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談判藝術(shù)——銷售談判--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 點(diǎn)擊次數(shù):253 來(lái)源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家:[萬(wàn)宗平]

授課天數(shù):2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議

開(kāi)辦周期:按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱:

上午

1、樹(shù)立正確的談判意識(shí)

2、談判前的心態(tài)準(zhǔn)備

3、談判前必須掌握的內(nèi)容和具體工作

4、從談判對(duì)手所表現(xiàn)出來(lái)的細(xì)節(jié)看本質(zhì)

5、談判中的發(fā)問(wèn)藝術(shù)

6、有效的十項(xiàng)談判策略

7、談判高手的議價(jià)策略

8、角色扮演:談判策略的運(yùn)用

下午

1、談判中僵局的主要原因

2、突破僵局的策略與技巧

3、戰(zhàn)勝不友好的談判對(duì)手的策略

4、談判對(duì)手的成交信息表現(xiàn)

5、幾種有效的成交策略

6、角色扮演:談判高手的僵局化解與成交策略

老師介紹:萬(wàn)宗平

心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)

現(xiàn)為廣東電信培訓(xùn)中心特聘講師

國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

人事部全國(guó)人才中心特聘講師

95年便開(kāi)始在一國(guó)有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓(xùn),有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),97年接受國(guó)內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練(PTT),并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師,使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一;

99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問(wèn)公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課培訓(xùn),為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷模式,期間舉辦公開(kāi)課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè),幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。

2001年起任國(guó)內(nèi)某著名的電信公司市場(chǎng)總監(jiān),為企業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣,并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。

多年的一線銷售、銷售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問(wèn)題的思維方面有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng),并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。

主講課程:

市場(chǎng)營(yíng)銷類:《電信價(jià)值營(yíng)銷》、《電信大客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷》、《談判的藝術(shù)--銷售談判》、《渠道利潤(rùn)模式之渠道管理》、《商業(yè)客戶經(jīng)理的綜合技能提升--電信》、《業(yè)績(jī)倍增的銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《電信增值業(yè)務(wù)的贏利模式與市場(chǎng)切入》、《電信商業(yè)產(chǎn)品的策劃與市場(chǎng)運(yùn)作技能提升》

培訓(xùn)和培訓(xùn)管理類:《PTT訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》、《基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃與管理》

自主版權(quán)課程:《高效能團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)情商修煉》


企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)談判藝術(shù)——銷售談判企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)談判技巧培訓(xùn)

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