共贏領導力課程培訓

課程大綱：

一、領導與績效

領導本質：引導人心，激發潛能

首先是領導者，然后是管理者

領導者四項修煉：善謀事、會干事、能成事、不出事

用好魔杖：領導者的五種權力

工作中避免領導力缺乏的十種情況

領導者與管理者區別

領導者6P特質

二、識別領導情景

領導情景三大環節：外部診斷、內部診斷，風格選擇

下屬準備度：意愿與能力的四種組合

練習：判斷下屬準備度水平

領導風格：關系導向與任務導向法人四種組合

領導風格匹配圖

練習：如何選擇領導風格？

三、情景領導技術

四大領導技術的使命、任務、方法、技巧，及其演練。四大領導技術是：

指揮式領導技術——“揮揮手”

教練式領導技術——“手把手”

激勵式領導技術——“暖暖手”

授權式領導技術——“松開手”

期間有測評、視頻資料、角色扮演、討論互動。

四、動態情境領導

公司發展與員工個人的成長

被領導者準備度的不同變化

領導者領導風格的自主調整

提升領導力的日常修煉技法

老師介紹：衛全華

曾經在中國石化集團工作10余年，從事技術管理和研發；在中黃數據國際集團任副總；在九略管理顧問公司、新加坡華新世紀管理研究院任咨詢顧問、高級咨詢顧問和項目經理。現在在新加坡(北京）中圣國脈管理咨詢公司任總裁。同時負責《百家企業文化工程》叢書編輯、《企業國學堂》運作和內刊編輯、中國人民大學MBA復試考官。有多項發明專利、發表文章。

教育背景：

清大經管學院企業管理碩士

主講課程：

企業文化，戰略管理，變革管理，情景領導藝術，新領導角色轉換，方針目標管理，知識管理，技術創新管理

授課經歷：

曾經在大連萬達房地產公司、深圳騰訊計算機公司、江西匯仁制藥集團、大同齒輪集團、邯鄲鋼鐵集團、智慧谷學習俱樂部、同仁醫院、中山市醫院、首都機場航港物流公司等幾十家機構進行過培訓。

客戶評論：

結合本人文科、理科、工科和管理學的工作經歷和興趣，所講內容思想鋒銳、體系豐滿、知識廣博、要點清晰，表述簡明形象、生動、貼合學員需求特點，并且以簡明務實的操作性為主兼顧理念導引，善于用日常小事透析至簡大道，注重以專業咨詢的深度創造培訓的客戶價值，注重以豐富事實和妙語連珠來激發學員探究課程精華的興趣與"

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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