授課專家：[王俊杰]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：各級管理人員

課程目標：

正確的工作態度，積極樂觀的事業目標；

把握事業與人生的規律，發揮自己所長獲得成就；

事業發展中應對壓力的策略和調適方法；

打造屬于您自己的智慧和諧的事業人生。

課程大綱：

一、開啟智慧和諧的事業人生

1．職業的心態與事業的激情

2．工作可能很辛苦，事業一定很快樂

3．做忠實的“白龍馬”（第四類員工法則）

二、職業觀點與定位

1．職業生涯規劃

2．把自己放在最恰當的位置上

3．避開職業生涯的致命缺陷

4．五C原則（信心、能力、溝通、創造、合作）

三、實現把職業當事業的條件

1．決定職業生涯質量的標準

2．釋放潛能，做真實的自己（用自己最真實的一面從事職業）

3．自我激勵與有效溝通（讓自己成為企業的重要組成分子）

4．高績效（習慣高效能：做螞蟻不做蜘蛛）

四、深入剖析事業成功的四大系統

1．動力系統解決愿不愿的問題

2．信心系統解決敢不敢的問題

3．方法系統解決會不會的問題

4．條件系統解決能不能的問題

五、揭示事業成功動力的三大本源

1．志向牽引力

2．壓力逼迫力

3．興趣內驅力

六、科學分析信心的三大來源

1．對生命潛能的合理認知

2．對生存環境的科學把握

3．對自我優勢的準確判斷

七、透視生命演化的三大定律

1．因果律

2．資源稀缺律

3．生克制化律

八、指明事業成功的五大要素

1．準確的目標定位

2．科學的自我管理

3．精專的專業能力

4．忘我的敬業精神

5．良好的人際關系

九、指出把握事業機遇的三大原則

1．動態性需等待和捕捉

2．突發性隨即性，轉瞬即逝

3．隱秘性靠發現

4．能動性學會創造機遇

十、尋找贏得事業機會的三把鑰匙

1．認識關鍵人物

2．進入熱點區域

3．抓住關鍵時點

十一、平衡式情緒壓力調適與管理：

1、職場情緒與壓力解讀

2、健康快樂的工作與生活

3．壓力調適與管理的方法

十二、把職業當事業的境界

1．做一個沒事找事的“俗人”（注重現實）

2．我是我自己的老板（有價值的事業心）

3．搬石頭而非摸石頭

（顛覆“摸著石頭過河”理論：

立刻做對而非試著做

老師介紹：王俊杰

培訓資格

國際專業機構(AACTP)認證培訓導師

人力資源暢銷書《把職業當事業》作者

北京大學人才研究中心高級研究員

核心課程?

一、獨家品牌課程

《C-MTP經理人管理勝任能力綜合訓練營》

《教練式管理者10步階梯訓練》

《創新領導力綜合訓練營》

《高效執行力綜合訓練營》

《新經理人的智慧和諧人生》

《新服務營銷》

二、系列經典課程

1、核心素質系列

《基于MBTI性格分析的溝通》

《新一代時間管理》

《創新思維訓練》

《高效會議》

《六頂思考帽創新思維的頂級訓練》

2、新經理人系列

《從專業人才走向管理》

《新經理人管理技能訓練營》

《高績效團隊打造與全面管理》

《金牌教練企業培訓師TTT》

《企業創新管理》

《用創新推動企業成長》

3、卓越銷售系列

《絕對成交顛峰銷售訓練營》

《獅子與羚羊卓越銷售團隊管理》

4、五星服務系列

《服務人員的五項修煉》

《全面顧客服務》

《MOT關鍵時刻與客戶滿意管理》

《新服務營銷》

《客戶關系深度維護與全面管理》

備注：具體課程及內容可視客戶實際進行系統調研，針對性開發與設計。

咨詢領域

客戶關系體系建設

企業商學院建設

市場營銷管理咨詢

人力資源管理咨詢

產品及研發業務創新咨詢

企業創新管理咨詢

主持項目

東光集團（企業創新、戰略規劃，股票代碼：600149）

雙良集團（企業創新、電子商務，股票代碼：600481）

南京油運（組織結構設計，股票代碼：600087）

香港東強電子集團（產品創新、市場營銷，股票代碼：0615HK）

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓新經理人的智慧和諧人生企業經理人管理技巧培訓