授課專家：[張從忠]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

第一天課程主題：猶太大亨的基本法

（一）、是誰控制了美國？

（二）、2+2=？

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場分析4、財務分析5、把資產(chǎn)擺對位置；6、把人用對位置；

（三）、利益捆綁法則

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場分析4、財務分析

（四）、借力經(jīng)營法則

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場分析4、財務分析

（五）、瞎子點燈法則

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場分析4、財務分析

（六）、掌握資本的運動規(guī)律

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場分析4、財務分析

（七）、猶太人市場基本面的認識

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場分析4、財務分析

（八）、猶太人市場技術(shù)面的認識

1、案例2、戰(zhàn)略分析3、市場分析4、財務分析

第二天課程主題：戰(zhàn)勝市場的真理法則

（一）、自知

能力大小與勝負無關(guān)；越容易越成功。

（二）、收購

價格好不如公司好；神秘感不如安全感。

（三）、估值

越簡單越正確；越保守越可靠；越賺錢越值錢。

（四）、市場

認識自己愚蠢才能利用市場的愚蠢。

（五）、買價

設定投資安全邊際就是“買保險”。

（六）、組合

集中投資就是計劃生育。

（七）、龜兔賽跑

長期內(nèi)復利能夠戰(zhàn)勝一切。

（八）、案例

伯克希爾-哈撒韋；

可口可樂；

吉列；

政府雇員保險；

老師介紹：張從忠

張從忠，管理實踐派專家，暢銷書《猶商》、《巴菲特的午餐會》作者。現(xiàn)任牛津商業(yè)評論專欄作家，跨國公司全球業(yè)務增長顧問、跨國公司地區(qū)中高層訓練導師。主要學術(shù)貢獻：將猶太商業(yè)思想、毛澤東思想、彼得-德魯克思想融合起來，形成具有中國本土特色的管理模式-----“紅色管理法則”。

教育背景：

2004/09--至今：南京大學市場營銷方向博士

1988/09--1991/07：復旦大學國際經(jīng)濟法碩士

1984/09--1988/07：復旦大學經(jīng)濟學本科

工作經(jīng)歷：

1991/09--1992/03：安徽省對外經(jīng)濟律師事務所見習律師

1992/03--1999/08：深圳三九集團發(fā)展戰(zhàn)略指導委員會高級助理、三九電腦技術(shù)公司總經(jīng)理、三九化工集團（二級集團）董事長兼總經(jīng)理。

1999/09--2004/07：復旦大學法學院任教。

2004/01--至今：南京澳尼爾森總經(jīng)理西班牙ROKA-NPO總干事（蘇寧電器、高露潔、雨潤、中大國際、沙鋼集團管理顧問）

擅長領(lǐng)域：

銷售技巧,談判技巧,營銷策劃,中層管理,營銷管理,品質(zhì)管理,人力資源管理

主講課程：

市場營銷

業(yè)務流程

CRM

銷售持續(xù)增長五步法

運用潛量分析法進行渠道創(chuàng)新

以80:20法則指導企業(yè)從成功走向輝煌”

授課經(jīng)歷

張從忠博士，南京澳尼爾森咨詢公司首席專家，西班牙ROKA-NPO中國總干事，有長達14年的企業(yè)管理和市場運作經(jīng)驗。在政府合作項目中擔任長江三角洲經(jīng)濟帶，中小企業(yè)發(fā)展研究中心學術(shù)骨干。2003年發(fā)表《董事長手冊》成就企業(yè)家在規(guī)范中成長的夢想，因此張老師結(jié)交了很多企業(yè)朋友。張老師的咨詢團隊主要是由市場營銷專家、人力資源專家、業(yè)務流程專家、CRM專家組成，2005年張老師給企業(yè)量身定做的課程是：“銷售持續(xù)增長五步法”；“運用潛量分析法進行渠道創(chuàng)新”；“以80：20法則

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓持續(xù)競爭優(yōu)勢的董事長策略企業(yè)競爭策略領(lǐng)導力培訓