研修課程
受訓對象:
企業董事長、總經理及其它決策層領導,行政事業單位負責人,政府官員。商人,個體老板,各界精英及管理者、創業者
1.世界財富榜排名:
2.當代名人
★、宏觀國際大環境:
1.當今國際經濟引擎下的治業術與領導力
2.當今國際經濟及行業風向標的指向。
3.未來科技與經濟的方展方向
課程大綱:
杰出領袖的四大功力:心功、外功、內功、神功
一、心功:一只慧眼永遠看自己:杰出領袖的神速成長決定偉業發展高度。
(才德學素質、閱歷決定偉業目標)
杰出領袖的三力:思考與決策力、榜樣行動力、指揮力
▲思考決策力:
1.想法決定偉業。(才德學素質、閱歷決定思想疆域的深度與廣度)
2.引領世界,敢做別人未做的事。(膽識與冒險精神決定市場先機)
3.了解性格、發揮優勢改變命運
a.認識自己,就認識了全世界。
b.性格命運改道而行的幾種途徑與方法
▲榜樣行動力
1.塑造領袖的八大個人威信,成就偉業。
2.塑造領袖十大能力,立于不敗之地。
3.心想事成威震全球的吸引力、影響力訓練
▲指揮力:戰略指揮決定成敗
4.企業如何實現跨越式成長,三級跳。(從0-101)
二、外功:第三只眼看世界。
尋找源頭項目(認清本質、真相),把握機遇,勇于開拓創新。
1。腦宇宙,世界在我心。(多角度、俯視、發散等各類思維方式方法訓練)
2.第三只眼看世界,煉就慧眼尋求價值情報訓練。
3.了解源頭的奧秘,宇宙能量噴發,潛能無限。讓你財源滾滾涌進
4.溝通訓練
溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關心“漢堡”
a.聽出弦外之音
聽者,聽到說者想說。,
b.本世紀最難的是:如何提問?提問訓練
C、說話訓練(開放與封閉)
說者,說到聽者想聽;
三、內功:另只慧眼看全局。
打造精英團隊,完成共同目標。(做局執行力:大成功靠眾人,獲得超級團級,完成目標)
1.組織機構與各路精英陣營
2.授權及管理者的能量傳遞定律訓練
3.當今頂極海陸空全面轟炸式網絡營銷訓練
4.企業管理的各類激勵機制、.員工情緒管理、利益分配等
4.危機管理訓練1。識別人心,沖突與化解激勵與績效考核訓練,
2.尋找解決方案訓練.
3.化解災難訓練
四、神功:三只神眼同觀大勢。
外部環境與內部環培的聯結
1.溝通、談判技能
2.資源整合利用:信息、知識、人力、資金
3.聯盟
4.競爭
訓練:在自己的事業、企業中,你如何綜合運用各種功力解決現有的問題?
五、自檢與持續發展
(信念與使命)
1.方向正確,路才對
2,心想事成讓山為你開路
3.接班傳承
六、偉業常青
1.人才選撥
2.入位考驗
3.權限制度
4.資金管理與投資:
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習