課程目標(biāo)：解讀副職的職務(wù)特征，幫助副職領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確認(rèn)知自己的角色，提升副職領(lǐng)導(dǎo)對問題的認(rèn)識(shí)與分析水平，使其能夠系統(tǒng)掌握溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)與方法。幫助副職領(lǐng)導(dǎo)在未來的企業(yè)競爭中取得更高的成就。

課程大綱：

1.副職的角色認(rèn)知

副職的角色特征

副職的職務(wù)功能

2．作為副職的困境及原因分析

3．副職必備的個(gè)性心理與情緒機(jī)理

DISC個(gè)性分析

副職個(gè)性心理的修煉與調(diào)適

副職情緒機(jī)理的干擾與自控

4.與正職的關(guān)系協(xié)調(diào)的四步法

第一步：讀懂上級

第二步：了解自身

第三步：雙向期待

第四步：維護(hù)關(guān)系

5.與正職關(guān)系協(xié)調(diào)的基本原則

原則一：服從而不盲從

原則二：到位而不越位

原則三：尊重而不庸俗

6.得到正職認(rèn)可的藝術(shù)

要點(diǎn)一：有為才有位

要點(diǎn)二：抓住機(jī)會(huì)，展現(xiàn)自我

要點(diǎn)三：做正職離不開的智囊

要點(diǎn)四：強(qiáng)化在正職眼中的形象

要點(diǎn)五：承擔(dān)過失顯忠心

要點(diǎn)六：掌握相處的火候

要點(diǎn)七：學(xué)會(huì)激勵(lì)你的正職

要點(diǎn)八：給正職制造顯露自己的機(jī)會(huì)

要點(diǎn)九：替正職保守秘密

要點(diǎn)十：有空多拜幾個(gè)佛

老師介紹：武衛(wèi)軍

國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師導(dǎo)師、資深培訓(xùn)管理顧問

中石化集團(tuán)股份公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理專家

中國競爭力研究中心特聘高級管理專家

中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師

國家勞動(dòng)部企業(yè)培訓(xùn)師講師、人民大會(huì)堂管理局特聘管理專家

中企聯(lián)管理培訓(xùn)中心、中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心特邀培訓(xùn)師

天津市十五立功獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中石化公司建功獎(jiǎng)?wù)芦@得者

南開大學(xué)、浙江大學(xué)、天津師范大學(xué)、武漢大學(xué)、北大政府管理學(xué)院等院校EMBA/總裁班客座教授

主要經(jīng)歷：

武老師為國內(nèi)數(shù)十家知名企業(yè)各級管理人員提供了多個(gè)專題的培訓(xùn)課程，均取得了良好的效果,受到了團(tuán)隊(duì)成員、渠道合作商、企業(yè)學(xué)員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍歡迎和高度評價(jià)。

武老師具有二十六年的企業(yè)培訓(xùn)師，十余年大型國企培訓(xùn)主管的職業(yè)歷程；從事企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)管理、企業(yè)管理研究積累近三十年的豐富經(jīng)驗(yàn)。有深厚的理論功底和較高的學(xué)術(shù)造詣，深諳企業(yè)管理與培訓(xùn)實(shí)施的實(shí)際操作。先后擔(dān)任多家管理咨詢公司資深管理顧問和高級培訓(xùn)師，迄今為止已成功為四十余家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，是集豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底于一身的杰出培訓(xùn)師和資深管理顧問。現(xiàn)任特大型國企管理培訓(xùn)專家，天津師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院長期客座教授，勞動(dòng)部企業(yè)培訓(xùn)師授證師資講師、勞動(dòng)部人力資源管理師培訓(xùn)講師，國內(nèi)多家培訓(xùn)管理雜志出版物撰稿人。

擅長領(lǐng)域：

與一般培訓(xùn)講師的最大區(qū)別是善于根據(jù)不同類型企業(yè)、不同層次管理者的實(shí)際需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計(jì)各類管理課程，根據(jù)企業(yè)需求提供極具操作性的個(gè)性化咨詢服務(wù)。

