研修課程
授課專家：[王云鵬]
授課天數：1天
收費標準：價格面議
開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：中高管理人員
課程目標：
通過本課程的學習，希望能幫助管理者在系統思考中，將方法和工具用于實戰中，以提升組織和個人的績效。
課程大綱：
第一講修身處事
第1節、才高人之師，身正人之范
第2節、身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。
第3節、博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。
第4節、圣人為而不恃，功成而不處。
第5節、廉正與約束
1)往官之要，曰廉與勤。
2)廉者常樂無求，貪者常優不足。
3)公生明，廉生威。
第6節、公正無和，一言而萬民齊。
第7節、人君貴明不貴察。
第8節、以正治國，以奇用兵。
第9節、上善若水
第10節、君子莫大于與人為善
第二講用人教化
1)人才標準
2)賢主勞于求賢，而逸于治事。
3)治平尚德行，有事賞功能。
4)智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。
5)人才使用原則。
6)將能而君不御者勝。
第三講法治組織
第1節、法者，天下之至道也。
第2節、令之以文，齊之以武。
第3節、法者，治之端也；君子者，法之源也
第4節、別上下之義，使得其理；
第5節、譽輔其賞，毀隨其罰。
第6節、賞不空行，罰不虛設。
第7節、道常無為而無不為。
第8節、侯王若能守之，萬物將自化。
第9節、道之以政，齊之以刑，民免而無恥；
第10節、道之以德，齊之以禮，有恥且格。
第11節、圣人處無為之事，行不言之教。
第四講納言勵士
第1節、以天下之目視，別無不見也；
第2節、以天下之耳聽，則無不聞也；
第3節、以天下之智慮，則無不知也。
第4節、治團隊之道，勸之使諫，宣之使言。
第5節、主道利明不利幽，利宣不利周。
第五講組織決策團隊指揮
第1節、多算勝，少算不勝
第2節、不為不可成，不求不可得。
第3節、智者先勝而后求戰，暗者先戰而后求勝。
第4節、諜貴眾，斷貴獨。
第5節、殺一人而三軍震者，殺之；
第6節、賞一人而萬人悅者，賞之。
第7節、圣人治吏不治民。
第8節、威不兩措，政不二門。
第9節、善政，民畏之；善教，民愛之。
第10節、善政得民財，善教得民心。
第六講考核組織發展
第1節、毋以日月為功，實試賢能為上。
第2節、用人必考其終，授任必求其當。
第3節、眾好之，必察焉；
第4節、眾惡之，必察焉。
老師介紹：王云鵬
王云鵬
國內側重實戰派管理講師、經濟學學士、國內最早一批工商管理碩士（MBA）
是目前提倡中國現代企業向毛澤東學管理、向中國共產黨學習紅色管理的發起人
多年工作于民營企業、香港企業、美國公司及本土國有大型企業，并多年致力于本土企業管理者的“管理技巧與管理方法”的課題研究，多年研究《毛澤東選集》及毛澤東系列著作、我黨的紅色管理經典著作、西方企業管理方法。
王老師的課程不僅結合中西方優秀企業的管理技巧、方法、管理思想與我國企業的國情結合，而且加上其自身多年從事管理實踐、大量的研究國內優秀企業的管理者應具備才能出發，來輔導管理者從領袖那里、優秀的管理者那里汲取營養，提煉出現代企業的管理者所必備的“為將之道”，來輔助管理者提升自身管理素質，發揮管理者應有的價值，來為企業的持續發展而服務和借鑒。毛澤東在《中國共產黨在民族戰爭中的地位》中關于責任問題這樣寫道：“～～～共產黨員不能不自覺地擔負起團結全國人民克服各種不良現象的重大的責任。”聯系企業也是一樣，管理者只有積極主動、承擔責任、永遠滿足企業發展的需要來提升個人的綜合管理能力為市場競爭的需要，才是現代企業需要的管理者。
主講課程：
《管理者綜合管理素質提升》
《管理者卓越管理技能技巧》
《執行力》
《管理者象中國共產黨學管理》
《新任（后備）管理者管理素質提升》
《管理者的領導力提升》
《管理者的職業化塑造》
《新入職員工職業化教程》
工作經歷：
總裁秘書，行政人力經理，行政人力總監，董事長助理，常務副總經理，職業管理講師
目前主要合作的機構：
天一仕業國際企業管理顧問公司簽約講師
廣州樸實管理顧問公司簽約講師
上海慧根管理顧問公司簽約講師
清大特聘講師
北京大學特聘講師
相關國內顧問機構特約講師
曾經服務過的行業：
中國銀行業
中國通信行業
中國電力企業
中國電視傳媒業
中國IT企業
中國地產行業
中國能源行業
課程形式：
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
