高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)

課程目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)1：認識成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法

培訓(xùn)目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)

培訓(xùn)目標(biāo)3：選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上

培訓(xùn)目標(biāo)5：識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源

培訓(xùn)目標(biāo)6：學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗

培訓(xùn)目標(biāo)7：學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能

培訓(xùn)目標(biāo)8：設(shè)計自己開拓進取，蓄能更新的目標(biāo)

課程大綱：

“成功者效能”用簡單的邏輯總結(jié)了變革中成功高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗，即做人做事的七大習(xí)慣：

操之在我

以終為始

要事第一

雙贏思維

知彼解己

協(xié)作增效

蓄能更新

第一模塊前言：我們先形成習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們

成功是習(xí)慣的結(jié)果

人的成熟漸進圖(成熟的三個階段和七個習(xí)慣的邏輯關(guān)系)

影響效能的重要因素

效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

觀念的轉(zhuǎn)變

品格與技巧

第二模塊操之在我（不是事情本身，而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們）

在選擇中運用人的四大天賦做出回應(yīng)

永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責(zé)

影響范圍與關(guān)注范圍（用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍）

主動承擔(dān)工作責(zé)任：我能貢獻什么

語言的力量，做個轉(zhuǎn)型人

第三模塊以終為始（對于沒有航向的船來講，任何風(fēng)都不是順風(fēng)）

任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造

選擇生活的重心-管理現(xiàn)在始于管理未來

個人使命宣言制訂原則及步驟

如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行

第四模塊要事第一（不是時間的主人，就是時間的奴隸）

定義要事才能管理要事

時間管理的矩陣

對大事說YES對小事說NO

20-80法則

個人時間效能提升要訣

第五模塊雙贏思維（世界之大，人人都有立足空間。他人之得不必視為自己所失）

與人交往中的輸贏概念

雙贏是一種選擇

雙贏的五個要領(lǐng)：品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程

競爭的目的

第六模塊知彼解己（你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴）

先診斷后開處方

傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動

雙向溝通

同理心溝通要訣

案例分析：《談判專家》

第七模塊協(xié)作增效（我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔）

珍惜差異，彼此增值

團隊的定義及特征

團隊發(fā)展的階段性

識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源

創(chuàng)造第三方案（1+1>2）的操作模式

沖突的處理藝術(shù)

案例分析：《劫匪的團隊精神》

第八模塊蓄能更新（磨刀不誤砍柴工）

四個方面的蓄能更新

身體（我們的組織應(yīng)該有一個什么樣的肌體？）

腦力（如何創(chuàng)造我們團隊的智商？）

精神（什么是我們的共同關(guān)注的價值與共同追求？）

情感/人際關(guān)系（什么是我們?nèi)穗H互動的共同準(zhǔn)則？）

老師介紹：佟偉富

著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，銷售談判專家。曾長期在國內(nèi)著名的保險集團平安保險，太平人壽任大客戶培訓(xùn)講師，多次獲金牌講師榮譽并先后在平安保險，先河科技集團擔(dān)任區(qū)域副總，主抓大客戶市場，成績突出。

培訓(xùn)專長：

多年來一直在工作實踐中專門研究營銷管理、大客戶銷售實戰(zhàn)、高效談判、高效能團隊建設(shè)等綜合解決方案

授課風(fēng)格：

幽默風(fēng)趣，實戰(zhàn)性強，并善于把深奧的道理進行深入淺出的講解.課程中融入大量的研討、游戲及互動，極強的學(xué)員參與性強化了授課效果

擅長課程：

《大客戶銷售》

《優(yōu)勢談判技巧》

《高績效團隊建設(shè)》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT》

《時間管理》

服務(wù)過的客戶：

平安人壽、平安財產(chǎn)、太平人壽、中國銀行、工商銀行石家莊分行、民生銀行、財達證券、華夏證券、蒙牛乳業(yè)公司、北京城建設(shè)計研究總院、申通快遞、天士力制藥集團、泰山玻纖集團、山東鳳祥集團、盛邦集團、E百分英語講課通、聊城大學(xué)、航天部航天金穗有限公司、先河科技（環(huán)保）公司、振中電子、河北管理人協(xié)會等.

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工專項技能培訓(xùn)高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)課程