如何做好員工激勵(lì)

授課專家：[胡大平]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱：

第一章領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)

一、領(lǐng)導(dǎo)的奧秘在于如何“激勵(lì)”

1、領(lǐng)導(dǎo)三項(xiàng)基本功

2、是領(lǐng)導(dǎo)？還是管理？

3、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)信念

4、激勵(lì)前要做4項(xiàng)事

5、領(lǐng)導(dǎo)者常用的三種激勵(lì)法

二、領(lǐng)導(dǎo)五大角色

1、領(lǐng)導(dǎo)者的五大角色

2、領(lǐng)導(dǎo)者五大角色之間的平衡

3、領(lǐng)導(dǎo)行為模式測(cè)評(píng)用何種工具測(cè)？

第二章激勵(lì)的八大工具應(yīng)用

三、溝通為激勵(lì)開道

1、溝通是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的濃縮

2、上對(duì)下溝通技巧

3、管理溝通的基本策略

4、溝通能力自測(cè)

5、激勵(lì)與批評(píng)

四、目標(biāo)為激勵(lì)指航

1、目標(biāo)是什么

2、有效的激勵(lì)目標(biāo)

3、優(yōu)秀目標(biāo)的條件

4、目標(biāo)從何產(chǎn)生

五、授權(quán)為激勵(lì)建橋

1、權(quán)力的本質(zhì)

2、授權(quán)的本質(zhì)

3、被授權(quán)人的四個(gè)尺度

4、授權(quán)人的5項(xiàng)原則

5、授權(quán)的流程

六、培訓(xùn)為激勵(lì)添磚

1、培訓(xùn)的意義

2、施樂(lè)培訓(xùn)重獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3、三星的培訓(xùn)戰(zhàn)略

4、培訓(xùn)的十種形式

5、企業(yè)培訓(xùn)案例

七、榜樣為激勵(lì)楷模

1、領(lǐng)導(dǎo)是什么？

2、通過(guò)影響力進(jìn)行管理

3、鼓勵(lì)創(chuàng)新

八、愿景是激勵(lì)的動(dòng)力

1、發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力

2、孕育無(wú)限的創(chuàng)造力

3、改善員工與組織之間的關(guān)系

4、創(chuàng)造明天的機(jī)會(huì)

5、公司產(chǎn)生一體感

6、大家放棄了雞毛蒜皮

7、共同愿景建設(shè)流程5步

九、組織是激勵(lì)實(shí)現(xiàn)

1、未來(lái)世界管理變革的十大趨勢(shì)

2、公司成功的要素

3、競(jìng)爭(zhēng)的真諦

4、學(xué)習(xí)型組織的真諦

5、學(xué)習(xí)型企業(yè)六大特點(diǎn)

6、學(xué)習(xí)型企業(yè)的效果

十、規(guī)劃是激勵(lì)的保障

1、職業(yè)生涯規(guī)劃:企業(yè)與員工雙贏

2、成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的

3、職業(yè)目標(biāo)定位

4、人生目標(biāo)五大主題

5、組織的職業(yè)生涯規(guī)劃四種方法

6、培養(yǎng)下屬的三原則

老師介紹：胡大平

亞洲十大培訓(xùn)師，深圳市愛科神企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席咨詢師。加拿大皇家大學(xué)博士，南京大學(xué)法學(xué)碩士。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)策劃咨詢綜合管理

在學(xué)習(xí)型組織、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有較深研究。

教育背景：加拿大皇家大學(xué)博士，南京大學(xué)法學(xué)碩士。

所獲榮譽(yù)：

2003NCTC中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。

連續(xù)四屆“學(xué)習(xí)型中國(guó)----世紀(jì)成功論壇”演講嘉賓及形象代言人。

2003年“首屆學(xué)習(xí)型浙江?國(guó)際培訓(xùn)論壇”最受歡迎的講師之一，2003、2005年度被浙江日?qǐng)?bào)評(píng)為“最受浙江企業(yè)界歡迎的十大培訓(xùn)名師”。

2004年3月胡大平老師被“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、國(guó)際職業(yè)資格鑒定委員會(huì)、世界經(jīng)營(yíng)管理研究院、《知本家》雜志”聯(lián)合評(píng)為亞洲十大培訓(xùn)師。

工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任：

深圳市愛科神企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席咨詢師、咨詢顧問(wèn)。中山大學(xué)兼職教授；清大EMBA教授。

曾任：

深圳凌空廣告公司總經(jīng)理，投資拍攝了“中國(guó)武警”、“漢宮飛燕”等6部電視劇。國(guó)泰君安證券公司培訓(xùn)中心主任，多次出訪北美和歐洲，與哈佛大學(xué)管理學(xué)院、美林證券、施羅德基金公司、建立了良好的工作關(guān)系。開創(chuàng)了國(guó)泰君安培訓(xùn)工作的新局面，被譽(yù)為國(guó)泰君安優(yōu)秀干部。

服務(wù)客戶：

為中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)，各大銀行，各大證券公司，各大保險(xiǎn)公司，大連工商局，中國(guó)電信，南方都市報(bào)，福耀集團(tuán)，康佳集團(tuán)，許繼集團(tuán)，海虹化纖，華帝燃?xì)猓t成集團(tuán)，宗申摩托，東方熱電，華邦制藥，潤(rùn)迅通信，比亞迪，大成基金，鵬華基金等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

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