情緒教練的高效團(tuán)隊(duì)

受訓(xùn)對(duì)象：

代表公司形象，與客戶、供應(yīng)商、公眾聯(lián)系的公司各類工作人員；

代表公司專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)中高層經(jīng)理、主管

課程目標(biāo)：

【為什么要學(xué)習(xí)本課程？】

1、期望你的團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都清楚地知道今后六個(gè)月里公司要做的幾件事，如何做到？

2、每個(gè)人自己要做的幾件事，如何做到；問題在哪里，如何解決？

3、我期望每一個(gè)人的態(tài)度都完全積極坦誠(chéng)，互相之間只有支持，沒有猜忌隔閡；

4、我期望兩天之后拿出來的都是具體的、可行的行動(dòng)計(jì)劃，而不是只是精神和口號(hào)；

5、最后，我還期望兩天之內(nèi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)做年中業(yè)務(wù)報(bào)告？

【以下的情況是否曾在您的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)】

1、顧客的不滿和投訴增多；

2、企業(yè)決策執(zhí)行力低下；

3、內(nèi)部管理部門協(xié)調(diào)不暢；

4、高消耗、高成本、低利潤(rùn)、低效率；

5、優(yōu)秀員工缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、歸屬感，跳槽流失；

6、員工士氣低落，抱怨、牢騷滋生；

7、過多的曠工、次品、劣質(zhì)服務(wù)

【美國(guó)著名團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家帕特里克稱團(tuán)隊(duì)五種“機(jī)能障礙”】

1、缺乏信任

2、懼怕沖突

3、欠缺投入

4、逃避責(zé)任

5、無視結(jié)果

為了幫助您的企業(yè)消除上述“機(jī)能障礙”，調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，樹立員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)調(diào)、互動(dòng)、溝通能力，貫徹企業(yè)執(zhí)行力，誠(chéng)邀您和您的團(tuán)隊(duì)參加《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)》課程。

課程大綱：

破冰（團(tuán)隊(duì)公約）

進(jìn)化論

團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別（講授）

領(lǐng)袖風(fēng)采：責(zé)任感激發(fā)（演練、體驗(yàn)）

企業(yè)實(shí)際案例分享

團(tuán)隊(duì)關(guān)系的和諧之道（演練、體驗(yàn)）

企業(yè)實(shí)際案例分享

生涯之旅（講授）

團(tuán)隊(duì)感恩之光（演練、體驗(yàn)）

信任坐

吞火

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)（講授）

合作雙贏（討論、體驗(yàn)）

企業(yè)實(shí)際案例分享

微軟法打造黃金團(tuán)隊(duì)

1、明確公司六個(gè)月標(biāo)與機(jī)會(huì)

2、部門目標(biāo)制定與機(jī)會(huì)

3、完成目標(biāo)策略

4、年終業(yè)務(wù)報(bào)告

團(tuán)隊(duì)整合法（演練、體驗(yàn)）

藍(lán)絲帶：嘉許（演練、體驗(yàn)）

課程總結(jié)（講授）

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒教練的高效團(tuán)隊(duì)