研修課程
授課專家:[楊世瑜]
授課天數:2天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一講理解團隊
?什么是團隊
?為什么要使用團隊
?團隊與團體的區別
?高效團隊的特征
第二講團隊運作
?團隊建設的四要素
?團隊建設的原則
?團隊建設的過程
?團隊不成功的原因
第三講團隊精神
?影響凝聚力的因素
?增強凝集力的方法
?構建企業的團隊精神
第四講常見團隊缺陷及消除
?短期目標
?責任不明確
?計劃不連貫
?缺乏協同工作的習慣
老師介紹:楊世瑜
本人1988年開始從事員工培訓與教學管理工作,曾任某大型國有企業職工培訓中心主任,某管理顧問公司培訓經理、高級咨詢師、高級培訓師、公司副總經理、資深培訓專家。
品牌課程:
《時間管理》《領導力》《有效溝通》《團隊建設》《角色認知》《企業培訓體系的建立》《員工培訓與管理》《創業指導員培訓》《培訓培訓者》《如何進行培訓需求分析》《經理管理技能提升》《有效授權》《創新經營》《人力資源管理》《拓展培訓》《6S管理》《目標管理》《有效激勵》《金牌班組長培訓》《高效執行力》《人力資源資格證書培訓》《塑造陽光心態》《忠誠勝于能力》《新員工入職培訓》《工作快樂與快樂工作》《如何讓員工全力以赴》《企業文化建設》等
培訓主攻方向:
《企業咨詢》《企業管理》《人力資源管理》《培訓管理》《拓展培訓》
[曾經服務過的客戶]
西安交大瑞森物業公司、中韓合資西安亞同公司、西安高培中心、西安高科集團、西安百潤商貿公司、大慶油田高級人才中心、西安高科配套公司、陜西省勞動和社會保障廳、西安碑林藥業、江西南昌企業家聯合會、陜西香菊藥業有限公司、河南移動通信焦作分公司、陜西北方制冷技術有限公司、山東電力建設第三工程公司、西安西瑪電機有限公司、陜西紅石投資有限公司、西安高新技術開發區、西安經濟技術開發區、咸陽202所、西飛公司、平安保險公司、人壽保險公司、咸陽供電局、長慶油田、陜鼓集團等省內外數百家企業。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習