研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:[顧樾]
授課天數(shù):2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標:
學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能:
1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府機構(gòu)
2.系統(tǒng)思考與超越自我
3.工作實踐與工作創(chuàng)新
4.自我認知和自我控制
課程大綱:
第一講:組織與學(xué)習(xí)理論
1.管理與理論學(xué)
2.前沿管理理論
第二講:學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)力
1.三要素
2.統(tǒng)計分析
3.樹根理論
4.春蠶理論
第三講:組織學(xué)習(xí)與工作學(xué)習(xí)化
1.學(xué)習(xí)化模型
2.群體學(xué)習(xí)力
3.現(xiàn)象學(xué)習(xí)力
4.執(zhí)行與提升
第四講:快樂工作與組織
1.組織的三個層次
2.需要避免的誤區(qū)
第五講創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織
1.創(chuàng)造力
2.學(xué)習(xí)型組織
3.三大真諦
4.新意產(chǎn)生要素
第六講:組織學(xué)習(xí)7項障礙
1.擴散力不強
2.簡單化
3.組織耦合過緊
4.視障
5.組織癱瘓
6.同質(zhì)化
7.偏差學(xué)習(xí)
8.行動學(xué)習(xí)
老師介紹:顧樾
‘多緯行動培訓(xùn)’創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、互動專家、高級咨詢師MBA導(dǎo)師
顧樾先生,國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨中國當(dāng)代名人協(xié)會教育培訓(xùn)專業(yè)委員會秘書長、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;歐中美聯(lián)培訓(xùn)專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓(xùn)師。顧先生擁有20年企業(yè)管理與10年培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間,曾任重要職務(wù),在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO15年實戰(zhàn)磨練,積累大量資料與案例;后任美國SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師;參與管理系列課程編寫,其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓(xùn)理論與咨詢實踐中,頗受理論界和企業(yè)界認同與好評,被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”管理專家。
培訓(xùn):曾接受美國和新加坡嚴格專業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理論并在多家外資擔(dān)任CEO,具有豐富跨國企業(yè)與大型國企管理與培訓(xùn)經(jīng)驗,為更好地進行管理系列培訓(xùn),曾集中利用3年時間,接受先進的美國和新加坡系統(tǒng)的管理課程培訓(xùn),并結(jié)合管理與培訓(xùn)經(jīng)驗,開發(fā)和形成獨特有效的‘多維行動學(xué)習(xí)’教學(xué)模式,就是實戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動法,使學(xué)員迅速掌握工作應(yīng)用能力。
‘多緯行動培訓(xùn)’:是繼‘行動學(xué)習(xí)’和‘互動學(xué)習(xí)’方法以后,從多角度、多方式科學(xué)的培訓(xùn)方法。
主打課程:
一、高級總裁班課題:
1戰(zhàn)略與變革
2.企業(yè)生存戰(zhàn)略
3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力(1-3版)
4.贏在執(zhí)行
5.核心競爭力
6.高層總裁‘提升風(fēng)暴’
7高層領(lǐng)導(dǎo)成功思維模式等
二、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課題:
1.執(zhí)行力
2.有效溝通
3.團隊建設(shè)
4.時間與效率管理
5.MTP
6.中層管理
7.職業(yè)經(jīng)理人修煉
8.企業(yè)文化建設(shè)
9.經(jīng)典營銷
10高級TTT
11創(chuàng)新與提升力
12企業(yè)行政管理
13激勵與心態(tài)管理
14巔峰營銷
15毛澤東思想與企業(yè)管理等
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)公務(wù)員系列培訓(xùn)課程企業(yè)公務(wù)員技能培訓(xùn)課程