受訓對象：

企業及公司的總經理、副總經理、部門經理等非HR管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業人員以及對關注個人目標與績效管理的人員。

課程目標：

讓非HR經理學會系統思考人力資源工作；

使您學會符合企業實際需求的選人、用人方法；

如何優化企業或部門內人員配置，達到人力資本的最大化；

學習制定并執行兼顧公司，員工及顧客需要的經營策略；

學會系統思考人力資源工作；

學會解決人力資源開發數量與質量的矛盾。

磨合各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力

提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力

課程大綱：

理解整個公司運作體系、工作流程的必要環節

提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力

磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通

HR管理系統與直線經理的職責

非HR經理必知的人財招、育、用、留技巧

時時更新、優化、精簡組織結構及工作流程

尋求分工與協作的平衡，建立內部協作機制

建立富有競爭力的薪酬體系

績效管理與員工激勵策略

體驗溝通，分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區的特點

學習跨部門溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識

圍繞模擬經營核心決策組織構建高效管理團隊

在模擬實踐中解析團隊決策程序，探索團隊效率改進的路徑

老師介紹：銀高峰

◎第二代企業管理沙盤模擬培訓課程主創人◎6x6沙盤模擬專業教育機構高級講師◎國際職業訓練協會授權講師◎中國體驗培訓聯盟常務理事◎英喬曼管理咨詢有限公司特聘HR講師◎清大繼續教育學院首席沙盤課程講師◎北京財智咨詢公司財務咨詢師◎北京ＹＢＣ創業基金會創業指導教練◎致勝總裁訓練營沙盤模擬課程講師

教育背景：

人資管理學士北大光華ＭＢＡ

主講課程：

企業經營管理系列沙盤模擬培訓課程：“運籌帷幄—全面管理沙盤實戰模擬培訓課程”；“步步為贏—區域營銷沙盤實戰模擬培訓課程”；“眾志成城—卓越團隊與人財管理沙盤模擬培訓課程”；“點石成金—財智管理沙盤實戰模擬培訓課程”；“漁夫和金魚—冠軍銷售技術沙盤模擬訓練課程”

授課經歷及客戶評價：

海信研發中心，上海泰科電子、清華繼續教育學院總裁班、中央財大CFO研修班、對外經濟貿易大學EMBA班、海爾商學院、英派斯、眾地集團、中聯理貨、青島啤酒、暖倍兒服飾、大中電器、太平人壽、祥宇海運、中化實業、中聯理貨、中檢集團、友中投資咨詢、均瑤集團、TCL、燕山石化、和平鋁業、長安集團等

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業團隊建設技能培訓眾志成城:團隊建設與人財管理沙盤模擬課程