課程大綱：

一、你有幾年工作經驗？

二、工作改善

1.天生改善力

2.問題意識

3.效率意識

4.改善意識

5.工作改善八字訣

三、方法改善的技巧

1.問題管理

2.合理化四步驟

3.PDCA循環不已

4.重點管理

四、IE七大手法

五、創新突破思考法

1.遊戲

2.聯想

六、結論與交流

1.一年有幾個月？一個月有幾天？一天有幾小時？

2.唯有做得更好，否則做不下去

3.按道理做

4.日日是好日

課程宗旨：

全員IE的時代已然來臨，競爭更是『逆水行舟，不進則亡』，企業需不斷大幅改進，方能獲取競爭優勢。而工作改善是好還要更好，必須全員參與，激發潛能與腦力，使人人輕鬆愉快達到高效能產出。本課程旨在啟發每個人之天生改善力，並傳授能即學即用之改善技巧，在個人工作上印證出大幅改善之成果。

老師介紹：楊望遠

臺灣望遠國際管理顧問公司董事長，中國企管名家研究院高級顧問，被譽為亞洲最受歡迎的講師之一。

擅長領域：生產管理

工作經歷：

現任：

望遠國際管理顧問公司董事長

中國企管名家研究院高級顧問

企業家學習俱樂部高級顧問

經營執行顧問

管理專欄作家

陸委會臺商張老師

國際東西方大學教授

曾任：

金亞金屬總經理

海國樂器執行副總

太平洋電纜工業工程部經理

經濟部全國提高生產力運動講師

教育部全省工專、技術學院評鑒委員

國科會工業工程學門規劃委員

企經會杰出經理初審委員

授課/咨詢經驗：

授課風格：擅長用令人激動的風格，傳授啟迪人心的管理哲學和實用技巧。在亞太地區舉辦過數百場成功的管理講座，給各大企業總裁、經理留下了深刻的印象，被譽為亞洲最受歡迎的講師之一。

擁有豐富的管理經驗與全新管理思維，擅長于幫助企業從根本解決管理難題，強調充分調動與發揮企業內每個人的管理能力，在健康、快樂、和諧的環境中進行自主管理，無為而治。在企業發展上，擅長于指導企業實行標準化、合理化的高質量與高效率管理，其管理方法十分有效。

教育背景：

臺北工專工業工程科畢業

主講課程：

大型公開課：

1、高效時間管理2、工廠管理之現場管理

企業內訓課：

1、生產型企業高效時間管理

服務客戶：

巨大機械、工程處長、產品開發處長、立恒機械生管課長、桃園工廠生產企畫、遠東紡織帶班主管；

理研、高林、家興、達生、維樂、立茂、立隆、錫林、同皓、恒隆行味丹、復航、旭青、英志、華元、大魯閣、常富、耀華、訊鼎、乃興聚益、世界、新地、雅典居、金享、吉陽、三光行、思薇爾、盛香珍利陽、環美、泰豐、藥技中心、賜昌、唯美、大吉旺、富強鑫、僑蒂絲泰林、鴻中、富安娜、鄧皓、潤營、潤紡、潤弘、書田、潤安、潤德、紅彤、愛烙達、東訊、合紀、愛地雅……經營執行顧問；統一、東元、宏碁、光寶、杜邦、佳和、三陽、豐泰、永豐余、雙葉英業達、達新、黑松、美臺、ＩＢＭ、ＮＥＣ、迪吉多、世大、旭興山葉、東訊、華碩、臺林、宜霖、欣興、博登、南山、裕隆、臺積電光電科技、新聯陽、國巨、友尚、華歌爾、華信銀、一之鄉、中華電宏達、國碁……企業內訓練講師；經濟部專訓中心、中小企業處、各縣市工策會、深圳市政府、國稅局省訓團、職訓局、調查局、電信局、……機構講座；臺大、清大、交大、元智、中原、東海、臺科大、云科大……講座。

所獲榮譽：

勛獎：1、優秀青年工業工程師獎章；2、臺北工專杰出校友；3、經營顧問楷模4、優良作品金書獎。

著作：

論著：

1、《自主管理》、《創造時代的先鋒》、《凡事都有好方法》聯經公司出版。

2、《企業長生不老的妙方》（錄音帶）、《臺灣的質量故事》（合著），生產力中心出版。

3、《如何執行企畫案》，遠流公司出版。

4、《巨變時代的成功管理》（全集），新地網絡出版（大陸）。

5、《企業合理化改善案例與實務》，中衛發展中心出版。

6、《快速大幅提升競爭力》（錄像帶），專家企管出版。

7、《人人成為管理者》、《輕松愉快來改善》、《管理一點通》、《追求工作樂趣與成功》（DVD），清涼音文教基金會出版。

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