研修課程
授課專家:[龔輝]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經常使用Excel對客戶進行分析的各類人員
課程目標:
掌握和熟練使用Project的數據處理、分析、預測等功能,提高Project實際操作能力。
領會Project軟件設計理念和操作規律,使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力,能夠舉一反三,更加得心應手。
跳出財務看財務,通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務人員進一步加深對企業財務、營銷管理、采購等過程中數據處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
提升PROJECT實際操作能力,快速提高工作效率
利用Microsoft Office Project建立并優化項目計劃
課程大綱:
第一部分項目計劃制定和優化
快速建立新項目
1.創建項目文件
2.項目基本信息設置
制定進度計劃
1.日歷設置
2.任務分解
3.工期設定
4.任務關聯性設定
資源計劃制定
1.資源建立
2.資源的分配
3.資源分配分析
4.資源調配
費用計劃
1.費用分類,自定義費用
2.認識該費用管理的局限性
3.費用計劃輸出
對項目優化,認識和管理項目約束
縮短項目的工期
1.關鍵路徑法
2.趕工
3.快速跟進
管理資源的工作量
1.應用企業資源池避免過度分配
2.解決過度分配(資源沖突)
3.手動進行工作量平衡
4.自動進行工作量平衡
降低項目的成本
1.成本類型:固定成本和可變成本
2.將成本費率表應用于費率調整和單個資源的多種費率
3.降低項目成本的各種措施
確定項目計劃
1.建立項目比較基準,確認項目管理目標
2.發布項目信息
第二部分項目演練(小組練習)
制定項目計劃(進度、資源、費用)
優化項目計劃
講師做現場指導與解答
第三部分管理項目進展、控制項目風險
項目任務更新
項目進度監控
項目費用監控
進度與費用監控的工具
進度與費用監控綜合方法:掙值分析
第三部分利用Project Server實現項目管理中的團隊協同和多項目管理
配置和管理Project Server
多項目管理環境中的更多約束
1.共享資源庫
2.項目間關聯性建立
3.主項目與子項目合并
項目協同
1.企業模板與日歷
2.企業資源庫
3.項目計劃發布
4.項目成員與分包商任務更新
5.高層查看項目報告
老師介紹:龔輝
鉆研,務實,有耐心,思路清晰。
良好的知識結構,專業的IT技術,豐富的項目實踐經驗奠定了服務客戶的基礎。
不浮夸,不注重表現自我,更注重學員問題的解決、技能的提高和工作效率的改善。
擅長領域
1.Excel PPT OUTLOOK在管理中的應用
2.尤其擅長EXCEL在財務管理中的高級應用
3.企業信息化規劃
4.企業系統建設
5.企業ERP系統實施
在企業信息化規劃、系統建設、項目管理等方面具有豐富的實踐經驗,對企業級應用中的ERP、HR、CRM系統應用過程中企業流程優化、變革管理均有大量的項目實施、培訓和售前咨詢經驗,對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業運營管理均有相當的熟悉
教育背景:
信息系統和信息分析資深顧問,中法國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司,為上百家企業提供過關于信息系統規劃、企業流程改善、系統實施等方面的培訓和咨詢服務,具有豐富的實踐經驗。對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業運營管理均相當的熟悉。
教育及專業培訓
同濟大學管理工程專業
同濟-ENPC國際MBA
注冊管理會計師(CMA)認證
主講課程:
《EXCEL在財務管理中的高級應用》
授課經歷及客戶評價:
華潤萬佳、廣東發展銀行、廣州地鐵、順風速遞、華銳風電等
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習