企業(yè)管理創(chuàng)新與海爾超前實(shí)踐--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家：[齊連生]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員。

課程目標(biāo)：

掌握企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容；

通過(guò)案例分析了解最新的管理戰(zhàn)略、制度、機(jī)制、方法等；

通過(guò)案例分析了解海爾及其它優(yōu)秀公司在企業(yè)管理中如何通過(guò)創(chuàng)新達(dá)到了世界級(jí)企業(yè)的水平。

課程大綱：

序言

視野影響理念

理念影響戰(zhàn)略

戰(zhàn)略影響機(jī)制

機(jī)制影響人才

人才影響管理

管理影響業(yè)績(jī)

第一章管理創(chuàng)新的涵義和內(nèi)容

一、管理創(chuàng)新的涵義

二、管理創(chuàng)新包含的內(nèi)容

第二章管理理念創(chuàng)新

一、麥肯錫的7S系統(tǒng)管理

二、企業(yè)發(fā)展的三駕馬車(chē)

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)理念創(chuàng)新

第三章戰(zhàn)略創(chuàng)新

一、波特的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)三種形式

二、什么是藍(lán)海戰(zhàn)略

三、藍(lán)海戰(zhàn)略的核心－“價(jià)值創(chuàng)新”

四、藍(lán)海戰(zhàn)略案例

第四章制度創(chuàng)新

一、制度創(chuàng)新的關(guān)鍵―公司治理

二、保持一個(gè)高效的董事會(huì)

三、董事會(huì)與CEO

四、家族制利弊談

第五章管理組織創(chuàng)新

一、價(jià)值鏈與海爾的市場(chǎng)鏈

二、項(xiàng)目管理

三、管理模式與管理技術(shù)

第六章管理技術(shù)與方法創(chuàng)新

一、海爾流程再造

二、海爾物流整合

三、標(biāo)桿管理

四、建立推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的管理創(chuàng)新機(jī)制

第七章人力資源管理創(chuàng)新

一、人才選拔的招聘創(chuàng)新

二、注重培養(yǎng)合適人才

三、強(qiáng)化激勵(lì)提升員工積極性

四、有效用人提升員工實(shí)戰(zhàn)能力

第八章企業(yè)文化創(chuàng)新

一、凝聚力是企業(yè)文化創(chuàng)新的核心

二、文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

三、凝聚力是如何形成的

四、克服農(nóng)耕文化對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新的負(fù)面影響

五、海爾企業(yè)文化分析

老師介紹：齊連生

在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫(xiě)了某省電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”，同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。

作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者，為企業(yè)月利潤(rùn)率提高2％做出了重要貢獻(xiàn)，1997年人均銷(xiāo)售額達(dá)30萬(wàn)元。

曾在某四星級(jí)國(guó)際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，其中兼市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理的半年期間，本部貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)額由10萬(wàn)元/月增加到60萬(wàn)元/月。

從事企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)工作近十年來(lái)，服務(wù)的部分客戶(hù)包括青島啤酒、勝利油田、黑龍江省電力公司、廣西電網(wǎng)公司、河北省電力公司、山西省電力公司、華紡股份、張家口市國(guó)資委、今日營(yíng)銷(xiāo)策劃、川源機(jī)電集團(tuán)、新奧特電子集團(tuán)、嬰兒樂(lè)食品、東南電力、青島電力、山西電建、中國(guó)移動(dòng)、寶潔公司、中集集團(tuán)、亞都科技集團(tuán)、蓮花味精、白沙煙草、萬(wàn)東醫(yī)療、方大化工、美的集團(tuán)、東方地毯、北方商用技術(shù)、瑞柏投資、濟(jì)南輕騎、只楚藥業(yè)、優(yōu)力美化工、浙江溫嶺市委組織部、中銀大酒店、北京天鴻寶業(yè)房地產(chǎn)、天人環(huán)境工程公司、北京神州環(huán)保節(jié)能科技公司、宏遠(yuǎn)紡織集團(tuán)等500多家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，為企業(yè)問(wèn)題的解決和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出了巨大貢獻(xiàn)；

咨詢(xún)領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織等企業(yè)管理的多個(gè)方面，積累了豐富的培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，受到了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。

主講課程：

《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的核心技術(shù)與有效實(shí)施》

《造就杰出的藍(lán)海戰(zhàn)略》

企業(yè)管理及管理創(chuàng)新類(lèi)

《員工職業(yè)化角色修煉》

《職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)》

《企業(yè)計(jì)劃與時(shí)間管理》

《造就杰出的人力資源管理》

《建立有效并符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的績(jī)效管理與薪酬管理體系》

《分析與解決問(wèn)題的技巧》

《打造精英中層，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力》

《實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》

教育背景：

經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

高級(jí)培訓(xùn)師

資深咨詢(xún)顧問(wèn)

青島博雅管理咨詢(xún)有限公司成立于2001年9月，是中國(guó)本土在企業(yè)管理咨詢(xún)方面最有實(shí)力的公司之一。已為國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程重組、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域的咨詢(xún)服務(wù)，得到了客戶(hù)的廣泛好評(píng)。

先后服務(wù)的客戶(hù)企業(yè)包括中國(guó)移動(dòng)、寶潔公司、中集集團(tuán)、亞都科技集團(tuán)、美的集團(tuán)、勝利油田、東南電力、蓮花味精、嬰兒樂(lè)食品、天人環(huán)境工程公司、白沙煙草、宏遠(yuǎn)紡織集團(tuán)、萬(wàn)東醫(yī)療、濟(jì)南輕騎、川源機(jī)電集團(tuán)、北方商用技術(shù)、今日營(yíng)銷(xiāo)策劃、青島電力、新奧特電子集團(tuán)、只楚藥業(yè)、優(yōu)力美化工、方大化工、瑞柏投資、東方地毯、華紡股份、北京神州環(huán)保節(jié)能公司、北京天鴻寶業(yè)房地產(chǎn)、中銀大酒店、山西電建、青島鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)中心等近千家企業(yè)。

公司秉承“博古通今傳承中華五千年炎黃文化、雅儀四海播撒世界三百年現(xiàn)代文明”的企業(yè)文化，通過(guò)擁有的一批實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀咨詢(xún)專(zhuān)家和高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)隊(duì)伍資源，以客戶(hù)戰(zhàn)略為核心、營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向、用自身積累的一套適合中國(guó)企業(yè)要求的、科學(xué)有效的培訓(xùn)解決方案和豐富的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢(xún)、CIS策劃和管理顧問(wèn)、青島工業(yè)考察游方面為客戶(hù)企業(yè)提供服務(wù)

工作經(jīng)歷：

在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫(xiě)了某省電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”，同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。

作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者，為企業(yè)月利潤(rùn)率提高2％做出了重要貢獻(xiàn)，1997年人均銷(xiāo)售額達(dá)30萬(wàn)元。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

營(yíng)銷(xiāo)策劃,品牌營(yíng)銷(xiāo),品質(zhì)管理,營(yíng)銷(xiāo)管理,危機(jī)管理,綜合管理,項(xiàng)目管理,接待禮儀,客戶(hù)關(guān)系

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)新管理技能培訓(xùn)企業(yè)管理創(chuàng)新與海爾超前實(shí)踐