受訓(xùn)對象：公司董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等

課程大綱：

管理者角色和心態(tài)

參謀型以及直線型管理者

做“智囊型”的管理者

幫助老板和上司開展管理變革

管理者通行的工作模式

管理者工作的“自我開發(fā)”

“咨詢式工作”的要點

開展有效的“管理診斷”

“管理報告”的功能及其撰寫技巧

策劃“可操作性”的管理方案…

實戰(zhàn)講座：企業(yè)管理問題根源透析——企業(yè)中的“權(quán)力秘密”（半天）

“不聽話”的員工、隨處可見的推諉扯皮、顧不過來的工作死角、監(jiān)控不到位導(dǎo)致?lián)p失的風險……等是企業(yè)管理者面臨的共同問題，殊不知，這一切都與企業(yè)中的“權(quán)力”有關(guān)。人們對于權(quán)力的認識大多局限于“職權(quán)”，職權(quán)不是權(quán)力的“全部”。即使沒有職權(quán)，但人們通過占有某種形式資源就可以產(chǎn)生對他人的影響。當組織成員不合理地占有資源時，就會產(chǎn)生不合理的權(quán)力，這是“不規(guī)范”的起源。公司政治、管理者權(quán)威不足以及制度“形式主義”均源于此。本講座將帶領(lǐng)廣大企業(yè)家和老板走出困惑，豁然開朗。

老師介紹：陳瑋

工商管理碩士，2005年中國管理咨詢品牌建設(shè)十大杰出人物

資深人力資源專家，實戰(zhàn)派管理顧問

特邀空軍系統(tǒng)企業(yè)文化競賽評委

特邀四川大學(xué)人力資源總監(jiān)班高級講師，上海交通大學(xué)EMBA班高級講師、

中國人民大學(xué)EMBA班特邀嘉賓

英國皇家物流學(xué)會主辦的ILT物流運營經(jīng)理證書培訓(xùn)特聘講師

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)管理者工作質(zhì)量提升訓(xùn)練企業(yè)管理者專業(yè)技能培訓(xùn)