受訓對象：

曾經從事過技術工作的管理人員，如企業研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監/經理、研發/技術/工程/產品經理、項目經理、項目管理人員、軟件/硬件/結構主管、研發骨干等。

課程目標：

通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力：

1、了解企業對技術人員和管理人員的不同要求，明確正確的角色定位

2、建立提升管理的觀念、知識和技能的進階體系

3、樹立正確的價值觀，認識和適應你所處的企業文化氛圍

4、樹立全局觀，根據企業發展戰略和企業資源制定工作策略

5、學習工作規劃和設計的方法

6、掌握如何設定目標、制定計劃、執行任務、達成目標的方法

7、掌握如何建設團隊，考察、培養和使用人才的方法

8、掌握工作場合的有效溝通技巧

9、分享解決實際管理問題的經驗和技巧，學習如何建立自我提升機制，不斷磨練和提升管理能力，成為一個優秀的企業管理者、企業領導者

課程大綱：

1、技術人員轉型于管理人員的角色轉換和角色定位

2、全局把握能力-文化、業務、戰略、資源

3、規劃與設計-職能、崗位、流程

4、如何有效的完成任務-目標、方案、計劃、執行

5、團隊建設和運作

6、有效的溝通技巧

7、如何成為管理操作高手

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業員工從技術走向管理——獨家管理秘籍企業中層管理能力提升技巧