企業(yè)戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目管理全程操作規(guī)范——企業(yè)家必讀

課程大綱：

本課程從投資者對(duì)投資項(xiàng)目管理的視角，圍繞投資項(xiàng)目生命周期這條主線，從投資項(xiàng)目管理組織和環(huán)境、投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)和決策、投資項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施、投資項(xiàng)目的竣工收尾和總結(jié)等四個(gè)方面，全面系統(tǒng)地闡述投資項(xiàng)目管理全過(guò)程、全方位和全員管理工作的方法、工具和具體應(yīng)用。

老師介紹：楊梅

楊梅，Grenoble Ecole de Manaqement管理博士，National University of Singapore工商管理碩士，高級(jí)策劃師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，國(guó)內(nèi)知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專家講師，恒道民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心首席研究員，中國(guó)內(nèi)地和香港多家上市公司和大中型企業(yè)的常年管理顧問、獨(dú)立董事。

楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購(gòu)決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制》、《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》。

楊老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購(gòu)與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的理論研究、咨詢和培訓(xùn)，擁有十幾門精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國(guó)內(nèi)外最新理論、觀念和案例，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題。

楊老師的課程以語(yǔ)言生動(dòng)流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱；尤其是擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程，將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)解決實(shí)際管理問題，創(chuàng)造直接管理效益。

主講課程：

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理與控制模式》

《企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略選擇與并購(gòu)后整合操作實(shí)務(wù)》

《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》

《集團(tuán)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制模式》

《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》

《董事和監(jiān)事任職技能培訓(xùn)》

《考核薪酬激勵(lì)和培訓(xùn)體系的建立與管理》

《集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》

《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制》

《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制》

《上市公司可持續(xù)融資能力的構(gòu)建》

《企業(yè)戰(zhàn)略成功路徑與戰(zhàn)略實(shí)施體系》

《全面預(yù)算管理方略》

《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐》《成功的項(xiàng)目管理》

服務(wù)客戶：

楊老師先后為飄影集團(tuán)、輕騎集團(tuán)、廣東華業(yè)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、海印集團(tuán)、創(chuàng)興集團(tuán)、廣東英科、山東齊榮、山西環(huán)城、合動(dòng)能源、河南金豐、環(huán)宇煤業(yè)、國(guó)泰創(chuàng)投、原平燃?xì)狻⑾愀墼啊Ⅺ滖Y動(dòng)力……等幾十個(gè)大中型企業(yè)提供過(guò)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略管理技能培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目管理全程操作規(guī)范——企業(yè)家必讀