研修課程
課程大綱:
一企業文化在企業發展中的作用
二如何進行企業文化的構建—內容體系設計
三企業文化的實施方法
四企業文化的評價
五團隊的基本概念
六團隊建設的原則
七團隊建設常遇到的問題分析
八打造高績效團隊的步驟與技巧
老師介紹:陳惠湘
“人類失去聯想,世界將會怎樣”締造者
擔任聯想集團高級經理多年,是國內有影響力的管理學者和財經作家,入選中央電視臺“東方之子”專題人物。
擅長領域:
企業戰略企業文化
工作經歷:
致力于中國企業經營管理實證研究近二十年,長期從事企業管理研究工作,是國內有影響力的管理學者和財經作家,曾入選中央電視臺“東方之子”專題人物。
曾歷任聯想集團高級經理、上海一家資產規模50億元的投資集團總裁等企業高級管理職務。目前任北京豐收企業管理顧問有限公司董事長、首席咨詢師,并擔任國內多家知名大學商學院客座教授。
所獲榮譽:
被譽為中國企業界最具影響力的“中國企業實證研究第一人”、“中國企業文化實踐研究第一人”。
著作:
二十世紀九十年代,著有《聯想為什么》、《中國企業批判》、《企業團隊修煉》三本著作,并連創中國財經企管類著作的發行量記錄。近日,本人歷經8年萬里長路,研究走訪300多家中外企業,并結合多年CEO切身體會的新作《突破拐點》出版發行。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習