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首頁(yè) > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 如何構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程大綱:
破冰游戲:《傳遞網(wǎng)球》
一、詮釋團(tuán)隊(duì)
1、常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題
2、團(tuán)隊(duì)的六大特征
3、如何定義團(tuán)隊(duì)?
4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展大趨勢(shì)
團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)游戲:《盲人方陣》
二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)
1、如何做卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
2、優(yōu)秀隊(duì)員的七大特質(zhì)
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)條件
團(tuán)隊(duì)競(jìng)技游戲:《四足蜈蚣》
三、打造團(tuán)隊(duì)
1、選擇頭狼
2、確定軍規(guī)
3、建立信賴關(guān)系
4、授權(quán)與參與(承諾責(zé)任)
5、激勵(lì)機(jī)制
6、明星員工的管理
7、沖突管理
8、培育團(tuán)隊(duì)文化
團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲:《過(guò)電網(wǎng)》
四、感恩團(tuán)隊(duì)—《牽手》
點(diǎn)評(píng):感恩的心
老師介紹:李旭升
北京眾鼎翔睿、時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京市金如海企業(yè)策劃有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)講師;中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團(tuán)副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團(tuán)總裁助理;中國(guó)石油總公司東方公司人事經(jīng)理等職。
工作經(jīng)歷:
1964年出生,研究生學(xué)歷,實(shí)力派職業(yè)經(jīng)理人,最具潛力的學(xué)習(xí)型講師。中國(guó)科技大學(xué)研究生院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),北京大學(xué)、清大CLMS培訓(xùn)中心、南開大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座教授,北京大學(xué)《中華演講與口才特訓(xùn)營(yíng)》演講亞軍。
著作:
《沖突管理》
《沖突管理》內(nèi)容提要
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
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