授課專家：[楊世瑜]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

第一講理解團隊

?什么是團隊

?為什么要使用團隊

?團隊與團體的區別

?高效團隊的特征

第二講團隊運作

?團隊建設的四要素

?團隊建設的原則

?團隊建設的過程

?團隊不成功的原因

第三講團隊精神

?影響凝聚力的因素

?增強凝集力的方法

?構建企業的團隊精神

第四講常見團隊缺陷及消除

?短期目標

?責任不明確

?計劃不連貫

?缺乏協同工作的習慣

老師介紹：楊世瑜

本人1988年開始從事員工培訓與教學管理工作，曾任某大型國有企業職工培訓中心主任,某管理顧問公司培訓經理、高級咨詢師、高級培訓師、公司副總經理、資深培訓專家。

品牌課程：

《時間管理》《領導力》《有效溝通》《團隊建設》《角色認知》《企業培訓體系的建立》《員工培訓與管理》《創業指導員培訓》《培訓培訓者》《如何進行培訓需求分析》《經理管理技能提升》《有效授權》《創新經營》《人力資源管理》《拓展培訓》《6S管理》《目標管理》《有效激勵》《金牌班組長培訓》《高效執行力》《人力資源資格證書培訓》《塑造陽光心態》《忠誠勝于能力》《新員工入職培訓》《工作快樂與快樂工作》《如何讓員工全力以赴》《企業文化建設》等

培訓主攻方向：

《企業咨詢》《企業管理》《人力資源管理》《培訓管理》《拓展培訓》

[曾經服務過的客戶]

西安交大瑞森物業公司、中韓合資西安亞同公司、西安高培中心、西安高科集團、西安百潤商貿公司、大慶油田高級人才中心、西安高科配套公司、陜西省勞動和社會保障廳、西安碑林藥業、江西南昌企業家聯合會、陜西香菊藥業有限公司、河南移動通信焦作分公司、陜西北方制冷技術有限公司、山東電力建設第三工程公司、西安西瑪電機有限公司、陜西紅石投資有限公司、西安高新技術開發區、西安經濟技術開發區、咸陽202所、西飛公司、平安保險公司、人壽保險公司、咸陽供電局、長慶油田、陜鼓集團等省內外數百家企業。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業團隊建設與管理技能培訓高績效團隊的建設與管理