企業員工時間管理技巧培訓--企業綜合管理內訓

課程大綱：

第一章：認識時間

1、時間的特性

2、時間可否管理

3、如何管理時間

第二章：了解時間管理的現狀

你是如何管理自己時間的

小組討論

第三章：時間管理的陷阱

1、滑到哪里是哪里

2、不好意思拒絕別人

3、拖延

4、不速之客

5、會議病

6、文件滿桌病

7、事必親躬

第四章：如何跨越時間陷阱

1、明確目標

2、去除不必要和不合適的事務

3、制定你的計劃

4、剔除行動障礙

5、及時行動

第五章：時間管理的工具

1、時間管理的工具

2、用時間管理工具的四把鑰匙

第六章：時間管理的進一步提升

1、時間管理學的四代理論

2、以人為本的第四代時間管理學

老師介紹：崔冰

GEC專職培訓師。曾在著名跨國公司擔任專職培訓師、全國培訓經理、全國行政經理、全國業務開發經理、全國協調與溝通經理等職務。

擅長領域：

職業素養營銷策略

工作經歷：

曾在著名跨國公司擔任專職培訓師、全國培訓經理、全國行政經理、全國業務開發經理、全國協調與溝通經理等職務。并擔任過國家級涉外機構以及中國國家女子足球隊出國禮儀訓練的培訓導師。

主講課程：

擅長課程：企業員工職業化訓練，服務人員五項修煉，有效溝通，專業形象與商務禮儀，專業銷售技巧，商務演講技巧，會議管理，客戶滿意與客戶服務技巧，培訓培訓師，態度——你最寶貴的財產

主講了音像培訓教學VCD《企業新晉員工職業化訓練教程》、《服務人員五項修練》等，這幾套VCD教程在2002年培訓教程銷售排行榜連續半年排名前三位。

服務客戶：

曾為以下企業進行過系列培訓：雅芳、德爾福派克、日立電梯、上海貝爾、中國聯通、紅塔集團、南方航空、中國石化、雅居樂等著名企業。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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