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研修課程
內(nèi)訓
課程大綱:
1.認識自我,完善自我
性格與命運——由李云龍與趙剛的性格分析談起
認識自我,完善自我——你對自己了解多少?
認識他人,理解他人——你對他人了解多少?
人際沖突發(fā)生之本質(zhì)探討與剖析
2.DiSC個性分析體系介紹
DiSC個性分析體系的產(chǎn)生及發(fā)展
DiSC個性分析體系的特色
3.DiSC四種個性的特點
測試:DISC個性分析答卷
案例解析:活潑型的特點
案例解析:完善型的特點
案例解析:力量型的特點
案例解析:平穩(wěn)型的特點
4.學會解讀不同類型人的個性
問答:不同類型個性辨析
案例研討:央視主持人的性格解析
案例研討:世界著名政治首腦的性格解析
團隊游戲:你知道他們都是什么類型嗎?
5.DiSC測試結果分析
分析1:確定類型
分析2:度量強度
分析3:比對變化
分析4:分析趨勢
分析5:衡量壓力
分析6:綜合類型個性分析
分析7:摘去你的面具
6.與不同性格人的溝通技巧
1)假如你遇到力量型
力量型的溝通特點
力量型的激勵方法
力量型的授權方式
力量型領導的特質(zhì)
力量型客戶的消費心理及對策
培養(yǎng)力量型以客為尊的思維方式
視頻:騎兵連長的故事
2)假如你遇到平穩(wěn)型
平穩(wěn)型的溝通特點
平穩(wěn)型的激勵方法
平穩(wěn)型的授權方式
平穩(wěn)型領導的特質(zhì)
平穩(wěn)型客戶的消費心理及對策
培養(yǎng)平穩(wěn)型主動積極的工作作風
案例研討:如何讓孫主任工作更有效率?
3)假如你遇到活潑型
活潑型的溝通特點
活潑型的激勵方法
活潑型的授權方式
活潑型領導的特質(zhì)
活潑型客戶的消費心理及對策
培養(yǎng)活潑型的理性思維
案例研討:怎樣給她授權?
4)假如你遇到完善型
完善型的溝通特點
完善型的激勵方法
完善型的授權方式
完善型領導的特質(zhì)
完善型客戶的消費心理及對策
調(diào)整完善型的不可能思維
案例解析:國家大劇院的招標
5)訓練:“贏在中國”選手性格解析
7.DiSC理論的應用要點
1)修身養(yǎng)性,與時俱進
案例解析:領導力的五個層面
警惕性格“一體兩面”的影響
2)量才所用,盡其所能
案例解析:通過字跡分析招聘英才
好領導是好農(nóng)夫
案例解析:軟件公司的測試題
好領導是好雕塑家
案例解析:IBA老板的用人思路
好領導是好教練
3)互相理解,團隊合作
團隊中不同個性搭配的特點
婚姻中不同搭配應注意的問題
案例研討:她與他
4)上善若水、眾望所歸
順勢而為不要逆勢而上
視頻:父親
與生活講和
獨白:性格的自白
老師介紹:武衛(wèi)軍
國內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓師導師、資深培訓管理顧問
中石化集團股份公司培訓中心培訓管理專家
中國競爭力研究中心特聘高級管理專家
中國企業(yè)培訓教育百強培訓師
國家勞動部企業(yè)培訓師講師、人民大會堂管理局特聘管理專家
中企聯(lián)管理培訓中心、中國職業(yè)經(jīng)理培訓中心特邀培訓師
天津市十五立功獎章獲得者、中石化公司建功獎章獲得者
南開大學、浙江大學、天津師范大學、武漢大學、北大政府管理學院等院校EMBA/總裁班客座教授
主要經(jīng)歷:
武老師為國內(nèi)數(shù)十家知名企業(yè)各級管理人員提供了多個專題的培訓課程,均取得了良好的效果,受到了團隊成員、渠道合作商、企業(yè)學員和企業(yè)領導的普遍歡迎和高度評價。
武老師具有二十六年的企業(yè)培訓師,十余年大型國企培訓主管的職業(yè)歷程;從事企業(yè)培訓開發(fā)管理、企業(yè)管理研究積累近三十年的豐富經(jīng)驗。有深厚的理論功底和較高的學術造詣,深諳企業(yè)管理與培訓實施的實際操作。先后擔任多家管理咨詢公司資深管理顧問和高級培訓師,迄今為止已成功為四十余家企業(yè)提供管理咨詢服務,為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓服務,是集豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底于一身的杰出培訓師和資深管理顧問。現(xiàn)任特大型國企管理培訓專家,天津師范大學經(jīng)濟學院長期客座教授,勞動部企業(yè)培訓師授證師資講師、勞動部人力資源管理師培訓講師,國內(nèi)多家培訓管理雜志出版物撰稿人。
