研修課程
受訓對象:公司董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理從業人員等
課程大綱:
管理者角色和心態
參謀型以及直線型管理者
做“智囊型”的管理者
幫助老板和上司開展管理變革
管理者通行的工作模式
管理者工作的“自我開發”
“咨詢式工作”的要點
開展有效的“管理診斷”
“管理報告”的功能及其撰寫技巧
策劃“可操作性”的管理方案…
實戰講座:企業管理問題根源透析——企業中的“權力秘密”(半天)
“不聽話”的員工、隨處可見的推諉扯皮、顧不過來的工作死角、監控不到位導致損失的風險……等是企業管理者面臨的共同問題,殊不知,這一切都與企業中的“權力”有關。人們對于權力的認識大多局限于“職權”,職權不是權力的“全部”。即使沒有職權,但人們通過占有某種形式資源就可以產生對他人的影響。當組織成員不合理地占有資源時,就會產生不合理的權力,這是“不規范”的起源。公司政治、管理者權威不足以及制度“形式主義”均源于此。本講座將帶領廣大企業家和老板走出困惑,豁然開朗。
老師介紹:陳瑋
工商管理碩士,2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物
資深人力資源專家,實戰派管理顧問
特邀空軍系統企業文化競賽評委
特邀四川大學人力資源總監班高級講師,上海交通大學EMBA班高級講師、
中國人民大學EMBA班特邀嘉賓
英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習