Marketplace企業經營決策模擬

受訓對象：

本課程主要針對中高層管理人員。

課程大綱：

1.整體戰略：

企業戰略目標規劃；

市場評估和企業競爭地位評價；

2.市場行銷：

預測市場趨勢，處理需求的季節性波動；

市場機會分析，了解顧客價值；

產品功能規劃（QFD）；

制定市場競爭策略：選擇目標市場、設計產品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理；

改變企業競爭行為應對不同市場結構；

了解價格、廣告投放、銷售人員等和產品銷量之間的彈性關系，調整行銷策略。

根據顧客反饋、競爭者行為，調整經營決策；

3.生產制造：

產能決策；

評估柔性制造和規模生產的成本、效益；

生產排程規劃：匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能；

4.會計財務：

了解三大報表及其和經營活動的關系；

財務分析、評估企業績效；

編制預算，有效展開企業整體決策目標；

5.團隊管理：

評估團隊成員的技能和工作風格；

分配組織職責和工作內容；

協調各部門決策的制定和執行。

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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