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共贏領導力課程培訓

發布時間:2022-08-13 點擊次數:365 來源:企業管理內訓

課程大綱:

一、領導與績效

領導本質:引導人心,激發潛能

首先是領導者,然后是管理者

領導者四項修煉:善謀事、會干事、能成事、不出事

用好魔杖:領導者的五種權力

工作中避免領導力缺乏的十種情況

領導者與管理者區別

領導者6P特質

二、識別領導情景

領導情景三大環節:外部診斷、內部診斷,風格選擇

下屬準備度:意愿與能力的四種組合

練習:判斷下屬準備度水平

領導風格:關系導向與任務導向法人四種組合

領導風格匹配圖

練習:如何選擇領導風格?

三、情景領導技術

四大領導技術的使命、任務、方法、技巧,及其演練。四大領導技術是:

指揮式領導技術——“揮揮手”

教練式領導技術——“手把手”

激勵式領導技術——“暖暖手”

授權式領導技術——“松開手”

期間有測評、視頻資料、角色扮演、討論互動。

四、動態情境領導

公司發展與員工個人的成長

被領導者準備度的不同變化

領導者領導風格的自主調整

提升領導力的日常修煉技法

老師介紹:衛全華

曾經在中國石化集團工作10余年,從事技術管理和研發;在中黃數據國際集團任副總;在九略管理顧問公司、新加坡華新世紀管理研究院任咨詢顧問、高級咨詢顧問和項目經理。現在在新加坡(北京)中圣國脈管理咨詢公司任總裁。同時負責《百家企業文化工程》叢書編輯、《企業國學堂》運作和內刊編輯、中國人民大學MBA復試考官。有多項發明專利、發表文章。

教育背景:

清大經管學院企業管理碩士

主講課程:

企業文化,戰略管理,變革管理,情景領導藝術,新領導角色轉換,方針目標管理,知識管理,技術創新管理

授課經歷:

曾經在大連萬達房地產公司、深圳騰訊計算機公司、江西匯仁制藥集團、大同齒輪集團、邯鄲鋼鐵集團、智慧谷學習俱樂部、同仁醫院、中山市醫院、首都機場航港物流公司等幾十家機構進行過培訓。

客戶評論:

結合本人文科、理科、工科和管理學的工作經歷和興趣,所講內容思想鋒銳、體系豐滿、知識廣博、要點清晰,表述簡明形象、生動、貼合學員需求特點,并且以簡明務實的操作性為主兼顧理念導引,善于用日常小事透析至簡大道,注重以專業咨詢的深度創造培訓的客戶價值,注重以豐富事實和妙語連珠來激發學員探究課程精華的興趣與"

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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