課程大綱：

第一章：認(rèn)識(shí)時(shí)間

1、時(shí)間的特性

2、時(shí)間可否管理

3、如何管理時(shí)間

第二章：了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀

你是如何管理自己時(shí)間的

小組討論

第三章：時(shí)間管理的陷阱

1、滑到哪里是哪里

2、不好意思拒絕別人

3、拖延

4、不速之客

5、會(huì)議病

6、文件滿桌病

7、事必親躬

第四章：如何跨越時(shí)間陷阱

1、明確目標(biāo)

2、去除不必要和不合適的事務(wù)

3、制定你的計(jì)劃

4、剔除行動(dòng)障礙

5、及時(shí)行動(dòng)

第五章：時(shí)間管理的工具

1、時(shí)間管理的工具

2、用時(shí)間管理工具的四把鑰匙

第六章：時(shí)間管理的進(jìn)一步提升

1、時(shí)間管理學(xué)的四代理論

2、以人為本的第四代時(shí)間管理學(xué)

老師介紹：崔冰

GEC專職培訓(xùn)師。曾在著名跨國公司擔(dān)任專職培訓(xùn)師、全國培訓(xùn)經(jīng)理、全國行政經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理、全國協(xié)調(diào)與溝通經(jīng)理等職務(wù)。

擅長領(lǐng)域：

職業(yè)素養(yǎng)營銷策略

工作經(jīng)歷：

曾在著名跨國公司擔(dān)任專職培訓(xùn)師、全國培訓(xùn)經(jīng)理、全國行政經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理、全國協(xié)調(diào)與溝通經(jīng)理等職務(wù)。并擔(dān)任過國家級(jí)涉外機(jī)構(gòu)以及中國國家女子足球隊(duì)出國禮儀訓(xùn)練的培訓(xùn)導(dǎo)師。

主講課程：

擅長課程：企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練，服務(wù)人員五項(xiàng)修煉，有效溝通，專業(yè)形象與商務(wù)禮儀，專業(yè)銷售技巧，商務(wù)演講技巧，會(huì)議管理，客戶滿意與客戶服務(wù)技巧，培訓(xùn)培訓(xùn)師，態(tài)度——你最寶貴的財(cái)產(chǎn)

主講了音像培訓(xùn)教學(xué)VCD《企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程》、《服務(wù)人員五項(xiàng)修練》等，這幾套VCD教程在2002年培訓(xùn)教程銷售排行榜連續(xù)半年排名前三位。

服務(wù)客戶：

曾為以下企業(yè)進(jìn)行過系列培訓(xùn)：雅芳、德爾福派克、日立電梯、上海貝爾、中國聯(lián)通、紅塔集團(tuán)、南方航空、中國石化、雅居樂等著名企業(yè)。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工時(shí)間管理技巧培訓(xùn)企業(yè)員工管理專項(xiàng)技巧培訓(xùn)