企業(yè)戰(zhàn)略項目管理專項技能培訓(xùn)

課程大綱：

一、戰(zhàn)略項目管理概述

1.資源的稀缺性

2.項目管理的內(nèi)涵:企業(yè)層次、項目層次

3.不同主體來看項目管理

4.職能領(lǐng)域：范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人事管理、風(fēng)險管理、采購管理等

5.知識要素

6.項目管理理論體系與實操的差別

7.電子行業(yè)的項目管理特點

二、項目的生命周期及關(guān)鍵工作

1.概念階段：明確項目需求、市場調(diào)研工作、項目可行性研究、合作關(guān)系與風(fēng)險等級、項目建議書等

2.開發(fā)階段：實施方案研究、資源保證、產(chǎn)品范圍、經(jīng)費預(yù)算、項目報告等

3.實施階段：項目計劃表、項目組織、聯(lián)絡(luò)渠道、項目工作包、項目控制系統(tǒng)等

4.收尾階段：資源清理、驗收與評估、文檔總結(jié)等

三、戰(zhàn)略項目可行性研究

1.可行性研究的概念

2.依據(jù)：項目建議書、相關(guān)資源、批準文件等

3.可行性研究的步驟

4.實例討論

四、戰(zhàn)略項目評估

1.項目評估的依據(jù)

2.評估的程序

3.商業(yè)規(guī)劃書編寫

4.項目管理的經(jīng)濟性

五、戰(zhàn)略項目管理的目標平衡

1.滿足企業(yè)要求

2.滿足客戶需求

3.面向客戶的運作程序

4.如何平衡

六、戰(zhàn)略項目分級管理及類別

1.子項目、項目進度、質(zhì)量控制

2.工廠項目、采購項目、建筑項目、新產(chǎn)品項目

七、戰(zhàn)略項目管理架構(gòu)

1.項目整合管理

2.范疇管理

3.時間管理

4.成本管理等

5.項目人力資源管理

6.項目風(fēng)險管理

7.項目管理體系圖示

八、戰(zhàn)略項目管理操作流程及項目執(zhí)行的關(guān)鍵要素

1.項目管理工具

2.項目溝通管理

3.客戶期望管理

九、項目資源運用技巧

1.顛覆以往的資源觀念

2.一切都可以整合

3.沒有權(quán)力一樣管理

十、戰(zhàn)略項目危機公關(guān)處理

1.項目危機面面觀

2.危機不危

3.應(yīng)對流程

4.應(yīng)用技巧

十一、戰(zhàn)略項目管理與日常工作關(guān)系

十二、項目管理潛規(guī)則的運用藝術(shù)

十三、金融行業(yè)項目管理的成功要素

老師介紹：邢杰

中國民營企業(yè)研究會戰(zhàn)略、咨詢及投資專家

中國人力資源網(wǎng)特聘高級講師

清大國家CIMS培訓(xùn)中心特邀講師

是具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和精辟理論見解的戰(zhàn)略管理專家。擔(dān)任高管的從業(yè)經(jīng)驗覆蓋國有與民營、產(chǎn)品與服務(wù)、高科技與傳統(tǒng)、實業(yè)與金融，尤其對中型、中小型企業(yè)集團（5000萬――30億元的規(guī)模）的戰(zhàn)略管理與變革有著深入、獨道的認識；

曾被上海浦東新區(qū)政府、上海張江高新技術(shù)開發(fā)區(qū)評為成功企業(yè)家，并應(yīng)邀赴北京大學(xué)、清大、中國科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)演講，所管理的企業(yè)也多次被江澤民、朱鎔基、吳基傳等國家領(lǐng)導(dǎo)人和地方領(lǐng)導(dǎo)人參觀；

多年經(jīng)營管理實業(yè)性企業(yè)的豐富經(jīng)驗加上近年來所從事的風(fēng)險投資行業(yè)，形成了對企業(yè)戰(zhàn)略、變革管理、企業(yè)家心智模式、執(zhí)行力、市場營銷等企業(yè)管理領(lǐng)域的深刻認識；

以剝繁去奢、直指實際的務(wù)實風(fēng)格為廣大學(xué)員所稱道！講課風(fēng)格富有激情、見解犀利，板書結(jié)構(gòu)清晰，擅長結(jié)合聽眾的實際情況進行啟發(fā)式授課；

先后在揚州大學(xué)、南京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)攻讀計算機系統(tǒng)、經(jīng)濟管理、金融投資專業(yè)，對多領(lǐng)域?qū)W科均廣泛涉獵。

工作經(jīng)歷：

中國中小企業(yè)現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)CEO

北京安僑國際投資有限公司副總裁

新中新集團戰(zhàn)略總監(jiān)＆營銷總監(jiān)＆執(zhí)行董事

富友證券北方區(qū)風(fēng)險投資業(yè)務(wù)總監(jiān)

北京欣卓越技術(shù)開發(fā)有限公司常務(wù)副總

上海電信恒聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有限公司市場總監(jiān)

上海華邁計算機系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理

揚州大學(xué)教師

擅長領(lǐng)域：

企業(yè)戰(zhàn)略、管理發(fā)展、市場營銷、企業(yè)文化、風(fēng)險投資、其它培訓(xùn)

主講課程：

《戰(zhàn)略管理與決策》、《變革管理》、《現(xiàn)代營銷管理》、《戰(zhàn)略執(zhí)行力》、《危機管理》、《企業(yè)文化》《突破性的企業(yè)家心智模式建設(shè)》

獨設(shè)課程：

《企業(yè)家心智模式粹煉（企業(yè)家之道）》、《煉就洞察力》、《領(lǐng)導(dǎo)力強化課程》、《如何化困境為機會》、《汲取商業(yè)外的營養(yǎng)》、《為商所用的政界成功之道》

服務(wù)客戶：

中鋁集團、美的集團、沈陽機床、北京開關(guān)、中國工商銀行、上海貝嶺集團、東方汽車、德爾福集團、神華集團、沈陽合金股份有限公司、遼寧鴻凌集團、寶鋼集團、首鋼集團、邯鄲鋼鐵、包頭鋼鐵、深高速、意爾康集團、華北石油百貨集團、哈藥集團、北京大學(xué)、清大教育學(xué)院、浙江大學(xué)等高等學(xué)府。

客戶評價：

以剝繁去表、直指實際的務(wù)實風(fēng)格為廣大學(xué)員所稱道！講課風(fēng)格富有激情、見解犀利，板書結(jié)構(gòu)清晰，擅長結(jié)合聽眾的實際情況進行啟發(fā)式授課

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略管理技能培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略項目管理專項技能培訓(xùn)