研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
受訓(xùn)對象:
1.現(xiàn)任的管理者、或即將上任的管理者(ex:經(jīng)理、課長、主任、店長、Chief~等).
2.企業(yè)內(nèi)儲備管理干部、或?qū)芾碛信d趣或俱發(fā)展?jié)摿φ?/p>
課程目標:
1.態(tài)度目標:塑造主管對領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭的正確價值;
2.知識目標:了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱勢;
3.技巧目標:強化領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭的專業(yè)技巧,提升主管的效益。
課程大綱:
1.21世紀主管的職責(zé)與角色
2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)理論的演進
3.情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與運用
4.成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì):人格、行為、能力
5.成功領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué):用人、育才、授權(quán)
6.成功領(lǐng)導(dǎo)者的技巧:團隊、溝通、激勵
7.回歸基本:領(lǐng)導(dǎo)是天生特質(zhì)加上后天學(xué)習(xí)
8.領(lǐng)導(dǎo)量表測試,了解自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與風(fēng)格
9.個案討論與實作體驗
老師介紹:黃力泓
黃力泓教授,美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士、圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、德州大學(xué)科技與法律博士(在修),曾擔(dān)任聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員、美國富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團董事長;現(xiàn)擔(dān)任美國全球競爭力研究院院長、國際中小企業(yè)家基金會董事主席、清大、交通大學(xué)、四川大學(xué)客座教授等職。
黃力泓教授作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識管理、協(xié)同創(chuàng)新、虛擬團隊、商業(yè)模式、微利經(jīng)濟、國際談判、客戶關(guān)系管理專業(yè)領(lǐng)域,致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)動力學(xué)、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業(yè)、競爭力創(chuàng)新研究方向,成就斐然,被商業(yè)周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。
黃力泓教授用他的智慧幫助過聯(lián)合國、美國、中國、韓國等政府,同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手,是一位非常具有國際觀的腦體經(jīng)濟學(xué)者。
2002年,黃力泓受國務(wù)院的邀請,以外商身份進入中國,多次到中國大陸考察,于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門、深圳、西部。
黃力泓教授擔(dān)任顧問、培訓(xùn)工作經(jīng)歷:涉足顧問咨詢與培訓(xùn)行業(yè)已有10余年,曾先后參與美國拉斯維加斯賭城(客戶營銷案)、臺塑集團(集團總裁王永慶先生私人顧問)、西南航空保險集團策略(發(fā)展顧問)、臺灣大學(xué)(客座教授)、美的空調(diào)、中油公司、三一重工(高級顧問)、美國SBU管理顧問公司執(zhí)行顧問、美國ELITE Digita Imagery Studio行銷企劃師培訓(xùn)、中國銀行、中國工商銀行、朗訊科技、德國先靈、日本協(xié)和、上海和黃藥業(yè)、中國網(wǎng)通、聯(lián)想集團、清華同方、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、上海社會科學(xué)院EMBA班、上海交通大學(xué)EMBA班、北大、清華、西南交大、川大總裁班等及多家企業(yè)的實戰(zhàn)培訓(xùn),并在在美國、加拿大、中國臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國開展主訓(xùn)研習(xí)會2000余場,被譽稱為全球競爭力大師,也被《管理》雜志連續(xù)五年評選為全球華人百大講師。第二屆全球華人國際、亞洲、中國十大培訓(xùn)師票選入圍前20名,馬來西亞“推動知識管理運用計劃之數(shù)字教材制作”項目顧問。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)