擅長領域:
與一般培訓講師的最大區(qū)別是善于根據(jù)不同類型企業(yè)、不同層次管理者的實際需求,在調(diào)研的基礎上有針對性的開發(fā)與設計各類管理課程,根據(jù)企業(yè)需求提供極具操作性的個性化咨詢服務。
武老師在中、高級管理人員能力提升培訓等方面頗有造詣,精通現(xiàn)代培訓技術,培訓風格熱情,互動性強,培訓內(nèi)容具有哲學的穿透力,又極具操作性,不僅為學員提供知識,更為學員提供解決問題的方法和思路,達到“學以致用”。
主講課程:
核心課程:
DISC個性分析、創(chuàng)造良好的工作心態(tài)、中層主管的角色認知、與上下級溝通協(xié)調(diào)、鑄造中層領導執(zhí)行力、領導講話藝術等
中層主管系列:
調(diào)整中層主管的執(zhí)行心態(tài)、提升中層主管的執(zhí)行能力、中層主管的角色認知、中層主管與上級的協(xié)調(diào)藝術、中層主管與下級的協(xié)調(diào)藝術、中層主管的心理調(diào)試與壓力管理、優(yōu)秀中層領導者的素質(zhì)與能力、怎樣考核你的下級、怎樣進行目標管理、怎樣激勵員工、怎樣管理員工、怎樣建設你的團隊、怎樣提升你的領導力、領導講話藝術、
交流溝通藝術、時間管理、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、
其余課程:
企業(yè)培訓師培訓、人力資源開發(fā)與管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、鑄造你的職業(yè)競爭力、企業(yè)員工的職業(yè)道德等
授課風格:
武老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。多種短小精悍的實戰(zhàn)互動、內(nèi)容詳實的課程講義、精心編寫的案例/試題、圖文并茂的多媒體演示、生動活潑的案例討論、輕松幽默的集體游戲,以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性,現(xiàn)場就能看到培訓效果,使學員能積極參與。達到“學以致用,學以致變”,都使培訓頗具特色,使學員在最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能。
培訓原則——實戰(zhàn)性原則和精品原則
培訓方式——專題講解+案例互動分析+小組討論+游戲+情景演練
培訓風格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術
培訓風范——極具影響力和感染力
服務客戶:
勞動部人力資源管理師培訓班、中集集團、國家電網(wǎng)、海信、中國聯(lián)通、澳柯瑪、海洋石油工程股份有限公司、廣州立白集團中信集團、英派斯集團、工商銀行、建設銀行、中外運空運、新奧燃氣、東海橡塑、山東魯花、一汽大宇、北汽福田、寧煤集團、北車集團、振華物流、萊鋼集團中國移動、中國網(wǎng)通、中海油(下屬7個單位)、中石化(下屬十幾個單位)、大港油田(下屬8個單位)、天津港(下屬4個單位)、一航局(下屬2個單位)、一汽夏利(下屬5個單位)、一汽豐田(下屬3個單位)、神華集團(下屬5個單位)、大慶油田(下屬2個單位)、太平洋人壽、宏仁堂制藥、達二藥業(yè)、天津市園林局、吉林省委黨校、中環(huán)電子、用友軟件、清江石化、開放區(qū)管委會、華北石油局、渤海石油監(jiān)理公司、天津宜藥印務、富港電子、圣美裝飾、天津卷煙廠、田邊制藥、天津化工研究院、東方海陸、中遠關西涂料、珍熙美容、中新藥業(yè)、張家港神州企業(yè)發(fā)展中心、福建省經(jīng)貿(mào)委、河南紅陽兵工廠、滄州煉油廠、天津國展中心、三星通信、北海糧油、歐文斯科寧、華潤超市、藥明康德等上百家企事業(yè)單位。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習