武老師在中、高級管理人員能力提升培訓(xùn)等方面頗有造詣，精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)風(fēng)格熱情，互動(dòng)性強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力，又極具操作性，不僅為學(xué)員提供知識(shí)，更為學(xué)員提供解決問題的方法和思路，達(dá)到“學(xué)以致用”。

主講課程：

核心課程：

DISC個(gè)性分析、創(chuàng)造良好的工作心態(tài)、中層主管的角色認(rèn)知、與上下級溝通協(xié)調(diào)、鑄造中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)等

中層主管系列：

調(diào)整中層主管的執(zhí)行心態(tài)、提升中層主管的執(zhí)行能力、中層主管的角色認(rèn)知、中層主管與上級的協(xié)調(diào)藝術(shù)、中層主管與下級的協(xié)調(diào)藝術(shù)、中層主管的心理調(diào)試與壓力管理、優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力、怎樣考核你的下級、怎樣進(jìn)行目標(biāo)管理、怎樣激勵(lì)員工、怎樣管理員工、怎樣建設(shè)你的團(tuán)隊(duì)、怎樣提升你的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)、

交流溝通藝術(shù)、時(shí)間管理、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、

其余課程：

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、人力資源開發(fā)與管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、鑄造你的職業(yè)競爭力、企業(yè)員工的職業(yè)道德等

授課風(fēng)格：

武老師授課最大的特色在邏輯性強(qiáng)、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強(qiáng)。多種短小精悍的實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)、內(nèi)容詳實(shí)的課程講義、精心編寫的案例/試題、圖文并茂的多媒體演示、生動(dòng)活潑的案例討論、輕松幽默的集體游戲，以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性，現(xiàn)場就能看到培訓(xùn)效果，使學(xué)員能積極參與。達(dá)到“學(xué)以致用，學(xué)以致變”，都使培訓(xùn)頗具特色，使學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實(shí)戰(zhàn)技能。

培訓(xùn)原則——實(shí)戰(zhàn)性原則和精品原則

培訓(xùn)方式——專題講解+案例互動(dòng)分析+小組討論+游戲+情景演練

培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識(shí)系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)

培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力和感染力

服務(wù)客戶：

勞動(dòng)部人力資源管理師培訓(xùn)班、中集集團(tuán)、國家電網(wǎng)、海信、中國聯(lián)通、澳柯瑪、海洋石油工程股份有限公司、廣州立白集團(tuán)中信集團(tuán)、英派斯集團(tuán)、工商銀行、建設(shè)銀行、中外運(yùn)空運(yùn)、新奧燃?xì)狻|海橡塑、山東魯花、一汽大宇、北汽福田、寧煤集團(tuán)、北車集團(tuán)、振華物流、萊鋼集團(tuán)中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中海油（下屬7個(gè)單位）、中石化（下屬十幾個(gè)單位）、大港油田（下屬8個(gè)單位）、天津港（下屬4個(gè)單位）、一航局（下屬2個(gè)單位）、一汽夏利（下屬5個(gè)單位）、一汽豐田（下屬3個(gè)單位）、神華集團(tuán)（下屬5個(gè)單位）、大慶油田（下屬2個(gè)單位）、太平洋人壽、宏仁堂制藥、達(dá)二藥業(yè)、天津市園林局、吉林省委黨校、中環(huán)電子、用友軟件、清江石化、開放區(qū)管委會(huì)、華北石油局、渤海石油監(jiān)理公司、天津宜藥印務(wù)、富港電子、圣美裝飾、天津卷煙廠、田邊制藥、天津化工研究院、東方海陸、中遠(yuǎn)關(guān)西涂料、珍熙美容、中新藥業(yè)、張家港神州企業(yè)發(fā)展中心、福建省經(jīng)貿(mào)委、河南紅陽兵工廠、滄州煉油廠、天津國展中心、三星通信、北海糧油、歐文斯科寧、華潤超市、藥明康德等上百家企事業(yè)單位。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)副職的角色認(rèn)知與工作藝術(shù)企業(yè)副職的管理技巧培訓(xùn)