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標桿思維與研發創新--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-07-09 點擊次數:338 來源:企業管理內訓

授課專家:[講師待定]

授課天數:2天

收費標準:價格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服

課程目標:

本課程強調從觀念上消除標桿思維培訓只是一種時髦的培訓課程、對標創新工作只是一項階段性任務的錯誤想法,也消除了研發工作者為創新而創新的工作態度。通過標桿思維模式的再造,從模仿到創新的方法入手,注重研發企業或研發工作的全面整合改善,多方面資源的整合運用,把參訓領導及管理者甚至普通研發人員變成具有敏銳洞察力、標桿思維能力的工作中的思想者、變革者、創新者。通過學習對標案例、研討如何掀起企業內部對標、創標熱潮的戰略文化手段,從人性的層面剖析研發企業發展的未開發潛能。

將標桿思維深化到專項對標、研發創新、全員崗位創新之中。在課程中,講授只占一部分,大量時間安排為現場研討分析內容,現場挖掘企業自身工作案例,當場組織指導創新改善計劃。以確保學員對標桿思維方法能夠全面了解,重點理解,順利運用,為企業全面快速發展創造了條件。

課程大綱:

第一部分:標桿思想及運作透析

1、標桿思想與其優點

案例:美孚石油的經典創新思想及運用效果

2、對標操作模式的類型與效果認知

案例:使利潤翻番的某國內500強企業內部標桿實施

案例:不得已而為之——某國際500強企業競爭性對標思考

案例:一個簡單的想法——使成本降低10%的某企業功能性對標

成果分享:陳泓冰流程性對標創新實戰——向最強的企業出擊

3、模仿型標桿與創新

案例分析:奇瑞——研發模范與企業競爭對標思想

4、突破型標桿創新——質的飛躍

成果分享:陳泓冰標桿實戰——突破瓶頸、從瀕臨破產到國內500強

成果分享:陳泓冰標桿實戰——招商革命與20倍業績

第二部分:標桿思維的基礎認識——目標分析與選擇

1、和什么、和誰對標?

2、對標對什么?

課堂研發模擬實戰:向對手致敬!

3、如何發現問題——哪些工作需要創新?

深度課堂模擬實戰:對標超越,企業創標!

第三部分:標桿思維的初級思維法

1、做好創新工作需要那些意識基礎和思維模式?——標桿創新思維

2、標桿思維的剪刀式思維法——源自前蘇聯空軍元帥創造的資源挖掘方法

思維演練與課堂實戰:“看上去不可能完成的任務”

3、標桿思維的譜系圖思維法——理順工作思路的超級思維法

4、研發管理者對標與全局思想

第四部分:標桿思維的高級思維法——訓與練的結合

1、標桿超越——從片面對標到全面標桿創新

2、崗位對標與創標

課堂實戰:典型的研發創新案例情景模擬

3、經典空戰中獲取的智慧——標桿思維的一域多層思維法

4、高科技戰術的研發引用——標桿思維的精確制導思維法

5、研發人員課堂作業——本崗位創新工作思路梳理

現場能力練習:本企業(研發崗位)的標桿創新工作案例制作

課堂研討:學員標桿創新工作問題研討

6、現場確定參訓學員各崗位創標工作指導方針

第五部分:研發企業的大氣候——標桿文化與創標化育

1、創建標桿文化的目的

2、創標文化的功能

案例學習:標桿文化的化育實踐

3、標桿團隊的建設

第六部分(課堂穿插輔助部分):研發項目標桿創新流程及要點

1、國外優秀企業的標桿研發步驟

2、研發標桿管理實施中易出現的問題

3、成功的標桿管理對企業的基本要求

4、標桿管理工作要點

5、大項目標桿管理譜系圖

6、標桿管理籌備階段

7、標桿管理項目導入階段

8、標桿項目推進階段

9、標桿管理與持續改善

老師介紹:

陳泓冰老師有著從銷售人員、國外大型綜合集團市場總監、國內中型企業集團副總經理、從管理咨詢師至高級培訓師的從業經歷。目前為新加坡國立大學訪問學者及多家知名大學客座教授。陳泓冰先生曾任職于專業獵頭公司SELCI市場總監,一個月使公司業績增長10多倍,成為中國獵頭行業創始者之一;國際TANICO銷售總監(海外),帶領多國籍銷售團隊,客戶遍及亞非歐美50多個國家,并在海外指導大型中國商貿城規劃及運營;北京某集團投資顧問公司副總(實體投資及房地產),02年創全國地產單價最高紀錄(50.08元/天/米)、大型地產開業籌備時間最短紀錄(立項到開業20天);JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師,與多個全國知名專家合作數十個大型咨詢項目,塑造包括商業地產在內的多個全國知名品牌。

主講課程:

標桿管理系列課程

培訓風格:

陳泓冰老師非演講家型講師,也非學院派、理論派講師,而是現場指導與輔導式、實戰派講師。為眾多企業提供過管理類內訓及公開課服務,培訓學員數萬人,擅長輔導式培訓,對企業問題一針見血,現場見效。擅長現場挖掘企業自身案例進行分析互動,結合理論與實踐的創新應用,承諾“培訓現場即為企業提出可行的、有效的改善方案”。授課結合豐富的多媒體資源進行,通俗易懂。授課內容是多年國際化管理實踐經驗匯總和教訓反思的實戰積累,并結合國外最先進理論的一手翻譯資料、及與各國內外知名學府合作研發的學術成果。以職業性格、責任能力重塑為起點,極具激情及震撼力,表達清晰,條理分明,可按高中基層人員不同深度培訓。同時結合課堂練習,現場問題研究解答,授課具有哲理性、趣味性、指導性和操作性,能使學員在陶醉、忘我的自主研究中將課堂知識直接轉化為工作實踐。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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