如何成為民企的職業經理人

課程大綱：

1、引入故事

2、個人職業生涯規劃與管理

（1）職業生涯階段劃分

探索期（正式工作前）

職業前期（3-5年）

職業中期（30-50歲）

職業晚期（50-60歲甚至更晚）

（2）生涯規劃的有效途徑

建立正確的心態

選擇學習的領域

善用學習渠道

采取有效的方法

突破思維盲點

（3）“歸零思考法”

我是誰？

我想做什么？

我會做什么？

環境支持或允許我做什么？

我的職業與生活規劃是什么？

3、職業經理人的素質要求

德---良好的職業道德

才---職業經理人應具備的管理技能

把握機遇、施展才華

成功經理人的處世習慣

提升思維、決策和執行能力

決策力、執行力

4、如何成為職業高手

我是否在工作上展現高績效與高生產力，讓公司因而獲利？

我是否能找到我的核心才能，并強化它，讓自己的身價愈來愈高？

我是不是一個豐富閱歷的通才，并且能有效整合各種資源？

我能不能主動行銷我自己，而不是被動地等待他人發掘？

我是否積極向上管理，以便擴展我的影響力？

我是不是隨時準備好接受挑戰，并承擔更多的職責？

我是否具備了領導能力、團隊能力、溝通能力等人際技巧？

我有沒有找到能提供給我各類協助的智囊團作為我的支持？

我是否了解組織拔擢人才與核薪制度，并能從中找出成功之道？

我愿不愿意學習新的技能、使用新的科技，以便應用于我的工作上？

老師介紹：曾水良

又名諸葛豐源,清華長三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家；中國著名民企治理及管理整合專家。二十余年大中型外企統籌管理實務經驗及民企職業經理人的經驗和資歷；五年企業治理及管理整合咨詢經歷；具三十余家民企和外企管理整合項目策劃和實施經驗。擅長企業組織規劃、業務流程再造,精于民企治理及整合。

“中國式思維”創導人，首提“思維決定觀念、觀念決定心態、心態決定行為、行為決定成敗”的民企治理核心觀點。著《中國民營企業轉型之痛》、《中國式思維的六種境界》。

《中國工業報》、《市場報》、《中國文化報》和《中國中小企業》、《科技咨詢導報》、《服裝界》、《中國民營經濟周刊》等刊物“企業管理”撰稿人，《中國管理傳播網》、《博客價值中國網》、《中華品牌管理網》和《品牌中國網》、《博銳管理在線》“民企治理及管理整合”專欄專家。

主講課程：

《民營企業轉型之“痛”》《打造精英團隊》《如何成為民企職業經理人》《市場營銷戰略和策略》《如何構建企業核心競爭力》《家族制民企轉型管理》《企業集團運營策略》《家族制民企合理授權》《責任心是金》《生產計劃與控制》《系統化物料管理》《品質管控實務》《系統化品質管理》《IE改善課程》《深化5s活動課程》

服務客戶：

正泰集團、云頂控股集團、浙大EMBA、東藝鞋業、日泰鞋業、吉爾達鞋業、富得寶家具、嘉利特荏原泵業、瑞泰動力集團、人本集團、三星機電、正新輪胎、力諾閥門、浙東閥門、一鳴奶業、浙江俊爾等百余家企業。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業職業經理人技能培訓如何成為民企的職業經理人