研修課程
受訓對象:培育企業中高層管理者成為教練
課程目標:
1、為企業培育教練型的管理者(管理教練);
2、為企業建立教練型組織及教練文化;
3、用管理教練技術為企業增加利潤、改善效益、提升業績。
課程大綱:一企業教練協助企業者做什么?
正確決策
發現盲點
尋找突破障礙的方法和途徑
促進行動力
提升領導力
達成目標
二企業教練會協助企業達成什么目標?
有效執行
改善效益、提升業績及增加利潤
協助探尋解決方案,制定行動計劃
協助尋找問題原因,系統思考
促進管理風格改變
達成團隊有效溝通和整合
創造非凡業績
三企業教練的主要工作內容
與當事人建立信任、安全、和諧、共鳴的教練關系
提升當事人的能力,達成更高目標
擴寬當事人的視野,看到更多機遇
松動當事人的框框,發現更大可能
支持當事人的行動,獲取非凡成果
老師介紹:賈洪杰
香港企業教練研究院CCP企業教練
國內著名中層經理訓練專家,致力于企業規范化基礎管理建設、中高層經理人領導能力勝任力開發方面工作已有10年時間。曾任某大型外資企業高層管理人員,先后前往美國、日本學習,受到過來自英美澳菲不同文化背景老師的親自教導。學成后即在國際集團的外資企業擔任培訓總監,負責公司全球規范化標準化建設.賈老師具有多年企業管理及培訓實踐經驗,深知東西方文化之差異,并致力于將西方先進的管理理念與中國本土化管理理念的融合。現任北京縱橫信諾企業咨詢公司首席培訓師、北京大學經濟學院客座教授、清華房地產金融總裁班客座教授及多家公司總裁常年顧問
主講課程:
《金牌經理培育計劃》--《如何制定工作目標》《教練式溝通》《成果執行力》
《管理教練培育計劃》-企業內部教練培訓系統
《企業規范化建設》-咨詢
授課特點:
所授課程生動流暢,富有吸引力,注重企業管理過程設計與管理工具的提供,最終協助學員提煉出系統成果模型。使學員在短時期內達到勝任能力的標準。充分的把企業教練技術和互動模式教學有效的結合起來,深受企業的推崇及學員的好評
服務客戶:
清華房地產金融總裁班、北京大學經濟學院、上海交大齊魯商學院、河北工業大學MBA、中央電視臺、海南航空、金和軟件、三一重工、萬達宏順、華美地產、杜邦大源公司、中國建設銀行、太原交通銀行、中建一局、中國國際智力技術公司、中國國際招標公司、中國電信北京研究院、賽特集團、摩托羅拉總部、中美史克、拜爾醫藥、好記星公司、橡果國際、華旗資訊、匯源集團、吉林錦東集團、天津正信集團、鞍鋼集團、史丹利化肥股份、中實集團、中國移動重慶公司、中國聯通沈陽公司,山東恒灃科技、山西煤電集團、內蒙赤峰制藥等
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習