授課專家：[顧樾]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓(xùn)對象：企業(yè)高中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員

課程目標：

1.明確所轄部門時間成本與價值

2.應(yīng)用優(yōu)化利用和分配時間技巧

3.分析時間實際耗用和解決方法

4.掌握團隊成員時間管理與控制

課程大綱：

一、時間理論演變史及優(yōu)缺點

1.從出租車份錢看時間成本

2.用50％時間和跨國公司競爭

3.時間與工作效率理論演變史

4.微分、積分與價值計算

5.勤勉=工作效率嗎？

6.四種時間觀念與管理形態(tài)

二、時間與效率管理的誤區(qū)

1.目標與次序

2.緊要與重要

3.拖延商數(shù)與切片法

4.維弗列度原理

三、時間管理的自然通則

1.四種時間促效法

2.管理者自我管理

3.格式化與效率

4.時間分類與利用

四、時間死亡與生命力

1.鐘表計劃為何失效

2.時間與生命力

3.延長與密度

4.時間進化理論

五、如何有效擁有時間

１.時間感與同理心

２.劃一與束縛

３.臨機應(yīng)變力培養(yǎng)

４.時間判斷與彈性

六、新時代效率提升技巧

1.五分鐘思考法精髓

2.提高時間效率技巧

3.操作程序與工作效率

4.時間層別與空擋克服

七、怎樣有效提升工作效率

１.決策層次原理法則

２.情緒與效率及效能

３.時間浪費要素分析

4.如何授權(quán)與如何開會

八、團隊時間管理與控制

1.整體與局部時效比

2.有效時間百分比控制

3.非正常時間狀態(tài)分析

4.怎樣實現(xiàn)團隊有效時間

九、認清并做好自我管理

1.目標A B O

2.自控與完美

3.壓力與挑戰(zhàn)

4.消極與挫折

5.潛力與成功

6.奇跡與創(chuàng)造

十、自我價值的實現(xiàn)

1..人格特性與實存主義

2.自管理者實現(xiàn)的特點

3.創(chuàng)造與立定科學(xué)設(shè)定

4.時段LD與機械性

老師介紹：顧樾

‘多緯行動培訓(xùn)’創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、互動專家、高級咨詢師MBA導(dǎo)師

顧樾先生，國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授；中國當代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨中國當代名人協(xié)會教育培訓(xùn)專業(yè)委員會秘書長、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;歐中美聯(lián)培訓(xùn)專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任；在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間，曾任重要職務(wù)，在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO15年實戰(zhàn)磨練，積累大量資料與案例；后任美國SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師；參與管理系列課程編寫，其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓(xùn)理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業(yè)界認同與好評，被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”管理專家。

培訓(xùn)：曾接受美國和新加坡嚴格專業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理論并在多家外資擔任CEO，具有豐富跨國企業(yè)與大型國企管理與培訓(xùn)經(jīng)驗，為更好地進行管理系列培訓(xùn)，曾集中利用3年時間，接受先進的美國和新加坡系統(tǒng)的管理課程培訓(xùn)，并結(jié)合管理與培訓(xùn)經(jīng)驗，開發(fā)和形成獨特有效的‘多維行動學(xué)習(xí)’教學(xué)模式，就是實戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動法，使學(xué)員迅速掌握工作應(yīng)用能力。

‘多緯行動培訓(xùn)’：是繼‘行動學(xué)習(xí)’和‘互動學(xué)習(xí)’方法以后，從多角度、多方式科學(xué)的培訓(xùn)方法。

主打課程：

一、高級總裁班課題:

1戰(zhàn)略與變革

2.企業(yè)生存戰(zhàn)略

3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力（1-3版）

4.贏在執(zhí)行

5.核心競爭力

6.高層總裁‘提升風(fēng)暴’

7高層領(lǐng)導(dǎo)成功思維模式等

二、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課題：

1.執(zhí)行力

2.有效溝通

3.團隊建設(shè)

4.時間與效率管理

5.MTP

6.中層管理

7.職業(yè)經(jīng)理人修煉

8.企業(yè)文化建設(shè)

9.經(jīng)典營銷

10高級TTT

11創(chuàng)新與提升力

12企業(yè)行政管理

13激勵與心態(tài)管理

14巔峰營銷

15毛澤東思想與企業(yè)管理等

[客戶評價]

‘新穎、活潑、精彩、有啟發(fā)，知識淵博，主題突出，案例實在，時間緊湊，容易記憶，互動活潑，生動風(fēng)趣，藝術(shù)性強，高潮頻疊，內(nèi)容新穎，方式獨特，深入淺出，增加經(jīng)驗，目的明確，概念明晰，有指導(dǎo)意義，學(xué)而知不足，理論聯(lián)系實際，易調(diào)動人的潛能，教學(xué)‘條理清楚’，哲理‘分析透徹’，有助了解‘工作狀態(tài)差距與解決問題’，能緊貼企業(yè)實際，學(xué)會并掌握管理工具，培訓(xùn)理論和技巧立刻能運用到工作中去，象民兵接受軍事訓(xùn)練那樣逼真和實用’….及‘講師形象佳，集演和講于一身’等評語和極高評分。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)時間與效率管理企業(yè)績效管理內(nèi)訓(xùn)課程