組織結構設計與組織變革

課程大綱：

一、組織結構設計

1、造就一個競爭力的企業組織

2、關于法人治理結構

3、管理層次與管理幅度

4、政治結構的分權和集權

5、集團公司與下屬子公司的責權劃分

6、關于副職

二、組織變革

1、動態的組織變革使企業保持活力

2、公司組織變革的基本原則

3、公司組織變革應該以顧客為導向、以流程為中心

4、公司組織變革必須適應市場的需要

三、公司治理

1、為什么要建立公司治理結構

2、公司內部監督與治理模式

3、兩權分離-公司內部監控機制

4、公司管理系統的自我調控

5、公司的內部監督、決策監督、財務監督

四、部門職能分解

1、組織結構的職能分解

2、怎樣編制職能分解表

3、公司的組織手冊

老師介紹：尹隆森

我國著名的人力資源管理專家、資深的企業管理咨詢專家，香港光華管理學院特聘教授、清大兼職教授。被中國人力資源開發網、中國人民大學勞動人事學院評選為2005年中國十大杰出人力資源培訓師之一。

擅長領域：

人力資源企業戰略綜合管理

在企業戰略管理、組織管理與組織變革、人力資源管理、管理流程設計與流程再造等方面有著很深的造詣。

工作經歷：

現任北京中智創思企業管理顧問有限公司董事長兼總經理、香港光華管理學院特聘教授、清大兼職教授。

在工程管理方面，特別是在網絡計劃技術、國際建筑市場管理、國際招投標等領域都有獨特的建樹。將“現代企業規范化管理體系”（SMS）應用到房地產行業，先后為全國幾十家房地產企業進行了管理規范化的推行和試點，均得到了推行和試點企業的高度評價。

教育背景：

上個世紀八十年代留學日本，從師于國際質量管理大師石川馨先生，獲日本管理科學博士學位。同時在日本著名工程管理學家、日本鹿島建設株式會社常務董事佐用泰司先生指導下，獲日本工學博士學位。

所獲榮譽：

被中國人力資源開發網、中國人民大學勞動人事學院評選為2005年中國十大杰出人力資源培訓師之一。

著作：

講授的“現代企業規范化管理整體解決方案”的系列講座光盤，已于2002年8月由北京時代光華教育發展有限公司、北京大學出版社出版。講授的“房地產企業規范化管理”系列講座光盤也于2004年8月由華夏管理網、中國工會出版社出版。

還編寫了“職位說明書的編寫與應用”、“組織結構設計實務”、“管理流程設計與流程再造”、“目標管理與績效考核”、“薪酬體系與職位評價設計實務等著作。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓組織結構設計與組織變革企業組織結構變革專項技能培訓