研修課程
課程目標:
價值流圖示技巧(Value Stream Mapping)是實施精益系統、消除過程浪費的基礎與關鍵點,通過本課程的學習,可使學員:
建立人員精益的概念,識別精益的改進機會;
幫助人們容易發現過程中何處產生浪費;
認識價值流的構成因素與重要性;
掌握實際繪制“價值流圖”的能力;
認識數據在價值流圖示中的應用,通過數據,量化改善機會的次序;
通過價值流圖示技巧,設定改善機會,改善目標.
課程大綱:
1、精益生產介紹
精益的起源
精益意味著速度
豐田汽車(TPS)與精益生產
精益追求的七零管理
2、精益生產的五項原則
價值流與價值流圖
浪費
常見的7種浪費
識別客戶增值與非增值(CVA&NVA)
看不見的浪費
利用價值流圖來尋找20%的浪費
流動制造
拉動生產系統
持續改善(Kaizen)
3、目前狀態價值
SIPOC圖表
Top Down流程圖
產品族確定(VSM目標)
畫過程流、材料流、信息流
數據收集與前置時間(LT)計算
現況價值流圖示(模擬與實際應用)
4、數據在價值流圖示的應用-改善機會識別及優先排序
數據的重要性
價值流圖示過程中的數據應用
循環時間、過程時間
WIP
Takt時間、運行時間
設置時間、開機時間
批量、報廢率等
模擬與實際應用
5、改善后的過程–未來狀態價值流圖示
改善的方向識別
價值流精益
改善目標確定
沒有浪費的精益過程
未來價值流圖示(模擬與實際應用)
6、價值流的具體應用:過程改善
過程未來狀態價值流確定
實施價值流改善的步驟
價值流實施計劃
管理層在價值流改善中的任務
改善效果的確認
案例學習七、過程價值流改善工具的檢討
改善工具使用中的誤區
如何通過改善工具達到目標
7、課程總結
老師介紹:蘇劍凌
FMEA、6sigma黑帶、IE、TS16949高級講師。湖南大學經濟系企管專業學士。曾任:真益電子(深圳)有限公司總經理助理,翠寧電子(深圳)有限公司品管經理,廣州市銘立家具有限公司廠長,金海五金塑膠公司品管主管,索尼(中國)有限公司總經理助理、IE推行負責人。
取得資格:
2004/11 6SIGMA黑帶資格
2003/08 ISO/TS16949評審員證書
2002/08 FMEA潛在的失效模式及后果分析證書
2002/07 ISO9000國家注冊QMS評審員資格證書
2002/07 MSA測量系統分析證書
2000/05 QS9000主導評審員證書
1999/06 SA8000(社會責任)主導評審員證書
1998/07 ISO9000內審員證書"
主講課程:
1、SPC(統計過程控制)2、IE及工廠改善3、MSA(測量系統分析)4、FMEA(失效模式分析)5、抽樣檢驗6、6S推行與管理課程7、QC-7、NQC-7課程8、ISO/TS16949輔導9、目標管理與考核10、6西格瑪管理11、TAGUCHI(田口設計)12、假設檢驗13、回歸分析14、DOE(實驗設計)15、ISO9000、SA8000輔導16、時間管理17、內部評審課程18、量規儀器校正與管理課程19、生產與物料控制(PMC)20、成本控制
授課經歷及客戶評價:
輔導經驗:ISO專業輔導/授課200余家(未全錄):1、ISO/TS16949:UTIL、IPE集團(廣州總公司)、華翔集團(廣州工廠)、唯能車燈、優瑞塑料、湖南鑫源鋼套、廣州正維、豐富汽配、羽光汽配、超順汽配、吉中汽車裝飾、億源汽車裝飾件、湖南亞新科科技、南方光源蓄電池、捷科門科技、品力高控制索等2、制鞋服裝類:百利鞋業、百茂鞋業、金寶利集團、莊姿妮時裝、龍興鞋材3、工藝塑膠類:靖翔塑料、增城優氏、青春工藝、易煌吹塑、萬大塑膠、北海堯大、宏大、華邁實業、優瑞塑料4、紙品印刷類:啟新紙品、明彩紙品、永洪印刷、金羊印刷、領新達嘉、汕頭五星油墨5、音響類:立豐音響、先鋒音響(百音電子)、海音電聲、國笙音響6、五金制品類:臺宇模具、馬山五金、永大不銹鋼、協和鋼鐵、德盛高精密五金、東斯迪密封件7、化工類:立邦涂料、華大涂料、神洲涂料、德之寶涂料、藍天航空油料8、IT行業:南方衛星、環網寬帶數字技術、天剛數碼、福地科技9、櫥柜家具類:歐派櫥柜、中信家具、銘立家具10、QS9000:大洋硅膠、華德彈簧、東山雨刷、喜楊實業、厚紀電子、國笙音響11、SA8000:德福制衣12、電子類:TCL集團(武漢工廠)、美的集團(廣州工廠)、日立電梯、廣東長盈電器、江門科美機電、十和田電子、高億電子、瑞士康電子、亞飛電子、天星燈飾、偉特電子、金冠電子、朝聲電子、皇嘉電腦、聲威電子、強盛電子、奇寶電子、天成熱敏電阻、三鈴電線、嘉財電子、順德美的梅洛尼、科密電子、番禺捷普電子、易達興業電子、平洲電子、欣強線路板、普林科技13、其它:廣東天時利體育用品
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習