授課專家：[曾慶學(xué)]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程目標(biāo)：

理解積極心態(tài)的含義及特質(zhì)；

了解成功人士的基本特質(zhì)；

了解如何通過(guò)自己的努力獲得自我的成功；

學(xué)習(xí)和掌握職業(yè)化的基本概念

學(xué)習(xí)和掌握如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

理解企業(yè)的本質(zhì)及企業(yè)的一般情況；

認(rèn)識(shí)自己在企業(yè)中的發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)自己的工作定位；

正確了解企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)之間的關(guān)系；

解決作為一名新進(jìn)員工可能將要面臨的問(wèn)題；

了解學(xué)習(xí)及如何提高自己學(xué)習(xí)能力的方法；

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技能等。

課程大綱：

第一講態(tài)度與成功

成功人士的特質(zhì)

態(tài)度決定一切

什么是態(tài)度

如何調(diào)整我們的態(tài)度

成長(zhǎng)的三個(gè)階段

效率=產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡

心靈地圖

突破心智模式與自我超越

第二講職業(yè)化與職業(yè)發(fā)展

員工職業(yè)化的基本概念

員工職業(yè)化的三個(gè)方面

職業(yè)化的心態(tài)與職業(yè)修養(yǎng)（操守）

職業(yè)化的知識(shí)技能

職業(yè)化的行為與習(xí)慣

如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第三講企業(yè)與你

企業(yè)的本質(zhì)

如何看待企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)之間的關(guān)系

如何進(jìn)行正確的工作定向

如何出色的完成自己的工作

如何在企業(yè)獲得快速的提高和成長(zhǎng)

第四講學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作

學(xué)習(xí)：取得自我成功

永恒的主題：學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)的本質(zhì)

如何培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)力

團(tuán)隊(duì)合作：取得集體成功

團(tuán)隊(duì)的涵義及其特點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段

團(tuán)隊(duì)成員的角色

團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和義務(wù)

老師介紹：曾慶學(xué)

曾慶學(xué)

武漢市伍壹汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理，湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)委員，中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家。武漢大學(xué)管理學(xué)博士，數(shù)年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

曾老師獨(dú)創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MTPS咨詢模式和管理培訓(xùn)的PTPS培訓(xùn)模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系、TPP三百?gòu)?fù)合績(jī)效薪酬價(jià)值管理等咨詢模式和體系，影響深遠(yuǎn)。

曾老師立志于管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)，專注于企業(yè)管理規(guī)范化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理和人力資源管理理論、技術(shù)與實(shí)踐的探索與研究，是華中地區(qū)著名的戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢專家和管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn)專家。

曾老師咨詢

曾慶學(xué)先生領(lǐng)導(dǎo)一支卓越的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)特別是處在高速成長(zhǎng)發(fā)展中的中小民營(yíng)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位分析、企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略人力資源體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)管理、員工職業(yè)發(fā)展管理、人才招聘外包等方面的管理咨詢服務(wù)。

曾老師曾領(lǐng)導(dǎo)和主持的大型人力資源咨詢項(xiàng)目有：

武漢百威（國(guó)際）啤酒有限公司整體人力資源咨詢項(xiàng)目；

武漢絲寶集團(tuán)以戰(zhàn)略品牌管理為核心調(diào)整集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目；

武漢中地科技有限公司薪酬體系改革咨詢項(xiàng)目；

武漢傳奇藥業(yè)有限公司組織和人力資源綜合咨詢項(xiàng)目；

武漢嘉華陶瓷有限公司綜合管理咨詢項(xiàng)目；

湖北明想貿(mào)易集團(tuán)組織與人力資源管理綜合咨詢項(xiàng)目；

武漢大楓紙業(yè)集團(tuán)整體人力資源咨詢項(xiàng)目；

武漢蘇伯爾壓力鍋股份有限公司年度培訓(xùn)體系規(guī)劃咨詢項(xiàng)目；

武漢大楓紙業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)招聘與訓(xùn)練咨詢項(xiàng)目；

武漢武昌鐵路分局客車車輛段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織咨詢項(xiàng)目；

武漢港迪電氣有限公司組織與人力資源管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目；

中石油湖北分公司5年人力資源規(guī)劃咨詢項(xiàng)目；

湖北荊門石化醫(yī)院人力資源3P咨詢項(xiàng)目等。

曾老師培訓(xùn)

曾老師的培訓(xùn)風(fēng)格：激情幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，具有良好的親和力，能在很短的時(shí)間中激發(fā)學(xué)員成功的欲望并立即采取行動(dòng)！

主講課程：

管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力類：

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（團(tuán)隊(duì)力建設(shè)）

《出色的部門（中層）經(jīng)理》（執(zhí)行力建設(shè)）

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》（領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)）

《有效溝通與高效會(huì)議技巧》等

人力資源類：

《基于戰(zhàn)略價(jià)值與人才開(kāi)發(fā)的人力資源管理》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《中高層經(jīng)理目標(biāo)績(jī)效管理》

《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效/薪酬體系設(shè)計(jì)》

《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃》

《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》等

服務(wù)客戶：

中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、中石化、中石油、中國(guó)工程監(jiān)理/咨詢企業(yè)、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)協(xié)會(huì)、北京北方投資集團(tuán)公司、云南紅塔集團(tuán)、杭州電力、武漢金山房地產(chǎn)、江西鴻基置業(yè)有限公司、武漢市福星惠譽(yù)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司、廈門宏泰發(fā)展有限公司、湖北九州通醫(yī)藥集團(tuán)、荊門石化醫(yī)院、湖北新華醫(yī)院、武漢傳奇醫(yī)藥、武漢絲寶集團(tuán)、武漢大楓股份、武漢太和服飾、武漢蘇泊爾股份、河南華英禽業(yè)集團(tuán)、湖南三菱重工集團(tuán)、中南電力設(shè)計(jì)院、武漢鐵路分局、武漢江岸車輛段、神龍汽車、東風(fēng)汽車、煙臺(tái)東岳汽車、武漢恒星貿(mào)易、武漢王家墩中央商務(wù)投資、天津電信、蘇州曼吉科咨詢、金華金貿(mào)委員會(huì)等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)