課程大綱：

第一單元：如何影響跟隨者的績效

?員工心目中的領導

?領導角色的變遷

?新型領導角色的變遷

?領導與管理的區別

?領導的6Ｐ特質

?影響力產生的原因

?實施影響力的方式與過程

?權力等于你可能的影響力

?領導者的績效來源

第二單元：領導關系：是資源，也是殺手

?領導關系是一把雙刃劍

?哪種領導者更受上司的賞識

?“管理”你的老板

?處理同級關系的“3Ｃ原則”

?同級領導關系

?處理同級間的沖突

?領導和下屬是績效伙伴

?吸引追隨者的四個條件

第三單元：領導者的應有行為

五項修煉打造卓越領導力

?修煉一：診斷

?修煉二：統馭

?修煉三：教練

?修煉四：激勵

?修煉五：授權

?高效領導者的權力基礎

?權力基礎與相對應的領導風格分析

?實施領導的3個步驟

?案例分析

老師介紹：郭俊平

英昊亞太咨詢公司首席培訓師、培訓總監，中國農業大學MBA教育中心特聘專家講師，好麗友食品有限公司全國銷售培訓經理，全國幾十家著名培訓機構高級商業顧問、專業講師。美國領導力中心（CLS）認證《情境領導》中文培訓師；美國ＰＤＰ領導特質系統認證咨詢師；美國富蘭克林柯維公司（FranklinCovey）認證中文培訓師。曾經在英國巴斯金士百啤酒公司擔任過銷售經理、中國培訓經理，從事銷售與管理工作多年，擅長銷售與管理培訓。

擅長的課程包括：

《高效能人士的七種習慣》、《有效溝通技巧》、《情境領導》、《打造高效銷售團隊》、《銷售人員的基本素質訓練》、《銷售拜訪技巧》、《時間管理》、《雙贏談判》、《商品生動化》、《激勵》、《卓越領導力——高效領導者的五項修煉》等。

其培訓內容深入淺出，結合其多年的經驗與案例，受到學員與企業的高度贊揚；善于運用互動的授課方式，幽默的語言，提高學員的積極性，營造課堂的參與性，因為他深知成人學習與課堂教育的不同之處。

授課的最大特點：在輕松愉快的氣氛中進行培訓，注重學員與講師的互動，授課形式多樣化，如：多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業布置、錄映資料播放等。

[曾經服務過的客戶]

曾經服務過的客戶多為世界著名企業，其中包括飛利浦電子,松下,中國移動,聯通,新浪,中國航天,中石油,中建集團,中國軟件評測中心,海爾,競業達數碼科技,上汽集團,東風雪鐵龍,伊利,北京三元乳品,張裕,好麗友食品,康師傅,京華時報,北農大集團,國家電網,南方電網,湖北中煙,武漢卷煙廠,依諾維紳家具,瑞金興隆家具,大橋道食品,艾普爾換熱器,金三元,中駿置業,華夏幸福基業,天創數碼,寶中寶集團,東海偉業,明達礦業,神龍鴻泰,雪冠食品,好麗友食樂,內蒙古奈倫天然乳品,太原運昌商貿,天津英捷科技,南寧供電局,京匯房地產,重慶電力,云南電力,凌云光子,凌云天博,首屆中國農牧企業家MBA高級研修班,巴斯金士百啤酒等著名企業;另外還有在北京舉辦的《高效領導者的五項修煉》高級研修班,在北京舉辦的《情境領導》、《共贏領導力》、《卓越領導者的七個習慣》公開課,在贛州舉辦的《卓越領導力》大型高級研討會,在廈門舉辦的《情境領導與卓越領導力》大型公開課,在北京舉辦的《與成功有約》——職業經理人的六大關鍵要素高級研修班,在哈爾濱舉辦的《有效的領導與教練》、《自我管理與時間管理》、《有效溝通技巧》大型公開課等。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業卓越領導力技能培訓卓越領導力—高效領導者的五項修煉