研修課程
課程目標:
掌握溝通的基本內涵;
精通高效溝通的各種形式;
掌握高效溝通的步驟和技巧;
提高與上司的溝通質量;
改善與下屬的溝通方法;
通過溝通改善與其它部門的工作關系;
課程大綱:
第一單元認識自我(測試)
?你的氣質;
?你的性格是內向還是外向?
?你屬于敏感型、感情型、思考型還是想象型?
?你樂觀嗎?
?你是疑心很重的人嗎?
第二單元溝通與管理溝通
?溝通的內涵、過程、要素和基本原則;
?溝通渠道及相關問題;
?溝通的障礙及克服技巧;
第三單元人際溝通
?人際溝通的特點、作用和原則;
?人際溝通的障礙及相應對策;
?人際溝通的技巧;
?人際沖突處理;
第四單元組織溝通
?有效的組織溝通;
?組織外部溝通;
?組織內部溝通;
第五單元非語言溝通
?非語言溝通;
?身體語言溝通;
?環境語言溝通;
第六單元傾聽技巧
?傾聽的認識與培養;
?傾聽的障礙及克服;
?傾聽中的提問與反饋;
第七單元團隊溝通
?團隊溝通的概念及特征;
?團隊溝通中的壓力模型;
?會議溝通;
第八單元談判技巧
?談判的一般過程;
?談判的準備;
?談判的策略;
?談判的技巧;
?談判中的語言溝通和非語言溝通;
第九單元如何與“難處”的人打交道
?如何與難處的客戶打交道;
?如何與難處的上司打交道;
?如何與難處的同事打交道;
?如何與難處的下屬打交道;
老師介紹:鮑愛中
企業管理博士,培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
擅長領域:
領導藝術人力資源銷售
教育背景:
企業管理博士
工作經歷:
培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
主講課程:
《打造卓越的領導力與執行力》
《戰略創新——獲取企業競爭優勢》
《贏在中層》
《有效授權與激勵藝術》
《超級溝通》
《時間管理》
《目標管理與執行力》
《企業文化與企業變革》
《創建績優團隊》
《壓力管理》
《培訓培訓師》
《高效決策與危機管理》
《快速提升客戶服務技巧》
《用“心”銷售》
《如何為員工規劃職業生涯》等。
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習