持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的董事長(zhǎng)策略--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[張從忠]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱：

第一天課程主題：猶太大亨的基本法

（一）、是誰(shuí)控制了美國(guó)？

（二）、2+2=？

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場(chǎng)分析4、財(cái)務(wù)分析5、把資產(chǎn)擺對(duì)位置；6、把人用對(duì)位置；

（三）、利益捆綁法則

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場(chǎng)分析4、財(cái)務(wù)分析

（四）、借力經(jīng)營(yíng)法則

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場(chǎng)分析4、財(cái)務(wù)分析

（五）、瞎子點(diǎn)燈法則

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場(chǎng)分析4、財(cái)務(wù)分析

（六）、掌握資本的運(yùn)動(dòng)規(guī)律

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場(chǎng)分析4、財(cái)務(wù)分析

（七）、猶太人市場(chǎng)基本面的認(rèn)識(shí)

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場(chǎng)分析4、財(cái)務(wù)分析

（八）、猶太人市場(chǎng)技術(shù)面的認(rèn)識(shí)

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場(chǎng)分析4、財(cái)務(wù)分析

第二天課程主題：戰(zhàn)勝市場(chǎng)的真理法則

（一）、自知

能力大小與勝負(fù)無關(guān)；越容易越成功。

（二）、收購(gòu)

價(jià)格好不如公司好；神秘感不如安全感。

（三）、估值

越簡(jiǎn)單越正確；越保守越可靠；越賺錢越值錢。

（四）、市場(chǎng)

認(rèn)識(shí)自己愚蠢才能利用市場(chǎng)的愚蠢。

（五）、買價(jià)

設(shè)定投資安全邊際就是“買保險(xiǎn)”。

（六）、組合

集中投資就是計(jì)劃生育。

（七）、龜兔賽跑

長(zhǎng)期內(nèi)復(fù)利能夠戰(zhàn)勝一切。

（八）、案例

伯克希爾-哈撒韋；

可口可樂；

吉列；

政府雇員保險(xiǎn)；

老師介紹：張從忠

張從忠，管理實(shí)踐派專家，暢銷書《猶商》、《巴菲特的午餐會(huì)》作者?，F(xiàn)任牛津商業(yè)評(píng)論專欄作家，跨國(guó)公司全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顧問、跨國(guó)公司地區(qū)中高層訓(xùn)練導(dǎo)師。主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)：將猶太商業(yè)思想、毛澤東思想、彼得-德魯克思想融合起來，形成具有中國(guó)本土特色的管理模式-----“紅色管理法則”。

教育背景：

2004/09--至今：南京大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷方向博士

1988/09--1991/07：復(fù)旦大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法碩士

1984/09--1988/07：復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)本科

工作經(jīng)歷：

1991/09--1992/03：安徽省對(duì)外經(jīng)濟(jì)律師事務(wù)所見習(xí)律師

1992/03--1999/08：深圳三九集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會(huì)高級(jí)助理、三九電腦技術(shù)公司總經(jīng)理、三九化工集團(tuán)（二級(jí)集團(tuán)）董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

1999/09--2004/07：復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院任教。

2004/01--至今：南京澳尼爾森總經(jīng)理西班牙ROKA-NPO總干事（蘇寧電器、高露潔、雨潤(rùn)、中大國(guó)際、沙鋼集團(tuán)管理顧問）

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

銷售技巧,談判技巧,營(yíng)銷策劃,中層管理,營(yíng)銷管理,品質(zhì)管理,人力資源管理

主講課程：

市場(chǎng)營(yíng)銷

業(yè)務(wù)流程

CRM

銷售持續(xù)增長(zhǎng)五步法

運(yùn)用潛量分析法進(jìn)行渠道創(chuàng)新

以80:20法則指導(dǎo)企業(yè)從成功走向輝煌”

授課經(jīng)歷

張從忠博士，南京澳尼爾森咨詢公司首席專家，西班牙ROKA-NPO中國(guó)總干事，有長(zhǎng)達(dá)14年的企業(yè)管理和市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在政府合作項(xiàng)目中擔(dān)任長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)帶，中小企業(yè)發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)骨干。2003年發(fā)表《董事長(zhǎng)手冊(cè)》成就企業(yè)家在規(guī)范中成長(zhǎng)的夢(mèng)想，因此張老師結(jié)交了很多企業(yè)朋友。張老師的咨詢團(tuán)隊(duì)主要是由市場(chǎng)營(yíng)銷專家、人力資源專家、業(yè)務(wù)流程專家、CRM專家組成，2005年張老師給企業(yè)量身定做的課程是：“銷售持續(xù)增長(zhǎng)五步法”；“運(yùn)用潛量分析法進(jìn)行渠道創(chuàng)新”；“以80：20法則

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的董事長(zhǎng)策略企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)