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與壓力共舞--企業綜合管理內訓

發布時間:2022-08-02 點擊次數:407 來源:企業管理內訓

課程目標:

協助學員了解壓力和壓力源,以及自身壓力的形成機制,及應對壓力的習慣性模式;

幫助學員正確認知情緒價值與意義,學習運用情緒本身的功能應對壓力;

了解信念、情緒與行為之間的關系,學習轉化負面情緒,提升情緒管理的能力;

了解ABC情緒管理理論,學會區別合理與不合理的想法,并學習運用合理想法緩解壓力;

了解人際矛盾與人際沖突的區別,學習運用“三步反饋法”預防人際矛盾,處理人際沖突。

培養積極正面的工作和生活態度,體驗積極情緒的能量,以應對壓力。

課程大綱:

第一單元壓力及壓力源

目標:

1、使每個學員都了解他們自己的壓力源

2、了解自己的習慣性壓力應對模式,學習選擇有效的壓力應對模式

內容:

1、壓力和壓力源――

了解壓力的產生機制,了解自己的壓力源和壓力應對模式

量表測試:生活事件、A型人格、

2、壓力與工作績效之間的關系――

適度的壓力可提升工作績效,過度的壓力危害身心健康

選擇有效的壓力管理模式――

改變壓力源

改變認知

發展應對技能

健康生活方式

第二單元情緒管理與負性情緒的轉化

目標:

1、了解情緒的意義和功能

2、了解自己的情緒應對模式,提升自我情緒管理能力

3、提升負性情緒的正向轉化能力

內容:

1、四種基本情緒、四種情緒能力

2、正確處理因“角色心理”帶來的負性情緒

社會角色與自然角色、工作角色與生活角色

在不同的場合要演好不同的角色

過分執著于某個角色是一種障礙

厘清角色的真義,做到真正的換位思考

3、與“時間結構”一致的情緒功能運用

4、學習轉化負向情緒,運用負性情緒的正向價值

了解希望與擔憂,處理未滿足的期待

如何轉化負性情緒:

生氣、嫉妒、傷心、羞愧、沮喪、懊惱、委屈、緊張、焦慮、無助……

5、積極情緒體驗-《魚》的工作原則和生活哲學(錄像)

第三單元改變不合理的想法

目標:

1、讓學員了解人的認知對情緒和行為的影響

2、幫助學員區分合理與不合理想法的概念

3、訓練學員掌握改變不合理想法的方法

內容:

1、思維模式和ABC理論

2、合理想法與不合理想法的特點

3、不合理想法的形成和類型

(1)價值判斷的不合理想法(過度概括、任意推論)

(2)信念類型的不合理想法(二分想法、負性想法、主觀思維、絕對化和自我歸因)

練習:區分合理與不合理想法

4、改變工作中的不合理想法

練習:改變“自己的不合理想法”

第四單元面對和處理人際矛盾與沖突

目標:

1、了解自己的憤怒情緒按鈕

2、學習預防人際矛盾的產生和處理人際沖突的方法

內容:

1、每個人心中的“憤怒觸發器”

2、運用身體的呼吸來覺察和接納憤怒情緒的存在

3、人際矛盾與人際沖突的區別

4、人際沖突的預防和處理

“反饋”在工作中的重要性

運用“三步反饋法”

練習:情境角色扮演

老師介紹:杜思瑤

深圳市指南針企業管理培訓中心專職培訓講師,美國《STEP父母效能系統訓練》課程中文講師,美國LMI領導管理發展中心EPP課程中文講師,美國IAPC(國際專業教練協會)注冊企業教練,國際薩提亞學院(Satir Institute of the pacific)認證導師和企業教練,深圳天行健青少年心智健康專業機構《父母學堂》授課講師、《青少年心理夏令營》教練、青少年生涯計劃輔導師。

講課風格:

擅長從生活事件和普通常識去引發學員思考,使學員在一系列的活動中,體驗情緒感受,學習自我覺察,突破固有的思維模式,從新的視角認知客觀事物的多元性,學習有效應對心理壓力的方法、達到自我管理和自我提升的效果。受到學員的廣泛贊譽。

主要課程:

與壓力共舞――情緒管理與壓力應對(員工減壓訓練)

魅力領導――做高情商的管理者(管理層減壓訓練)

自由面對壓力――身心和諧工作坊

做高效能父母――STEP父母效能訓練

情境父母――有效的親子溝通技術

九型人格與個人成長

企業講座:

EAP心理顧問在企業的作用

心理學在人力資源管理上的應用

怎樣讓孩子擁有健康的心靈

如何與孩子進行建設性對話

了解大腦優勢結構,科學指導策劃未來

良好夫妻關系是送給孩子一生的禮物

工作經歷:

1984年畢業于西南師范大學中文系,在通訊企業工作10年,先后擔任行政、市場和人力資源的高級管理職務,積累了豐富的企業經驗;后擔任企業培訓師,從事員工培訓和教育工作,積累了豐富的企業管理和員工培訓經驗。

在心理學專業,接受“精神分析治療、認知行為治療、心理測量技術、團體心理咨詢、心理咨詢師個人成長訓練”等系列專項心理項目訓練。并系統接受了“薩提亞模式家庭治療技術”的完整學習和訓練:專業治療課程、技術認證課程、家庭重塑課程和薩提亞模式的高級企業教練課程。運用薩提亞模式在對企業經理人及員工進行心理輔導、職場減壓、情緒管理、以及職業生涯規劃與指導方面,取得了顯著成效。

服務客戶:

云南電信、上海電信、浙江移動、杭州移動、嘉興移動、鶴壁移動、云南聯通、泰安網通、四川聯通、中國銀行、廣發銀行、平安保險、記憶科技、招商證券、韓泰輪胎、泰科科技、長沙煙廠、英威騰電氣、上海貝爾等。

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


企業綜合管理內訓企業營銷管理技能培訓與壓力共舞

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