研修課程
授課專家：[田先]
授課天數：2天
收費標準：價格面議
開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
隨著中國經濟的快速發展，越來越多的中國企業發展迅速，業務不斷擴大，人員不斷增加。人才培養的重要性對中國企業來說比任何時候都更加重要。
全新的體驗式培訓形式，通過一系列與實際工作相關的沙盤模擬活動，典型性地設計和概括出工作中的關鍵問題，讓學員在親身操作與體驗中如醍醐灌頂般“恍然大悟”、“茅塞頓開”；從而調動內心學習與工作真正的“原動力”，在心態、思想及行動、績效上同步獲得快速改變與提升。
通過一系列與實際工作相關的沙盤模擬體驗活動，引導學員發現和概括出工作中的關鍵問題；
通過學員自評、團隊互評、教練點評等多層次、全方位的深入研討與點評，讓學員對工作中存在的關鍵問題獲得深刻全面的認識；
調動學員內心學習與工作真正的“原動力”，從“要我學”變成“我要學”，在心態、思想及行動、績效上同步獲得快速改變與提升；
在沙盤模擬基礎上引導出以解決問題為原則的針對性主題培訓，學習的實效性與實用性大大增強；
通過對學員的課堂表現進行全程的即時點評與指導與雙向溝通反饋，讓學員獲得針對性的培養；
讓學員在活動中學會團隊協作與分工，培養團隊意識與團隊精神；
在活動中觀察與分析學員在溝通能力、協調能力、管理能力、學習能力、創新能力以及自我管理能力等方面的表現，從而為企業評估員工、選人用人、對員工進行個性化輔導等方面提供科學依據與基礎。
課程大綱：
第一部分有效溝通
1、性格測評——學會換位和同步
主旨：通過性格測評，理解跨部門溝通中可能因為性格原因造成的沖突與不和，學會客觀看待和接納。
活動：集體測試，得出結論，討論分析，總結點評。
2、撕長城——雙向溝通
主旨：引導出跨部門沖突與溝通解決的整體框架及思路。
活動：蒙眼，引導學員折紙，然后把紙打開，會發現各種不同的答案，有很多學員的圖形和教練所折的圖形是不相同的；再發給所有學員一張紙，請一位學員帶領大家重復上面的動作，這次允許學員在做的過程中可以發問，這次會發現圖形不一致的現象較上次少了許多。
3、口味爭鋒——表達技巧
主旨：引導出跨部門沖突與溝通解決的整體框架及思路。
活動：分組，每組只能選擇一種食物口味，然后通過多種方式的溝通，想辦法說服別的組接受本組的口味并加入進來。
4、猜人名——發問技巧
主旨：溝通，組織問題和分析信息的能力
活動：將全體學員分成4-5人一組的小組，每組選出一名代表作為猜測者，猜測者向組員提出封閉式的問題，最先猜出自己是誰的小組為獲勝者。
第二部分精誠協作
5、決策會議沙盤——全局思維，換位思考
主旨：全局思維與換位思考
活動：模擬內部分工，進行決策會議，要求在一定時間內達成共識。
6、黑屋找球——同心協力，達成目標
主旨：領導、溝通與協作
活動：黑屋找球：學員在蒙眼狀態下合作搜尋制定區域內的玻璃球，讓學員在自發的狀態下建立信任與合作。
7、攜手天涯——攜手共進，風雨同舟
主旨：領導、溝通與協作，感恩
活動：除隊長外，讓所有人蒙上雙眼，隊長帶隊牽手在場外某個特定的區域走上一個來回。
8、學習型組織建設——分工協作，持續優化
主旨：分工協作與持續優化
活動：通過完成一定的工作，并通過改進提高工作效率，讓員工建立學習型組織和流程再造的基本思路。
第三部分善于擔當
9、責任者——責權統一，善于擔當40分鐘
主旨：信任與責任
分組報數，按輪進行，每輪比賽進行獎懲；輸者由隊長承擔責任做俯臥撐，每一輪比賽俯臥撐的次數將會成倍遞增。
第四部分卓越激勵
10、拍賣價值觀——價值觀調整，激發內在動力
主旨：個人價值觀梳理與調整
活動：給每位學員一定金額，代表人的一生所有時間及精力，讓大家考慮自己會用多少錢來拍到“價值觀項目表”的內容，然后進行價值觀測試分析。
11、插土豆——相信自我，激發潛能
主旨：激發潛能，增強自信
活動：給每位學員一個土豆和一根吸管，通過練習來穿過土豆。
老師介紹：田先
田先——職業化管理導師
她的人生之旅歷經坎坷，峰回路轉，
她的生命之歌頑強熱烈，激情永恒；
她用雙腳一步步實踐自己的夢想，
她用演講一句句傳播生命的禮贊；
因為她相信：
——路，從來都在我們的腳下！
——行動且思考，生命才有厚積薄發的可能。
培訓資格
心理咨詢師，AACTP國際認證培訓師，職業化管理導師
人民大學工商管理學士，中國科學院心理研究所醫學心理學研究生，IDB領導力學院副院長
珠江經濟廣播電臺《職場發揮》常年嘉賓、特聘講師，人力資源和社會保障部“通用就業能力、職業生涯規劃”常年特聘專家及TTT培訓師
1年教師和主持，2年一線營銷及策劃，8年知名顧問機構團隊管理及課程開發，4年自主創業，歷經人生起伏峰回路轉；獨創“五層金字塔職業化培育與管理體系”、“低成本實效培訓體系建設與管理體系”
國內第一批專業培訓體系建設與課程開發的探索者和實踐者，主持開發營銷及管理類培訓教材20多本，課程包20余套，其中《管理培訓游戲全解》獲2003廣東經濟出版社碼洋冠軍,《沖突管理》獲最佳編輯推薦，策劃各類企業培訓光盤近50套，具有豐富的培訓體系規劃與建設、課程開發及培訓管理實戰經驗
服務客戶：
服務過包括NEC中國、青島朗訊、中國銀行、交通銀行、工商銀行、福建信用聯社、浙商銀行、廣東移動、四川移動、蘇州移動、中國人保、六和集團、韓泰石油化工、凈雅集團等在內的百余家知名企業，受到學員和企業一致好評，課程滿意度均在90分以上
培訓風格
生動：結合NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業手法，獨創“立體互動式”培訓風格，生動活潑，機智風趣，現場掌控自如，如行云流水般自然溫暖、信手拈來，極具親和力與感染力；
原創：堅持原創性需求調研與課程開發，多年課程開發的深厚積淀，結合自身峰回路轉的豐富生命體驗，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有非同一般的高度、深度、嚴謹度與實用度；
實效：深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，善于從本源出發，引導學員經由“自省——內悟——外發”，實現“要我動——我要動”的轉化，從而真正改善學員心智與態度，達到事半功倍的培訓與績效改善。
職業履歷
湖南益陽人民廣播電臺主持
廣州西部匯豐科技有限公司策劃經理
深圳岐黃生物科技集團連鎖招商部經理/招商會培訓師
勞動保障部AEP大學生就業測評與實訓辦公室運營總監/研發總監/顧問
清大CIMS中心、北京北清光華管理顧問運營總監/高級顧問
課程形式：
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
