課程大綱：

一、企業(yè)團(tuán)隊興亡的核心

團(tuán)隊如何解決相互信任，100%負(fù)責(zé)任，有效溝通,有向心

力和凝聚力等實際問題……

二、企業(yè)團(tuán)隊高效的根本出路

團(tuán)隊如何提升業(yè)績，增加利潤，減少人員流動率……，增

強(qiáng)客戶滿意度，培養(yǎng)敬業(yè)員工……

三、核心競爭力的基礎(chǔ)

企業(yè)團(tuán)隊如何量化結(jié)果，激勵與培養(yǎng)人才。

四、企業(yè)團(tuán)隊管理者自我修練

企業(yè)管理者如何迅速調(diào)整心態(tài)，情緒超越與環(huán)境的局限，有效的行動……

五、企業(yè)團(tuán)隊管理者的人格魅力

企業(yè)管理者如何有效溝通，影響他人，察覺并滿足部屬，客戶或顧客的合理需求，贏得支持，合作與忠誠……

六、企業(yè)團(tuán)隊管理者領(lǐng)袖風(fēng)采

企業(yè)管理者如何開闊視野，策略務(wù)實，發(fā)展他人能力，維護(hù)人脈、建立團(tuán)隊與合作關(guān)系成為團(tuán)隊靈魂……

七、企業(yè)團(tuán)隊的整合

第一部分：明確目標(biāo)

明確個人目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊意識。

第二部分：完善團(tuán)隊

明確個人與團(tuán)隊之間的關(guān)系，樹立歸屬感，讓每個人容進(jìn)團(tuán)隊。

第三部分：再現(xiàn)昨天

個人體驗感悟團(tuán)隊機(jī)能障礙。

第四部分：真誠溝通

建立個人與團(tuán)隊的互信，逐步消除人際關(guān)系隔合。

第五部分：自我剖析

認(rèn)識個人弱點給團(tuán)隊帶來的障礙，尋求自我調(diào)整的突破。

第六部分：團(tuán)隊EQ整合

逐漸消除個人弱點，加速團(tuán)隊成員情感交流。

第七部分：團(tuán)隊領(lǐng)袖

確立對團(tuán)隊核心的向心力，消除團(tuán)隊機(jī)能障礙。

第八部分：團(tuán)隊執(zhí)行力運(yùn)作

明確團(tuán)隊目標(biāo)，分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊高效運(yùn)作建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。

第九部分：團(tuán)隊力量

歸屬感和凝聚力，展示個人與團(tuán)隊的完美合一，體驗團(tuán)隊的無窮魅力。

第十部分：完美團(tuán)隊從責(zé)任感恩開始

個人信賴團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊互動與溝通能力，建立完美團(tuán)隊。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)為企業(yè)打造鋼鐵團(tuán)隊公司高績效營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)