授課專家：[余世維]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位員工；

課程目標(biāo)：

（一）幫助學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵；

（二）從職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業(yè)落實(shí)職業(yè)化管理；

（三）職業(yè)化是企業(yè)樹立知名品牌的基石，通過(guò)塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)在逆境中突圍。

課程大綱：

（一）“職業(yè)化”就是“專職化”或“專業(yè)化”

1、職業(yè)化的內(nèi)涵：

（1）職業(yè)化的工作技能；

（2）職業(yè)化的工作形象；

（3）職業(yè)化的工作態(tài)度；

（4）職業(yè)化的工作道德。

2、檢討

（1）我們這個(gè)行業(yè)的“核心文化”和“基本要求”是什么？

（2）除了自己發(fā)現(xiàn)，我們還要從各個(gè)方面觀察自己的“不專業(yè)”。

（二）職業(yè)化的工作形象就是“看起來(lái)像那一行的人”

1、檢討

（1）CIS（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）不只要區(qū)隔你與其他競(jìng)爭(zhēng)者，還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。

（2）當(dāng)別人跟你提到“樂(lè)團(tuán)指揮”或“海軍少將艦長(zhǎng)”，你腦中會(huì)浮現(xiàn)個(gè)什么樣子？

（三）職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”

1、檢討

（1）幾種狀況表示一個(gè)員工或干部做事并不“用心”。

（2）口頭上要求干部或員工用心，不是事倍功半，就是無(wú)濟(jì)于事。

（四）職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”

1、檢討

（1）客戶要接納一個(gè)品牌，可分三個(gè)階段。女人要接納一個(gè)男人，也是如此。

（2）品牌效應(yīng)需要一點(diǎn)一滴地積累，一旦崩塌，就再也無(wú)法回生。

（五）職業(yè)化的工作技能就是“像個(gè)做事的樣子”

1、檢討

（1）每一個(gè)部門或崗位都要有必須具備的“能力（技術(shù)）”。

（2）Marketing不同于Sales—我們要把公司打造成一個(gè)“顧問(wèn)式銷售團(tuán)隊(duì)”。

老師介紹：余世維

中國(guó)管理教育培訓(xùn)第一人，曾任日本航空公司臺(tái)區(qū)副總經(jīng)理，是華人最受歡迎、印象最深、最資深的實(shí)戰(zhàn)型管理教育專家，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后。。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)綜合管理人力資源

擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源到生產(chǎn)物流、財(cái)務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化實(shí)施，都能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。

所獲榮譽(yù)：

被人尊稱為“中國(guó)管理教育第一人”；

華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一；

演說(shuō)家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；

寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。

上海貝爾連續(xù)3年請(qǐng)本人講課120多場(chǎng)次！

中國(guó)柯達(dá)僅2002年就請(qǐng)本人為管理高層講課30多場(chǎng)！

被中國(guó)管理界評(píng)為中國(guó)創(chuàng)新管理特訓(xùn)第一人。

2005年度再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，并被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

教育背景：

美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后。

工作經(jīng)歷：

美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理，北京大學(xué)，清大，復(fù)旦大學(xué)特聘講師。

曾任日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理，美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理，泰華土地開發(fā)公司（泰國(guó)工業(yè)區(qū)）總經(jīng)理，誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理，美國(guó)富順集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理；

服務(wù)客戶：

為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國(guó)萊茵、紫江集團(tuán)、3M、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利、百聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團(tuán)、中央電視臺(tái)等多家著名企業(yè)和北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大等知名高校做過(guò)培訓(xùn)和咨詢，深受客戶好評(píng)。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)逆境中的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能培訓(xùn)