中國(guó)式管理

課程大綱：

第一講中國(guó)式管理基本內(nèi)涵

一、中國(guó)傳統(tǒng)政治制度

——法德博弈與融合先秦禮治六國(guó)興衰秦國(guó)興亡荀子思想漢代法德合流

法德合流，蘊(yùn)含著中國(guó)傳統(tǒng)文化自律發(fā)展的深刻規(guī)律。

二、儒家思想的基本內(nèi)涵

儒家思想的特點(diǎn)之一：崇尚禮治

儒家思想的特點(diǎn)之二：重視倫理道德的作用

儒家思想的特點(diǎn)之三：重教化、推己及人（修己安人）

三、法家思想的基本內(nèi)涵

法家思想的特點(diǎn)之一：主張實(shí)行極端的君主專制統(tǒng)治。法家主張君主操法、術(shù)、勢(shì)三柄，駕馭群臣，統(tǒng)治人民。

法家思想的特點(diǎn)之二：重視法治的作用：一賞、一刑、一教

法家思想的特點(diǎn)之三：主張實(shí)行富國(guó)強(qiáng)兵（相當(dāng)于企業(yè)的目標(biāo)導(dǎo)向）。

四中國(guó)式管理本質(zhì)——法德管理

法：制度化規(guī)范化嚴(yán)刑厚賞平等意識(shí)目標(biāo)導(dǎo)向等。

德：文化管理與人本管理人文精神修己安人學(xué)習(xí)培訓(xùn)……

法德管理：制度化、規(guī)范化與人本管理文化管理。

五、寓德于法法德互補(bǔ)

１、法德管理的境界：山中無人，花開鳥啼

２、“德治”誤區(qū)——“仁與不仁也”

３、“法治”誤區(qū)——給青蛙蝎子上一課

４、法德管理案例——諸葛亮揮淚斬馬謖大禹治水

５、寓德于法，法德互補(bǔ)（仁慈的船主）

第二講儒家管理思想

一、大學(xué)之道：三綱八目三綱：明明德，在親民，在止于至善；

二、修身（內(nèi)省修身克己忍讓）：自我管理與成熟度

1、修養(yǎng)與習(xí)慣（第二身份）

2、社會(huì)化程度（成熟度）思維層次情商層次

3、情商修煉自我覺察善觀因緣善解人意心理料理

第五講法家管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理

一、平等思想

二、目標(biāo)導(dǎo)向

一、平等思想

（一）平等與公平

1、從黃帝華胥國(guó)求道到現(xiàn)代文明

2、不平等的起因：一是起點(diǎn)不平等，

二是競(jìng)爭(zhēng)過程中主客觀條件不平等。

3、終點(diǎn)的不平等（不同）才公平，強(qiáng)求終點(diǎn)平等不公平也行不通。

4、平等是指在法律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和人格面前人人平等。

（二）不平等：既不合人性也不合法理

1、人性與“兔性”

2、“平等”只是最低限度的尊重

3、勞資的對(duì)等關(guān)系

4、案例分析：

（三）“自我歧視”

1、論傲氣與腰板的關(guān)系

2、波利雅拾掇克林姆林宮不平等往往是自找的——“自我歧視”

3、“自我歧視”的根源與超越

（四）人性的黑洞

（五）中國(guó)企業(yè)對(duì)平等的追求與探索

（1）企業(yè)是社會(huì)文化的生長(zhǎng)點(diǎn)

（2）企業(yè)對(duì)平等的追求與探索

（3）企業(yè)對(duì)平等追求與探索的意義

二、目標(biāo)導(dǎo)向——企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃法家的富國(guó)強(qiáng)兵思想——目標(biāo)導(dǎo)向

（一）、把目標(biāo)變成預(yù)言

１、對(duì)未來的預(yù)期，影響現(xiàn)在的行為《在天堂和地獄間徘徊》

２、相關(guān)延伸：身份與巫婆的神秘色彩

３、目標(biāo)設(shè)立，必須使人：相信并愿意。

（二）共同目標(biāo)與遠(yuǎn)景——企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃

第四講三教（儒道佛）人生哲學(xué)

一、一種現(xiàn)實(shí)的人生狀態(tài)

“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”孔子答子貢問：“為人下者當(dāng)何如？”佛經(jīng)《七圣財(cái)》

道家《道德經(jīng)》“……后其身而身先，外其身而身存，非以其無私邪？故能成其私”

不是靠投機(jī)取巧；不是靠論資排輩……為何“君子所見略同”？

天下沒有白吃的午餐豬的另一種養(yǎng)法奉獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)奉獻(xiàn)的途徑

企業(yè)：不讓雷鋒吃虧。員工：主動(dòng)付出、達(dá)觀面對(duì)所得、奉獻(xiàn)智慧

二、“安貧知足”與現(xiàn)代人生觀

（一）、人生三態(tài)

1、知足，而不追求孔子：“君子無所爭(zhēng)”

2、追求，但不知足

3、知足，快樂，并追求著

（二）、享受過程

目標(biāo)是地平線實(shí)行的悲哀假如過程可以省略假如人生可以設(shè)計(jì)

老師介紹：顏廷君

上海國(guó)際信息研究中心主任、首席研究員、上海市高級(jí)管理咨詢師、上海慧泉特聘講師。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

人力資源企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略

咨詢特長(zhǎng)：企業(yè)文化建設(shè)咨詢經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢?nèi)肆Y源開發(fā)與管理咨詢

工作經(jīng)歷：

上海國(guó)際信息研究中心主任、首席研究員、上海市高級(jí)管理咨詢師、上?；廴仄钢v師、國(guó)內(nèi)大型刊物《經(jīng)營(yíng)者》《管理與財(cái)富》雜志撰稿人、專欄作家。

主講課程：

主講課程：《經(jīng)營(yíng)從心開始》、《高績(jī)效的中層管理――管理從心開始》、《企業(yè)文化建設(shè)》《鑄造卓越的員工與團(tuán)隊(duì)》、《素質(zhì)培訓(xùn)》、《法德管理》、《品德管理》等。

服務(wù)客戶：

２００４年服務(wù)的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)有：海爾、海信、青島啤酒、上海電信、青島網(wǎng)通、洛陽黨校、中國(guó)中外遠(yuǎn)、中鐵四局、江蘇陽光集團(tuán)、青島網(wǎng)通、杭州網(wǎng)通、香港美特、日本荏原，黑龍江雙葉家居等８０余家，另與多家企業(yè)家協(xié)會(huì)與企管顧問公司合作在全國(guó)各地舉辦公開課３０余場(chǎng)。

著作：

發(fā)表作品：《鑄造卓越的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)》一套光盤（10張）正在熱銷中。《關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理哲學(xué)的思考》、《管理創(chuàng)新——青島通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假設(shè)的誤區(qū)》《溫州培訓(xùn)市場(chǎng)透視——對(duì)話亞美信》，由全國(guó)著名大型刊物《經(jīng)營(yíng)者》、《管理與財(cái)富》自2003年一月號(hào)開始連續(xù)刊載。參與編撰《實(shí)用證券投資詞典》。新書《經(jīng)營(yíng)從心開始》即將出版。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)中國(guó)式管理企業(yè)中國(guó)式管理專項(xiàng)技能培訓(xùn)