公務員系列培訓課程--企業綜合管理內訓

發布時間：2022-07-16 點擊次數：378 來源：企業管理內訓

授課專家：[顧樾]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

學員將能夠掌握以下知識與技能：

1.創建學習型政府機構

2.系統思考與超越自我

3.工作實踐與工作創新

4.自我認知和自我控制

課程大綱：

第一講:組織與學習理論

1.管理與理論學

2.前沿管理理論

第二講:學習與學習力

1.三要素

2.統計分析

3.樹根理論

4.春蠶理論

第三講:組織學習與工作學習化

1.學習化模型

2.群體學習力

3.現象學習力

4.執行與提升

第四講:快樂工作與組織

1.組織的三個層次

2.需要避免的誤區

第五講創新與學習型組織

1.創造力

2.學習型組織

3.三大真諦

4.新意產生要素

第六講：組織學習7項障礙

1.擴散力不強

2.簡單化

3.組織耦合過緊

4.視障

5.組織癱瘓

6.同質化

7.偏差學習

8.行動學習

老師介紹：顧樾

‘多緯行動培訓’創始人、實戰派資深培訓師、互動專家、高級咨詢師MBA導師

顧樾先生，國際教育聯盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授；中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨中國當代名人協會教育培訓專業委員會秘書長、中國管理創新研究院高級研究員;歐中美聯培訓專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經理學院培訓室主任；中華培訓網專家；法國JB國際商業集團首任培訓師。顧先生擁有20年企業管理與10年培訓專業經驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間，曾任重要職務，在法國JB國際商業集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO15年實戰磨練，積累大量資料與案例；后任美國SRI公司授權中國首席管理咨詢師；參與管理系列課程編寫，其《企業咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業工作質量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業界認同與好評，被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”管理專家。

培訓：曾接受美國和新加坡嚴格專業訓練和學習，熟知現代企業管理理論并在多家外資擔任CEO，具有豐富跨國企業與大型國企管理與培訓經驗，為更好地進行管理系列培訓，曾集中利用3年時間，接受先進的美國和新加坡系統的管理課程培訓，并結合管理與培訓經驗，開發和形成獨特有效的‘多維行動學習’教學模式，就是實戰、技能、直觀、參與的互動法，使學員迅速掌握工作應用能力。

‘多緯行動培訓’：是繼‘行動學習’和‘互動學習’方法以后，從多角度、多方式科學的培訓方法。

主打課程：

一、高級總裁班課題:

1戰略與變革

2.企業生存戰略

3.卓越領導力（1-3版）

4.贏在執行

5.核心競爭力

6.高層總裁‘提升風暴’

7高層領導成功思維模式等

二、內訓培訓課題：

1.執行力