房地產(chǎn)目標管理體系

受訓對象：

適合于組織各操作層、管理層人員

課程目標：

掌握目標管理的技術(shù)和方法,包括目標的建立、目標的分解和跟蹤，目標管理的實施以及目標管理與績效管理的關(guān)系,通過建立目標管理體系改善房地產(chǎn)企業(yè)的績效

課程大綱：

1．目標與目標管理

2．房地產(chǎn)目標管理的實施步驟

3．房地產(chǎn)平衡計分卡與目標管理的應用

4．房地產(chǎn)目標管理與績效改進

老師介紹：謝志華

資深集團組織管控咨詢專家，擁有15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，6年管理咨詢經(jīng)驗，曾任某著名咨詢公司咨詢總監(jiān)，中山大學管理學院MBA課程客座講師。

擅長領(lǐng)域：

企業(yè)戰(zhàn)略人力資源綜合管理

主要從事戰(zhàn)略管理、組織與集團管控模式、流程管理（包括業(yè)務流程再造）、人力資源管理項目的咨詢和培訓。

工作經(jīng)歷：

15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，6年管理咨詢經(jīng)驗，曾任某著名咨詢公司咨詢總監(jiān)，中山大學管理學院MBA課程客座講師。

主要從事戰(zhàn)略管理、組織與集團管控模式、流程管理（包括業(yè)務流程再造）、人力資源管理項目的咨詢和培訓，其專業(yè)水平及豐富的管理咨詢經(jīng)驗獲得顧客的普遍贊賞。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓房地產(chǎn)目標管理體系房地產(chǎn)企業(yè)目標管理技能培訓