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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 為企業(yè)打造鋼鐵團(tuán)隊
課程大綱:
一、企業(yè)團(tuán)隊興亡的核心
團(tuán)隊如何解決相互信任,100%負(fù)責(zé)任,有效溝通,有向心
力和凝聚力等實際問題……
二、企業(yè)團(tuán)隊高效的根本出路
團(tuán)隊如何提升業(yè)績,增加利潤,減少人員流動率……,增
強(qiáng)客戶滿意度,培養(yǎng)敬業(yè)員工……
三、核心競爭力的基礎(chǔ)
企業(yè)團(tuán)隊如何量化結(jié)果,激勵與培養(yǎng)人才。
四、企業(yè)團(tuán)隊管理者自我修練
企業(yè)管理者如何迅速調(diào)整心態(tài),情緒超越與環(huán)境的局限,有效的行動……
五、企業(yè)團(tuán)隊管理者的人格魅力
企業(yè)管理者如何有效溝通,影響他人,察覺并滿足部屬,客戶或顧客的合理需求,贏得支持,合作與忠誠……
六、企業(yè)團(tuán)隊管理者領(lǐng)袖風(fēng)采
企業(yè)管理者如何開闊視野,策略務(wù)實,發(fā)展他人能力,維護(hù)人脈、建立團(tuán)隊與合作關(guān)系成為團(tuán)隊靈魂……
七、企業(yè)團(tuán)隊的整合
第一部分:明確目標(biāo)
明確個人目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊意識。
第二部分:完善團(tuán)隊
明確個人與團(tuán)隊之間的關(guān)系,樹立歸屬感,讓每個人容進(jìn)團(tuán)隊。
第三部分:再現(xiàn)昨天
個人體驗感悟團(tuán)隊機(jī)能障礙。
第四部分:真誠溝通
建立個人與團(tuán)隊的互信,逐步消除人際關(guān)系隔合。
第五部分:自我剖析
認(rèn)識個人弱點給團(tuán)隊帶來的障礙,尋求自我調(diào)整的突破。
第六部分:團(tuán)隊EQ整合
逐漸消除個人弱點,加速團(tuán)隊成員情感交流。
第七部分:團(tuán)隊領(lǐng)袖
確立對團(tuán)隊核心的向心力,消除團(tuán)隊機(jī)能障礙。
第八部分:團(tuán)隊執(zhí)行力運(yùn)作
明確團(tuán)隊目標(biāo),分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊高效運(yùn)作建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。
第九部分:團(tuán)隊力量
歸屬感和凝聚力,展示個人與團(tuán)隊的完美合一,體驗團(tuán)隊的無窮魅力。
第十部分:完美團(tuán)隊從責(zé)任感恩開始
個人信賴團(tuán)隊,增強(qiáng)團(tuán)隊互動與溝通能力,建立完美團(tuán)隊。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)為企業(yè)打造鋼鐵團(tuán)隊公司高績效營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)