？

B、什么樣的經(jīng)濟(jì)必成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)？

C、學(xué)習(xí)型社會(huì)“以人為本、育人為本”的理念如何運(yùn)用于社會(huì)管理和發(fā)展？

D、為什么說(shuō)學(xué)習(xí)型組織是構(gòu)成學(xué)習(xí)型社會(huì)的基礎(chǔ)？

二、學(xué)習(xí)型組織：組織發(fā)展的新思路的理念

1、使組織能錘煉成學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉方法是什么？

2、什么是學(xué)習(xí)型組織的理念？

三、學(xué)習(xí)型組織管理的六大特色

四、學(xué)習(xí)型組織管理理論是21世紀(jì)的新型管理理論,是又一次管理學(xué)革命

1、為什么說(shuō)它改變了泰羅制純理性主義的管理思路？

2、它實(shí)現(xiàn)了管理理念的怎樣飛躍？

3、它實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)方式的怎樣轉(zhuǎn)變？

4、它實(shí)現(xiàn)了管理架構(gòu)格局的怎樣轉(zhuǎn)變？

五、學(xué)習(xí)型組織的作用

1、為什么說(shuō)它是學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)新與變革的動(dòng)力源泉？

2、為什么學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本途徑？

3、它擔(dān)當(dāng)起什么主要職責(zé)？為建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)提供了怎樣必要的支撐？

4、它形成了怎樣的系統(tǒng)化新的制度和環(huán)境？

5、為什么它是構(gòu)成學(xué)習(xí)型社會(huì)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)？

六、每個(gè)組織應(yīng)如何創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型組織

七、組織錘煉成學(xué)習(xí)型組織修煉方法

1、修煉方法一“自我超越”的修煉

2、修煉方法二“改善心智模式”的修煉

3、修煉方法三“建立共同愿景”的修煉

4、修煉方法四“團(tuán)體學(xué)習(xí)”的修煉

5、修煉方法五“系統(tǒng)思考”的修煉

八、學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)層職業(yè)化素質(zhì)修養(yǎng)

1、建立深厚的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)是什么？

2、領(lǐng)導(dǎo)者的6P基本特質(zhì)如何建立？

3、領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)學(xué)習(xí)能力如何建立？

九、學(xué)習(xí)型社會(huì)：社會(huì)發(fā)展的新思路

1、為什么要提出這些目標(biāo)呢？

2、在世界范圍內(nèi)，學(xué)習(xí)型社會(huì)理念是怎樣被提出來(lái)的？

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專業(yè)精深專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)高績(jī)效組織職業(yè)化之創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)課程企業(yè)績(jī)效管理能務(wù)提升培訓(xùn)課程