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Minitab在品質(zhì)管理(6Sigma)中的高級應(yīng)用--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

發(fā)布時間:2022-10-28 點擊次數(shù):284 來源:生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對象:

廠長、經(jīng)理、研發(fā)、技術(shù)、品管、企劃、生產(chǎn)制造、工藝、管理部門主管及工程師等

課程大綱:

Minitab基本操作、文件操作、工作表處理、數(shù)據(jù)處理、簡單計算、項目管理、階段案例講解與練習(xí)、Minitab基本圖表、散點圖、箱線圖、直方圖、餅圖、圖形單元修改、圖形分組、多圖形處理、階段案例講解與練習(xí)、質(zhì)量計劃工具、鏈圖、柏拉圖、因果圖。

公司管理 培訓(xùn)課程

Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)

過程能力分析

能力分析(正態(tài))及在Minitab中應(yīng)用

能力分析Sixpack(正態(tài))及在Minitab中應(yīng)用

階段案例講解與練習(xí)

測量系統(tǒng)分析

測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(交叉Crossed)

測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(嵌套Nested)

測量走勢圖(畫操作員和部件的回應(yīng)值)

測量線性研究(測量線性和準(zhǔn)確度研究)

屬性測量R&R研究(計數(shù))

階段案例講解與練習(xí)

SPC(統(tǒng)計過程控制)應(yīng)用

六西格瑪控制階段的應(yīng)用

Xbar-R Chart

Xbar-S Chart

I-MR-R/S Chart

P Chart

NP Chart

C Chart

階段案例講解與練習(xí)

課程總結(jié)與討論

問題提問

討論

老師介紹:劉珩

授課風(fēng)格:“五點模式”

出發(fā)點:深度把握學(xué)員的求知期望;

立足點:抓住核心內(nèi)容,融會貫通,生動講解;

關(guān)注點:推行案例分析與操作演練,培訓(xùn)實戰(zhàn)技能;

沸騰點:吸引學(xué)員的參與,講臺上下互動和諧;

目標(biāo)點:授有所成,學(xué)有所獲,提升學(xué)員的職業(yè)競爭力

擅長領(lǐng)域

WORD、PPT、EXCEL、VISIO的全面知識與高級技能,及其在在財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)制造、研究設(shè)計等領(lǐng)域的高級應(yīng)用。其他領(lǐng)域有:《質(zhì)量意識與職場競爭力》、《企業(yè)變革中人力資源管理》、《項目管理實務(wù)》等

與眾不同

自主開發(fā)基于Word、PowerPoint、Excel的高級應(yīng)用講義;

精選世界500強企業(yè)的成果應(yīng)用實例,予以深度剖析;

鏈接不同商業(yè)領(lǐng)域的操作特征,成百倍地提高工作效率;

針對高級職業(yè)人士,提供團(tuán)體定制培訓(xùn),為企業(yè)量身定做。

背景簡介

上海交通大學(xué)企業(yè)管理博士,著名實戰(zhàn)型EXCEL、POWERPOINT高級講師。

國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師

微軟Office特邀培訓(xùn)專家,專注上海市場的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目。

提供管理變革、流程再造、市場拓展、精益生產(chǎn)等項目咨詢。

教育部-微軟(中國)“攜手助學(xué)”項目專家指導(dǎo)委員會委員

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程OFFICE教材編寫項目專家,開發(fā)OFFICE網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專業(yè)教材。

上海港務(wù)集團(tuán)行政主管

服務(wù)客戶

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課程形式:

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)Minitab在品質(zhì)管理(6Sigma)中的高級應(yīng)用企業(yè)品質(zhì)管理技巧培訓(xùn)

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