受訓對象：

適合于組織各操作層、管理層人員

課程目標：

掌握目標管理的技術和方法,包括目標的建立、目標的分解和跟蹤，目標管理的實施以及目標管理與績效管理的關系,通過建立目標管理體系改善房地產企業的績效

課程大綱：

1．目標與目標管理

2．房地產目標管理的實施步驟

3．房地產平衡計分卡與目標管理的應用

4．房地產目標管理與績效改進

老師介紹：謝志華

資深集團組織管控咨詢專家，擁有15年企業管理實戰經驗，6年管理咨詢經驗，曾任某著名咨詢公司咨詢總監，中山大學管理學院MBA課程客座講師。

擅長領域：

企業戰略人力資源綜合管理

主要從事戰略管理、組織與集團管控模式、流程管理（包括業務流程再造）、人力資源管理項目的咨詢和培訓。

工作經歷：

15年企業管理實戰經驗，6年管理咨詢經驗，曾任某著名咨詢公司咨詢總監，中山大學管理學院MBA課程客座講師。

主要從事戰略管理、組織與集團管控模式、流程管理（包括業務流程再造）、人力資源管理項目的咨詢和培訓，其專業水平及豐富的管理咨詢經驗獲得顧客的普遍贊賞。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓房地產目標管理體系房地產企業目標管理技能培訓