課程大綱：

第一模塊尖刀理論

第二模塊有效管理技能——執行力強化

第1單元執行力的刀尖——目標與績效管理

第2單元有效目標分解——落實目標的技術

第3單元主導是管理的本義——跟蹤目標的技術

第4單元制度管理——達成目標的系統方法

第三模塊實戰領導藝術——領導力提升

第1單元愿景管理——調動人心的技術

第2單元強勢管理——營造服從氛圍

第3單元危機意識管理——激發自動自發

第4單元群體智慧挖掘技術——產生團隊奇跡

第四模塊問題討論及疑難解析——實戰輔導

老師介紹：李澤堯

美國威斯康辛國際大學MBA,實戰派企業管理專家，北京時代光華特邀高級培訓導師。

擅長領域：

人力資源職業素養

現代企業管理技能、跟單員工作技能與策略、意識心理學、營銷團隊的組建與強化訓練，人力資源管理等。

工作經歷：

實戰派企業管理專家，中國管理科學研究院研究員、中國人民大學客座研究員、中山大學教授經理研究會特約顧問、中國人民大學特聘教授、中山大學特聘教授，多年授課經驗，十多年企業成功管理經驗。

曾長期擔任國外跨國公司高級經理人，曾任大型外資企業總經理、副總經理等高層管理職位多年。

教育背景：

美國威斯康辛國際大學MBA，曾在國外受訓“現代企業管理模式”一年。

服務客戶：

南方電網廣電集團、中國移動東莞公司、上汽大眾、中國汽車工業協會、上海寶鋼南方公司（廣州）、廣東粵海汽車、佛山電力建設集團、北京時代光華、同濟大學汽車營銷管理學院、華強本邦、鑫興工貿、廣東德豪潤達集團、東華機械集團、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業、嶺南職業技術學院、東莞先鋒高科（日資）、廣州亨奴服裝、中山大學教授經理研究會、亞加達外語學院、南海生產力促進中心、廣州市越秀區政府、萊茵學院、佛山陽光培訓機構等。

著作：

集合多年的管理經驗及體會心得編著了《跨國公司員工八個工作習慣》、《現代企業管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊》、《意識心理學》等許多專著。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓核心管理技能與領導力中高層企業中高層管理人員核心技能培訓