受訓對象：

本課程主要針對中高層管理人員。

課程大綱：

1.整體戰略：

企業戰略目標規劃；

市場評估和企業競爭地位評價；

2.市場行銷：

預測市場趨勢，處理需求的季節性波動；

市場機會分析，了解顧客價值；

產品功能規劃（QFD）；

制定市場競爭策略：選擇目標市場、設計產品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理；

改變企業競爭行為應對不同市場結構；

了解價格、廣告投放、銷售人員等和產品銷量之間的彈性關系，調整行銷策略。

根據顧客反饋、競爭者行為，調整經營決策；

3.生產制造：

產能決策；

評估柔性制造和規模生產的成本、效益；

生產排程規劃：匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能；

4.會計財務：

了解三大報表及其和經營活動的關系；

財務分析、評估企業績效；

編制預算，有效展開企業整體決策目標；

5.團隊管理：

評估團隊成員的技能和工作風格；

分配組織職責和工作內容；

協調各部門決策的制定和執行。

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業經營決策模擬培訓企業經營決策專項技能培訓