研修課程
課程目標：
提升管理者綜合領導才能，塑造個人領導魅力；
從知、意、行三方面全面解析領導力的特征與內涵；
從內在品質修煉開始，培養管理者自我完善的能力；
塑造管理者領導與激勵團隊的能力，提升整體職業化水平
課程大綱：
第一型：擁有熱情，影響部屬
活出真我價值
重新煥發工作動力
新目標的締造
非職務影響力
第二型：信守承諾，考驗誠信
一人幾百，一諾千金
聚焦在兌現
堅持是一種考驗
面對誘惑：職場雙棱鏡
第三型：欣賞他人，培養魅商
愛的力量
目光視野的轉移
贊美的六把小飛刀
個人情商的培養
第四型：彼此信任，輕松領導
坦誠與交付
放棄控制
不同性格、準備度的部屬
第五型：尊重關懷，多方共贏
零和游戲
尊重與體諒
和諧的根源
工作與情感雙關懷
第六型：勇擔責任，積極主動
無分別心
自動自發
自愿和勇氣
設定游戲規則
第七型：謙虛包容，胸懷致勝
氣度與胸襟
包容是一種能力
謙和并不代表唯諾
第八型：珍惜感恩，自我反省
擁有的價值
感謝行動
反問自己的三個理由
自我肯定和自我否定
第九型：激勵團隊，輔導部屬
正向行為強化
解析員工需求層次
高效激勵的五大法則
給部屬成長的空間
老師介紹：鄒文強
原創型、實戰型、顧問型的管理培訓師，國內知名的班組建設與管理專家，人力資源管理專家，長期致力于管理者職業化素養及管理技能提升。
中國移動、國家電網、南方電網、中國電信各省、市公司長期顧問
北京大學經濟學院職業經理人培訓中心特聘講師
武漢大學經管學院對外培訓中心合作講師
工作經歷：
大型港資企業力得科技（深圳）集團人力資源經理、總經理助理
跨國美資企業新飛通（中國）集團培訓經理
知名顧問公司深圳問鼎資訊高級顧問、專職講師
教育背景：
MBA、美國管理協會AITA授證PTT國際職業培訓師
主講課程：
09年三大主推課程:
打造高效能班組長（第一主打課程，適用呼叫中心、電力班組長、營業廳系統、通信班組長，制造業班組）
金牌營業廳經理3P綜合訓練（內容以現場管理、服務營銷管理、人員管理為主，適用通信、金融和電力行業）
塑造職業化素養（中層經理、基層主管、全體員工三個版本）
09年四大品牌課程:
MTP中層干部核心管理技能（適用全行業的中層干部綜合管理技能提升，根據客戶需求調整模塊或內容）
跨部門溝通與沖突管理(提供全面的企業內部員工之間、跨部門之間溝通問題的解決思路和方法)
陽光心態與情緒管理(體驗式教學法)
TTT培訓師培訓（可根據客戶需求微調內容或模塊）
服務客戶：
通信行業：中國移動集團管理學院、廣東電信多個地市（多期）、深圳移動（多期）、龍崗電信、廣州移動（多期）、清遠移動、廣西移動、泉州移動、安徽移動、龍巖移動、吳江移動、張家港移動、茂名移動（多期）、湖北移動、金華移動（多期）、常州移動、昆山移動等
電力行業：南方電網總部、超高壓輸電、廣東電網、海南電網、調峰調頻、云南電網、貴州電網、廣西電網、超高壓輸電、中山供電局、海口供電局、西北電網、北京電力、大理供電局、重慶電力等
金融行業：深圳郵政銀行、四川建行、廣州建行等
其他行業：廣州本田、新飛通（中國）、飛通寬帶、同維電子、武漢高研、龍維股份、東華高科集團、顧康力、左右家私、順德美神、深圳中一、百思物業、東方神通、江液股份、力得電子、四方科技、廣州騰遠、杭州嘉華、百神酒業等企業。
部分客戶評價：
鄒老師口才頗佳，能夠結合移動公司的實際情況，有效提升全體員工的自我管理能力，對我們的思想和觀念啟發很大。
----------張家港移動綜合管理部
鄒老師給我們東區先后上過兩次課，學員評價普遍不錯，特別在營業廳管理和管理人員培訓方面有獨到見解。
------------廣州移動東區人力資源部
鄒文強老師和我是很早就認識的老友了，他上課的風格輕松自然，能夠從學員的角度去闡述內容，他的職業化素養課程很成熟，很有震撼力，深受我們企業員工歡迎，值得一聽。
------------深圳顧康力集團人力資源總監
經過兩天呼叫中心的班組長的培訓，我們為鄒老師的博學多才所感動，特別是那充滿磁性的聲音讓我們品嘗了一場培訓盛宴。
------------湖北移動人力資源部
我們連續采購過鄒老師的好幾個管理課程，特別是鄒老師在講述管理溝通課程中深入淺出，引用具有實際指導價值的案例，對我們有很大的啟發，同時培養了各個部門、班組之間的協作意識，效果顯著。
-------深圳市龍維股份有限公司童志慧總經理
鄒老師在高效溝通技巧課程能夠結合學員的實際問題，生動有趣地與學員互動，而且能夠活動、故事和溝通技巧巧妙結合，對我們企業的管理人員提升溝通能力很有幫助。
--------深圳市郵政局龍崗分局人力資源部
課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
