東方管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[王云鵬]

授課天數(shù)：1天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象：中高管理人員

課程目標(biāo)：

通過本課程的學(xué)習(xí)，希望能幫助管理者在系統(tǒng)思考中，將方法和工具用于實(shí)戰(zhàn)中，以提升組織和個(gè)人的績(jī)效。

課程大綱：

第一講修身處事

第1節(jié)、才高人之師，身正人之范

第2節(jié)、身修而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平。

第3節(jié)、博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。

第4節(jié)、圣人為而不恃，功成而不處。

第5節(jié)、廉正與約束

1)往官之要，曰廉與勤。

2)廉者常樂無求，貪者常優(yōu)不足。

3)公生明，廉生威。

第6節(jié)、公正無和，一言而萬民齊。

第7節(jié)、人君貴明不貴察。

第8節(jié)、以正治國(guó)，以奇用兵。

第9節(jié)、上善若水

第10節(jié)、君子莫大于與人為善

第二講用人教化

1)人才標(biāo)準(zhǔn)

2)賢主勞于求賢，而逸于治事。

3)治平尚德行，有事賞功能。

4)智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。

5)人才使用原則。

6)將能而君不御者勝。

第三講法治組織

第1節(jié)、法者，天下之至道也。

第2節(jié)、令之以文，齊之以武。

第3節(jié)、法者，治之端也；君子者，法之源也

第4節(jié)、別上下之義，使得其理；

第5節(jié)、譽(yù)輔其賞，毀隨其罰。

第6節(jié)、賞不空行，罰不虛設(shè)。

第7節(jié)、道常無為而無不為。

第8節(jié)、侯王若能守之，萬物將自化。

第9節(jié)、道之以政，齊之以刑，民免而無恥；

第10節(jié)、道之以德，齊之以禮，有恥且格。

第11節(jié)、圣人處無為之事，行不言之教。

第四講納言勵(lì)士

第1節(jié)、以天下之目視，別無不見也；

第2節(jié)、以天下之耳聽，則無不聞也；

第3節(jié)、以天下之智慮，則無不知也。

第4節(jié)、治團(tuán)隊(duì)之道，勸之使諫，宣之使言。

第5節(jié)、主道利明不利幽，利宣不利周。

第五講組織決策團(tuán)隊(duì)指揮

第1節(jié)、多算勝，少算不勝

第2節(jié)、不為不可成，不求不可得。

第3節(jié)、智者先勝而后求戰(zhàn)，暗者先戰(zhàn)而后求勝。

第4節(jié)、諜貴眾，斷貴獨(dú)。

第5節(jié)、殺一人而三軍震者，殺之；

第6節(jié)、賞一人而萬人悅者，賞之。

第7節(jié)、圣人治吏不治民。

第8節(jié)、威不兩措，政不二門。

第9節(jié)、善政，民畏之；善教，民愛之。

第10節(jié)、善政得民財(cái)，善教得民心。

第六講考核組織發(fā)展

第1節(jié)、毋以日月為功，實(shí)試賢能為上。

第2節(jié)、用人必考其終，授任必求其當(dāng)。

第3節(jié)、眾好之，必察焉；

第4節(jié)、眾惡之，必察焉。

老師介紹：王云鵬

王云鵬

國(guó)內(nèi)側(cè)重實(shí)戰(zhàn)派管理講師、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、國(guó)內(nèi)最早一批工商管理碩士（MBA）

是目前提倡中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)向毛澤東學(xué)管理、向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)紅色管理的發(fā)起人

多年工作于民營(yíng)企業(yè)、香港企業(yè)、美國(guó)公司及本土國(guó)有大型企業(yè)，并多年致力于本土企業(yè)管理者的“管理技巧與管理方法”的課題研究，多年研究《毛澤東選集》及毛澤東系列著作、我黨的紅色管理經(jīng)典著作、西方企業(yè)管理方法。

王老師的課程不僅結(jié)合中西方優(yōu)秀企業(yè)的管理技巧、方法、管理思想與我國(guó)企業(yè)的國(guó)情結(jié)合，而且加上其自身多年從事管理實(shí)踐、大量的研究國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的管理者應(yīng)具備才能出發(fā)，來輔導(dǎo)管理者從領(lǐng)袖那里、優(yōu)秀的管理者那里汲取營(yíng)養(yǎng)，提煉出現(xiàn)代企業(yè)的管理者所必備的“為將之道”，來輔助管理者提升自身管理素質(zhì)，發(fā)揮管理者應(yīng)有的價(jià)值，來為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而服務(wù)和借鑒。毛澤東在《中國(guó)共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位》中關(guān)于責(zé)任問題這樣寫道：“～～～共產(chǎn)黨員不能不自覺地?fù)?dān)負(fù)起團(tuán)結(jié)全國(guó)人民克服各種不良現(xiàn)象的重大的責(zé)任。”聯(lián)系企業(yè)也是一樣，管理者只有積極主動(dòng)、承擔(dān)責(zé)任、永遠(yuǎn)滿足企業(yè)發(fā)展的需要來提升個(gè)人的綜合管理能力為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，才是現(xiàn)代企業(yè)需要的管理者。

主講課程：

《管理者綜合管理素質(zhì)提升》

《管理者卓越管理技能技巧》

《執(zhí)行力》

《管理者象中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理》

《新任（后備）管理者管理素質(zhì)提升》

《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《管理者的職業(yè)化塑造》

《新入職員工職業(yè)化教程》

工作經(jīng)歷：

總裁秘書，行政人力經(jīng)理，行政人力總監(jiān)，董事長(zhǎng)助理，常務(wù)副總經(jīng)理，職業(yè)管理講師

目前主要合作的機(jī)構(gòu)：

天一仕業(yè)國(guó)際企業(yè)管理顧問公司簽約講師

廣州樸實(shí)管理顧問公司簽約講師

上海慧根管理顧問公司簽約講師

清大特聘講師

北京大學(xué)特聘講師

相關(guān)國(guó)內(nèi)顧問機(jī)構(gòu)特約講師

曾經(jīng)服務(wù)過的行業(yè)：

中國(guó)銀行業(yè)

中國(guó)通信行業(yè)

中國(guó)電力企業(yè)

中國(guó)電視傳媒業(yè)

中國(guó)IT企業(yè)

中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)

中國(guó)能源行業(yè)

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)東方管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)技能培訓(xùn)