逆境中的職業化團隊塑造--企業綜合管理內訓

授課專家：[余世維]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業各層級管理人員、關鍵崗位員工；

課程目標：

（一）幫助學員了解職業化的內涵；

（二）從職業化工作形象、工作態度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業落實職業化管理；

（三）職業化是企業樹立知名品牌的基石，通過塑造職業化團隊幫助企業在逆境中突圍。

課程大綱：

（一）“職業化”就是“專職化”或“專業化”

1、職業化的內涵：

（1）職業化的工作技能；

（2）職業化的工作形象；

（3）職業化的工作態度；

（4）職業化的工作道德。

2、檢討

（1）我們這個行業的“核心文化”和“基本要求”是什么？

（2）除了自己發現，我們還要從各個方面觀察自己的“不專業”。

（二）職業化的工作形象就是“看起來像那一行的人”

1、檢討

（1）CIS（企業識別系統）不只要區隔你與其他競爭者，還要區隔你的專業檔次。

（2）當別人跟你提到“樂團指揮”或“海軍少將艦長”，你腦中會浮現個什么樣子？

（三）職業化的工作態度就是“用心把事情做好”

1、檢討

（1）幾種狀況表示一個員工或干部做事并不“用心”。

（2）口頭上要求干部或員工用心，不是事倍功半，就是無濟于事。

（四）職業化的工作道德就是“對一個品牌信譽的堅持”

1、檢討

（1）客戶要接納一個品牌，可分三個階段。女人要接納一個男人，也是如此。

（2）品牌效應需要一點一滴地積累，一旦崩塌，就再也無法回生。

（五）職業化的工作技能就是“像個做事的樣子”

1、檢討

（1）每一個部門或崗位都要有必須具備的“能力（技術）”。

（2）Marketing不同于Sales—我們要把公司打造成一個“顧問式銷售團隊”。

老師介紹：余世維

中國管理教育培訓第一人，曾任日本航空公司臺區副總經理，是華人最受歡迎、印象最深、最資深的實戰型管理教育專家，哈佛大學企業管理博士后，牛津大學國際經濟博士后。。

擅長領域：

領導藝術綜合管理人力資源

擅長市場經濟環境中的企業經營管理，從市場營銷、人力資源到生產物流、財務管理，從企業戰略制定到方針目標的量化實施，都能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。

所獲榮譽：

被人尊稱為“中國管理教育第一人”；

華人最為推崇的實戰型培訓專家之一；

演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；

寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。

上海貝爾連續3年請本人講課120多場次！

中國柯達僅2002年就請本人為管理高層講課30多場！

被中國管理界評為中國創新管理特訓第一人。

2005年度再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予“2005年度杰出貢獻獎”。

教育背景：

美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士后、英國牛津大學國際經濟博士后。

工作經歷：

美國富頓集團中國總經理，北京大學，清大，復旦大學特聘講師。

曾任日本航空公司臺灣地區副總經理，美爽爽化妝品公司駐美副總經理，泰華土地開發公司（泰國工業區）總經理，誼聯企業股份有限公司副總經理，美國富順集團中國總經理；

服務客戶：

為日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利、百聯集團、中國電信、移動、聯通、摩托羅拉、蒙牛乳業、寶鋼集團、中央電視臺等多家著名企業和北大、清華、浙大、復旦、交大等知名高校做過培訓和咨詢，深受客戶好評。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓逆境中的職業化團隊塑造企業職業化團隊建設與管理技能培訓