研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
課程目標(biāo):
掌握溝通的基本內(nèi)涵;
精通高效溝通的各種形式;
掌握高效溝通的步驟和技巧;
提高與上司的溝通質(zhì)量;
改善與下屬的溝通方法;
通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;
課程大綱:
第一單元認(rèn)識自我(測試)
?你的氣質(zhì);
?你的性格是內(nèi)向還是外向?
?你屬于敏感型、感情型、思考型還是想象型?
?你樂觀嗎?
?你是疑心很重的人嗎?
第二單元溝通與管理溝通
?溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則;
?溝通渠道及相關(guān)問題;
?溝通的障礙及克服技巧;
第三單元人際溝通
?人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則;
?人際溝通的障礙及相應(yīng)對策;
?人際溝通的技巧;
?人際沖突處理;
第四單元組織溝通
?有效的組織溝通;
?組織外部溝通;
?組織內(nèi)部溝通;
第五單元非語言溝通
?非語言溝通;
?身體語言溝通;
?環(huán)境語言溝通;
第六單元傾聽技巧
?傾聽的認(rèn)識與培養(yǎng);
?傾聽的障礙及克服;
?傾聽中的提問與反饋;
第七單元團(tuán)隊(duì)溝通
?團(tuán)隊(duì)溝通的概念及特征;
?團(tuán)隊(duì)溝通中的壓力模型;
?會(huì)議溝通;
第八單元談判技巧
?談判的一般過程;
?談判的準(zhǔn)備;
?談判的策略;
?談判的技巧;
?談判中的語言溝通和非語言溝通;
第九單元如何與“難處”的人打交道
?如何與難處的客戶打交道;
?如何與難處的上司打交道;
?如何與難處的同事打交道;
?如何與難處的下屬打交道;
老師介紹:鮑愛中
企業(yè)管理博士,培訓(xùn)講師、咨詢顧問;曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn),積累了比較豐富的管理與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。
擅長領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)人力資源銷售
教育背景:
企業(yè)管理博士
工作經(jīng)歷:
培訓(xùn)講師、咨詢顧問;曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn),積累了比較豐富的管理與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:
《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》
《贏在中層》
《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》
《超級溝通》
《時(shí)間管理》
《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》
《企業(yè)文化與企業(yè)變革》
《創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊(duì)》
《壓力管理》
《培訓(xùn)培訓(xùn)師》
《高效決策與危機(jī)管理》
《快速提升客戶服務(wù)技巧》
《用“心”銷售》
《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)超級溝通力技能培訓(xùn)企業(yè)員工溝通能務(wù)技巧培訓(xùn)