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內(nèi)訓
首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓 > 壓力情緒與AQ( 逆商)管理
課程目標:
探究管理者工作環(huán)境中的壓力與情緒是如何發(fā)生的;
理解工作中有效管理情緒和壓力的重要性和必要性;
學會運用有效舒解情緒壓力的相關(guān)技法;
掌握全面有效壓力解套的深層次解決方案;
歷練壓力下更良好的抗壓性和挫折承受能力;
提高自身心理調(diào)適技巧,強化心理素質(zhì)。
課程大綱:
1、案例研析:那個救助的夜晚;
2、生命無法承受之重:從案例中分析常見的4種壓力源;
3、壓力何時敲起了警鐘:壓力產(chǎn)生的3大后果;
4、壓力情緒炸彈:管理者工作場所中的壓力傳染病癥及惡果;
5、壓力的自我診斷:測一測你目前的壓力指數(shù);
6、壓力管理能力的自我評估:測一測你目前壓力管理的有效性;
7、壓力管理第一步:壓力下的情緒管理
案例:
1、胸中總是有一團火的張岳;2、魏彤的過敏源到底是什么?
知己知彼,后方可迎戰(zhàn)–了解壓力情緒特點;
看不見的心魔–壓力下消極情緒的殺傷力;
從容面對和應(yīng)對--情緒自我有效管理四部曲:
①知己:與自己的心靈對話--如何體察和感知自己的情緒變化
②知彼:找出情緒源
情緒源探析
從情緒認知的ABC理論延伸出的情緒管理新思維;
避開情緒認知的非理性信念;
③找到出口:如何恰當表達自己的情緒;
④第一時間處理積郁的負面情緒:反應(yīng)式情緒處理技法;
呼吸法
轉(zhuǎn)移法;
8、積極式生理、知覺放松/減壓技法–提升壓力下的生理彈性
運動法;
冥想法;
9、解壓?減壓?--埃德加?施恩(Edgar Schein)的壓力應(yīng)對4步驟及應(yīng)用案例
10、有效壓力情緒調(diào)控案例分析及技能應(yīng)用
風格不合的上司
升職遇挫
重壓下的歇斯底里
首因效應(yīng)的后果
11、恒久式壓力有效管理策略–如何使壓力管理的效果更持久也更有效?
管理目標:提升壓力下的心理彈性與社會彈性;
方法:針對不同的壓力來源施與的不同壓力管理策略:
提升時間管理技能;
運用你的情緒智力;
12、課堂辯論1:上司和下屬:作為績效伙伴的關(guān)系,他們當中誰的壓力更大?
13、課堂辯論2:無效的管理是員工工作場所產(chǎn)生的最大壓力源?管理者的管理行為與員
工壓力之間到底是怎樣的聯(lián)動關(guān)系?
14、問題討論1:針對員工的壓力感,管理者可以做什么?
15、問題討論2:針對員工的壓力感,組織/企業(yè)可以做什么?
16、提升你的AQ(逆境商數(shù))
問題討論:人為何會有挫折恐懼癥?常見的挫折和逆境有哪些?
逆商(AQ)自我診斷:測一測你的挫折/逆境應(yīng)對能力
案例研討:面對突如其來的變故,沈菲如何是好?
挫折/逆境應(yīng)對第一要務(wù):挫折/逆境的自我分析技法;
挫折/逆境的有效應(yīng)對策略:
你不可以改變,但你可以選擇--逆境總是難免的;
失之東隅,收之桑榆–挫折的兩重效應(yīng);
17、陽光心態(tài)--生成你的腦腓加工廠;
與壓力共舞–是壓力同樣也是動力;
影像重現(xiàn):無腿人啟示。
老師介紹:專家團
專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理,既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內(nèi)知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學員遍及全國各地。
專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。
實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結(jié)合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。
大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習