有效的時間管理研習--企業綜合管理內訓

授課專家：[劉成熙]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

介紹時間管理的發展進程。

分析個人時間管理的陷阱。

認識時間管理對人生成功的重要性。

學習時間管理的工具與作法。

培養時間管理的能力與習慣。

如何運用時間管理提升工作績效

課程大綱：

第一單元認識時間管理

時間有哪些特性

時間對人生與工作所產生的意義

找出時間管理的陷阱

時間管理的內涵

對時間的態度

情緒VS時間

思考VS時間

人際VS時間

第二單元時間管理的發展與作法

時間管理的理論發展

第一代時間管理---「備忘錄」

第二代時間管理---「規劃與執行」

第三代時間管理---「優先級」

第四代時間管理---「重要性」

第五代時間管理---「平衡性」

如何運用五代時間管理方法

備忘錄型的時間管理法

如何養成記錄的習慣

記錄的方法介紹

記錄的工具介紹

規劃與執行型的時間管理法

如何作時間計劃

作計劃的思惟方式

工作的有效執行方法

優先級型的時間管理法

日常時間管理的分析

時間象線的解析

緊急/重要＊重要/不緊急

不重要/不緊急＊緊急/不重要

時間的有效分配

重要型的時間管理法

什么才是該作的事？

如何設定目標

如何持之以恒

第三單元描繪時間管理的藍圖(實作篇)

彩繪你的(工作)人生藍圖

描繪理想

設定目標

勾勒計劃

如何涂滿生活色彩

目標與計劃

年目標設定與計劃表

月目標設定與計劃表

日目標設定與計劃表

第四單元培養有效管理時間的能力與習慣

正確的心態

培養能力

建立習慣

第五單元自我宣言與行動計劃

分享與回饋

向自己的時間殺手挑戰

向自己的理想目標宣示

為自己的行動計劃負責

為共同學習者背書

老師介紹：劉成熙

學歷：臺灣政治大學法律系畢業，MBA

臺灣大英法律事務所所長

歐亞法律事務所合伙律師

雍華國際電子有限公司CEO

春達國際股份有限公司總經理

臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總

廣東龍邦物流有限公司執行總經理

主講課程：

中高層主管MTP系列

魅力領導與統御藝術

授權與激勵

情景領導

經營管理優勢塑造

優勢商務談判技巧

非人力資源經理人的人力資源管理

招聘與面試技巧

企業內部講師培訓

執行力永續領先

大客戶銷售營銷技巧

銷售隊伍建設與管理

優質溝通與協調

跨部門溝通技巧

部屬培育與教練技巧

目標管理與績效考核

沖突管理與組織行為

演講與表達技巧

問題分析與解決方法

時間管理

情緒與壓力管理

高效能創新思維

高績效團隊建設

客戶服務與抱怨處理技

經營管理輔導

企業并購策略擬定

企業危機公關

企業法律顧問咨詢輔導

談判策略擬定與規劃

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓有效的時間管理研習企業時間管理技巧提升