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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 公司領(lǐng)導(dǎo)修煉的陽光心態(tài)
受訓(xùn)對象:白領(lǐng)、部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部領(lǐng)導(dǎo)
課程目標(biāo):提升核心管理團(tuán)隊(duì)的價值觀,統(tǒng)一思想。
課程大綱:
一、我們的生活在改變------我們的價值觀也在改變。
1、過去與現(xiàn)在生活的對比
我們的財富在增加–我們對生活的滿意感在下降
我們擁有的越來越多--快樂越來越少
我們溝通工具越來越多--深入交流越來越少
我們認(rèn)識的人越來越多--真誠朋友越來越少
2、懷念過去
有人說毛主席他老人家那個時代多好,家里窮得叮當(dāng)響,但是心情特別好
3、思考:我們那里出問題了?
我們的心態(tài)出了問題。
4、培訓(xùn)的意義
培訓(xùn)就是要讓大家建立起積極的價值觀,獲得健康人生,釋放出強(qiáng)勁的影響力
二、心態(tài)是一切影響力
1、為什么要改變心態(tài)?
如何把事情做成?就要調(diào)動、整合自己和別人的資源,創(chuàng)造機(jī)會,其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,所以陽光心態(tài)是影響力的來源,是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。我們要把一種好思想變成行動。
2、如何改變心態(tài)?
第一、改變態(tài)度
(1)觀點(diǎn)
事情→態(tài)度=目的
態(tài)度→事情=目的
(2)道理
“塞翁失馬,焉知禍福”
(3)案例
兩個同學(xué)誰更開心?
船夫的處世哲理,挽救了一個自殺的女人。
水手的推論
3、心理暗示
(1)觀點(diǎn)
生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)。
(2)案例
兩個遇到棺材的趕考秀才。
第二、會享受生命的過程
生命是一個過程不是一個結(jié)果!
生命是一張單程票,只有終點(diǎn),沒有永遠(yuǎn)。
生命是[-],左邊括號是出生,右邊括號是死亡,我們要做的事情就是填內(nèi)容。
競爭是殘酷的,人還得快樂,我們就在矛盾的夾縫中生存。
第三、活在當(dāng)下
活在當(dāng)下的真正涵義來自禪,吃飯就是吃飯,睡覺就是睡覺,這就叫活在當(dāng)下。
掛在上懸崖的思考
第四、不要把幸福建立在別人的痛苦上
鐵嘴崔永元的失落
第五、學(xué)會感恩獲得好心情
心靈體驗(yàn):體會感恩
第六、別人比你更不幸
第七、心就是魔
學(xué)會為小事高興,就會有更大的高興的事情出現(xiàn)。別人為你做了一點(diǎn)好事情,趕緊欣賞他,就會有更多好事情出現(xiàn)。
學(xué)會優(yōu)待身邊的人
有人把辦公室的同事當(dāng)成對手,錯了!怎么才能把別人變成天使呢?要學(xué)會感恩、欣賞、給予、寬容。
第八、學(xué)會彎曲
如果當(dāng)年彭德懷如果會彎曲,結(jié)果也會好多了;周恩來會彎曲,所以周恩來是偉大的。
三、如何修煉陽光心態(tài)
第一,不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。
印度人練搬山的故事
第二,不能改變別人就改變自己
改變不了老人就改變年輕人。
第三,不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。
如果我們被別人語言傷害了,那就是自己造成的。
第四,不能向上比較就向下比較
不可能所有的士兵都成為將軍,關(guān)鍵是做好一名快樂的士兵。
四、人生開悟的四個步驟
第一步:不斷發(fā)現(xiàn)生活美好
第二步:寬容自己和別人的過去
第三步:學(xué)會利用現(xiàn)有資源把事情做成
第四步:努力服務(wù)于他人
總結(jié):金錢的價值在于使用,生命價值在于被需要。
老師介紹:紅智博
管理界新生派頂級大師。素有“快樂營銷之神”的稱號。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。
紅智博潤德楓尚首席培訓(xùn)師,中央財經(jīng)大學(xué)特約講師;23課堂內(nèi)訓(xùn)團(tuán)高級講師;計算機(jī)世界大學(xué)特約講師;北大青鳥特約講師;前沿講座特約講師;中科智盛特約講師;博瑞森管理咨詢特約講師;易中培訓(xùn)特約講師;美國里格金融咨詢特約專家;國際專賣店連鎖企業(yè)管理協(xié)會特約講師;愛思愛迪-蘇寧電器特約講師;時代財智特約講師;山西世紀(jì)陽光特約講師;河北大漠綠洲特約講師;河北大自然特約講師;河北未來特約講師;廣東龍人特約講師;青島長征智囊特約講師;商戰(zhàn)名家特約專家;中國制造企業(yè)管理在線特約專家;競爭力工程執(zhí)行委員會特約專家;成功在線特約講師;101網(wǎng)校特約講師;《銷售與市場》特約撰稿專家。
工作經(jīng)歷:
曾客坐中國政法大學(xué)、北京吉利大學(xué)。清大遠(yuǎn)程企業(yè)課堂教盟網(wǎng)系列課程主講人。北京潤德楓尚文化發(fā)展公司董事長。曾任CCTV、BTV咨詢顧問。茅臺集團(tuán)北京顧問、天誠祥典當(dāng)行顧問,鑫天置地房地產(chǎn)顧問、北京圓美通網(wǎng)絡(luò)科技顧問。
主講課程:
《顛峰營銷》、《制勝談判》、《商務(wù)禮儀》、《金牌管理》、《超級溝通》、《贏在戰(zhàn)略》、《政府培訓(xùn)》、《我必成功》、《畢業(yè)生就業(yè)》系統(tǒng)的將知識性、前瞻性、趣味性、理論性、實(shí)踐性為一體。系統(tǒng)課程不斷更新思想、學(xué)說、案例,且根據(jù)具體情況因人施教。使學(xué)員達(dá)到學(xué)必用、用必通、通則精的水平,頗受學(xué)員歡迎。
課程風(fēng)格:風(fēng)趣、幽默、活潑,善于挖掘及調(diào)動學(xué)員內(nèi)在的潛力及主動性,采用以悟代學(xué)的方法,顛覆了傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)方法,使學(xué)員學(xué)之有效,行之有效,自身掌握知識并轉(zhuǎn)化為能力,同時有大量案例,所授課程廣受業(yè)界的好評。
服務(wù)客戶:
代表客戶:茅臺集團(tuán)、迪信通、紫竹藥業(yè)、麗華快餐、中大恒基、京華時報、九朝盛世廣告、法國福耐特洗衣連鎖、永生堂、信德行健、索能[中國]數(shù)碼、中權(quán)華證投資、中商網(wǎng)、北京順天利鍋爐、美國百援汽車
客戶評價:
1、阿米卡司投資公司許總:“紅老師的課真的令我深思,尤其是給我們做的團(tuán)隊(duì)精神的游戲今生難忘啊!”
2、華夏木澤科技公司王主任:“紅智博老師,我聽朋友介紹您的課真的很不錯,很激動,大家都說您現(xiàn)在是京城最具人氣的講師。”
3、索能數(shù)碼科技公司卞總:“紅老師的課真很震撼,下次有課我一定去聽。”
4、美國百援賽浪汽車連鎖周總:紅老師,您的課真的很實(shí)用,樣板店員工的素質(zhì)有了很大提高,提升了我們品牌的價值。”
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)修煉的陽光心態(tài)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)壓力管理技能培訓(xùn)