授課專家：[歐陽嚴明]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：人力資源，戰略管理，市場營銷，績效管理，企業文化，咨詢顧問，培訓講師

課程大綱：

1,人力資源系列:系統思想/工具/方法論培訓并提供解決方案框架

(品牌課)實戰篇：職位說明書

(品牌課)實戰篇：職位分析和職位評估

(品牌課)實戰篇：績效管理-績效就是財富

(品牌課)企業薪酬戰略和管理

(品牌課)實戰篇：組織變革和人力資源管理

(品牌課)實戰篇：價值鏈管理-人力資源管理的核心

(品牌課)實戰篇：培訓系統的設計和員工培訓系統化

(品牌課)實戰篇：人力資源招聘技巧(選拔測評和面試)

2,集團戰略管理實戰篇:系統思想/工具/方法論培訓并提供解決方案框架

3,市場營銷系列:系統思想/工具/方法論培訓并提供解決方案框架

(品牌課)實戰篇：最佳市場競爭策略的評估和選擇

(品牌課)實戰篇：大客戶管理、銷售策略和大客戶銷售團隊建設

(品牌課)實戰篇：新產品上市的操作流程

(品牌課)實戰篇：分銷管理-如何優化渠道，提升渠道力(能力和效率)

(品牌課)實戰篇：分銷管理-建設和管理你的銷售網絡,促進業績穩步增長

4,企業長青系列:管理基層團隊建設(如何當好班組長)：實戰篇

5,企業長青系列:管理基層團隊建設(如何做一名出色的主管)：實戰篇

6,企業長青系列:高層經理的第九項修煉(影響力就是領導力)：實戰篇

7,企業長青系列:用企業文化優秀基因塑造團隊精神：實戰篇

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1,(專題內訓):時間管理(提升11%組織運營效率)：實戰篇

2,(專題內訓):民營企業的績效文化和績效管理：實戰篇

3,(專題內訓):高科技企業的團隊建設和團隊管理：實戰篇

4,(專題內訓):電信運營商的市場競爭策略和銷售管理：實戰篇

5,(專題內訓):戰略性人力資源管理(系統思想和方案)：實戰篇

6,(專題內訓):客戶服務(經典):商務禮儀與職業形象：實戰篇

7,(專題內訓):管理技能系列:M T P培訓：實戰篇

8,(專題內訓):連鎖經營企業的企業文化建設：實戰篇

9,(專題內訓):電信運營商的HR實踐及KRA管理：實戰篇

老師介紹：歐陽嚴明

一、教育背景：

(1)國家注冊管理咨詢顧問(2)企業管理工程,市場營銷雙學士(3)A.T.A工商管理MBA

二、工作經歷現任社會職務:

CPC咨詢培訓中心(CPC C&T CENTER INC)合伙人著名跨國公司(德國)7年專業經驗.歐陽先生長期從事咨詢工作:擅長公司戰略,管理模式,組織流程設計,人力資源,績效管理,市場營銷等領域.經手大型綜合案例十余宗,服務企業近百家,客戶包括企業集團,上市公司,民營企業,國有控股和政府機構.

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓高層經理的第九項修煉企業高層管理人員管理技能培訓